車間主管述職報(bào)告與車間先進(jìn)黨支部申報(bào)材料(1)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 。三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能降耗，提高工作質(zhì)量企業(yè)是我家，維護(hù)靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)約了不少成本。車間在生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對(duì)待工作，才能收獲工作中帶來(lái)的果實(shí)，再生產(chǎn)過(guò)程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù) 。車間班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。五．嚴(yán)抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、時(shí)代意識(shí)、系統(tǒng)思考意識(shí)、拼搏奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，用先進(jìn)的理念統(tǒng)一全車間職工的思想，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快，在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。逐步完善日常管理，承諾過(guò)錯(cuò)追究及認(rèn)定制度，落實(shí)崗位負(fù)責(zé)層級(jí)負(fù)責(zé)制，完善考核機(jī)制，是考核機(jī)制與制度管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)員工積極性提高工作效率的目的。強(qiáng)化質(zhì)量控制辦法和方案，落實(shí)車間的自檢頻率及自檢力度。熟練掌握員工操作特點(diǎn)，合理組織好生產(chǎn)，減少員工抱怨，提高車間員工整體形象。在工作中顧全大局，密切聯(lián)系群眾，為職工排憂解難，講黨性，將思想政治工作做到實(shí)處。支部在認(rèn)真開(kāi)展黨日活動(dòng)的基礎(chǔ)上，今年發(fā)展黨員x名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正x名，有x位職工遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，并積極做好入黨積極分子培養(yǎng)教育工作。對(duì)班組實(shí)行每月考核、每月評(píng)比，考核內(nèi)容全面詳實(shí)，把創(chuàng)建工作落實(shí)到點(diǎn)，由點(diǎn)成面，并根據(jù)成績(jī)產(chǎn)生明星班組、明星個(gè)人，激勵(lì)職工努
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