車間主管述職報(bào)告與車間先進(jìn)黨支部申報(bào)材料(1)匯編(專業(yè)版)
【正文】 支部在認(rèn)真開展黨日活動(dòng)的基礎(chǔ)上，今年發(fā)展黨員x名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正x名，有x位職工遞交了入黨申請(qǐng)書，并積極做好入黨積極分子培養(yǎng)教育工作。逐步完善日常管理，承諾過錯(cuò)追究及認(rèn)定制度，落實(shí)崗位負(fù)責(zé)層級(jí)負(fù)責(zé)制，完善考核機(jī)制，是考核機(jī)制與制度管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)員工積極性提高工作效率的目的。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對(duì)待工作，才能收獲工作中帶來的果實(shí)，再生產(chǎn)過程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù) 。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。四、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人。二、質(zhì)量工作方面：及時(shí)配合質(zhì)量部開展的各項(xiàng)工作，使質(zhì)量工作順利開展。以黨支部牽頭，使工會(huì)、團(tuán)支部、民管小組、女工小組充分發(fā)揮了群眾組織作用，逐漸形成思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。還定期匯報(bào)職工思想情況，支部及時(shí)召開職工思想分析會(huì)，對(duì)職工思想、安全生產(chǎn)存在的問題提出整改意見，將黨群工作與行政工作有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)了車間文明生產(chǎn)及各項(xiàng)管理工作，創(chuàng)造了安全運(yùn)行xxxx天的好成績(jī)。提高設(shè)備使用完好率。放假前帶領(lǐng)班組長(zhǎng)檢查門窗。樹立法治觀念，提高員工安全意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長(zhǎng)是本班組第一安全責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對(duì)比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。
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