【摘要】第一章總則 第一條為了規(guī)范物業(yè)管理行為,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本細(xì)則?! 〉诙l本市行政區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理活動適用本細(xì)則?! 〉谌龡l新建住宅區(qū)必須實(shí)行物業(yè)管理。配套設(shè)施比較齊全的原有住宅區(qū),應(yīng)當(dāng)實(shí)行物業(yè)管理。配套設(shè)施不全的原有住宅區(qū),當(dāng)?shù)厝嗣裾畱?yīng)當(dāng)有計(jì)劃地組織綜合整治,提高配套水平,逐步創(chuàng)造條件,實(shí)行
2025-06-29 06:30
【摘要】全國物業(yè)管理示范大廈標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則項(xiàng)目名稱:年月日序號標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容規(guī)定分值評分細(xì)則省評分值部評分值一基礎(chǔ)管理、按規(guī)劃要求建設(shè),房屋及配套設(shè)施投入使用符合,不符合、己辦理接管驗(yàn)收手續(xù)符合,不符合、由一家物業(yè)管
2025-07-14 17:27
【摘要】........清潔服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則一、總則1、甲方根據(jù)【W(wǎng)FC銷售中心】項(xiàng)目的實(shí)際情況,指定一名或一名以上的人員,負(fù)責(zé)對乙方的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查。2、乙方每月28號前,提交下月的《清潔作業(yè)計(jì)劃》;每月3號前,提交上月《月度工作報(bào)告》。二、檢查辦法
2025-04-07 23:17
【摘要】1目錄0、關(guān)于專業(yè)管理考核辦法的說明………………………………………021、安全環(huán)保綠化考核辦法………………………………………………032、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)考核辦法………………………………………………163、一體化管理體系及質(zhì)量考核辦法……………………………………264、設(shè)備管理考核辦法…………………
2025-01-21 11:33
【摘要】XX物業(yè)管理有限公司績效考核方案XX物業(yè)人力資源部二○XX年X月XX物業(yè)管理有限公司績效考核方案第
2025-05-14 05:34
【摘要】目錄0、關(guān)于專業(yè)管理考核辦法的說明………………………………………021、安全環(huán)保綠化考核辦法………………………………………………032、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)考核辦法………………………………………………163、一體化管理體系及質(zhì)量考核辦法……………………………………264、設(shè)備管理考核辦法……………………………………………………325、南鋼公司本部成本(費(fèi)用
2025-04-18 06:38
【摘要】武武漢漢保保利利物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司物業(yè)手冊(參考稿)目錄中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千
2025-08-07 08:56
【摘要】XXXX物業(yè)管理有限公司安保員考核表GT—QR—100105№部門:被考核人考核日期考核人考核標(biāo)準(zhǔn)基本分評分依據(jù)自評核評備注1a)遵守工作時(shí)間,不遲到,不早退,做到有事請假;b)不串崗、睡崗,不打私人電話;c)上班時(shí)不吃零食,站崗時(shí)不吸煙
2025-08-14 11:10
【摘要】金華市區(qū)物業(yè)管理星級服務(wù)考核評定辦法(試行)一、為進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)員工創(chuàng)先爭優(yōu)意識,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行,樹立管理從嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)從高、作風(fēng)從實(shí)的良好形象,根據(jù)國家及本市物業(yè)服務(wù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合文明城市創(chuàng)建要求,特制定本辦法。二、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織物業(yè)服務(wù)專家負(fù)責(zé)物業(yè)管理星級服務(wù)考核評定辦法和星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、評分細(xì)則的制訂,并根據(jù)需要對各區(qū)的考核結(jié)果進(jìn)行雙
2025-04-09 08:50
【摘要】物業(yè)管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)序號考核要求規(guī)定分值評分標(biāo)準(zhǔn)得分一基本要求251服務(wù)與被服務(wù)雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同,雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系明確1簽訂規(guī)范的物業(yè)服務(wù)合同1分2承接項(xiàng)目時(shí),對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn),驗(yàn)收手續(xù)齊全;移交物業(yè)管理所需資料1有物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)及物業(yè)管理所需資料1分
2025-07-15 01:38
【摘要】客服人員考核表被考核人:工號:考核日期:序號項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分自評分主管評分備注1是否文明用語,積極、主動、熱情地為業(yè)主服務(wù)102能否耐心解答業(yè)主問題,與業(yè)主保持良好關(guān)系103工作是否與同事配合認(rèn)真完成指定任務(wù)10
2025-08-10 03:49
【摘要】重慶半島物業(yè)管理有限責(zé)任公司半島管理處績效考核規(guī)定第一章總則第一條員工績效考核的目的是使上級能夠及時(shí)對部下具有的擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確的評價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動員工工作積極性、提高工作績效,為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)。第二條本規(guī)定中使用的
2024-12-15 09:31
【摘要】、組織結(jié)構(gòu)圖二、部門工作職責(zé)三、崗位職責(zé)四、工作說明書五、工作表單六、考核評價(jià)表1物業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)圖2物業(yè)管理部部門工作職責(zé)3物業(yè)管理部崗位職責(zé)..
2025-05-13 16:11
【摘要】物業(yè)管理有限公司年年終考核方案一、說明:為了對公司全體員工2021年工作績效進(jìn)行客觀評價(jià)和正向反饋,總結(jié)得失、獎優(yōu)罰劣、提高工作績效,同時(shí)增進(jìn)管理者與下屬之間的溝通,結(jié)合本公司實(shí)際管理需要,公司決定開展2021年年終績效考核工作,現(xiàn)制定2021年年終考核辦法。二、考核目的:本次年終考核的目的在于考察員工績效,著眼于員工發(fā)展,強(qiáng)調(diào)全員的了
2025-05-14 04:50
【摘要】前 言一、服務(wù)承諾☆一站式服務(wù):業(yè)主只需要向管理處客戶服務(wù)中心提出要求或撥打一個(gè)24小時(shí)熱線電話,即可解決社區(qū)內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)中的一切問題。無須找其他部門和記住其他電話,真正體會到專業(yè)物業(yè)管理服務(wù)。☆安全預(yù)案制:我方將優(yōu)先解決業(yè)主居住的安全管理問題,針對治安消防重點(diǎn)、難點(diǎn)和高層物業(yè)的安全特點(diǎn),在實(shí)際管理開始之前就預(yù)先設(shè)立安全防范應(yīng)急預(yù)案制度,對可能出現(xiàn)的突發(fā)問題均
2025-05-15 02:55