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班組考核管理辦法-預(yù)覽頁

2025-06-15 05:07 上一頁面

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【正文】 組建設(shè)和管理,增強班 組凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地均衡穩(wěn)定生產(chǎn),確保各項工作任務(wù)順利完成, 特 要求各部門 制定 班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 考核 細(xì)則。 三 、 各部門考核 組在 班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任 制 考核中 , 要 認(rèn)真 開展班組評優(yōu)、晉升優(yōu)秀班組 工作的 考評。 定級、晉級考核評審程序:班組自查得分→提出晉級申請→部門組織考評驗收→驗收結(jié)果報企管科。 ( 4)當(dāng)月綜合考評 被評為不合格班組的 ,除部門給予適當(dāng)處罰外,公司給予 100 元的處罰。 五 、各部門每月總結(jié)班組 考核 實施情況,于月底匯
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