車間主管述職報告與車間先進(jìn)黨支部申報材料(1)匯編(更新版)
【正文】 不流失一件不合格產(chǎn)品。四、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個人。下半年公司因?yàn)槭艽髿夂虻挠绊懀a(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時制止，從不姑息。車間主管述職報告與車間先進(jìn)黨支部申報材料(1)匯編第 7 頁 共 7 頁車間主管述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。三、狠抓現(xiàn)場節(jié)能降耗，提高工作質(zhì)量企業(yè)是我家，維護(hù)靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)約了不少成本。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實(shí)，再生產(chǎn)過程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù) 。五．嚴(yán)抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度。逐步完善日常管理，承諾過錯追究及認(rèn)定制度，落實(shí)崗位負(fù)責(zé)層級負(fù)責(zé)制，完善考核機(jī)制，是考核機(jī)制與制度管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)調(diào)動員工積極性提高工作效率的目的。熟練掌握員工操作特點(diǎn)，合理組織好生產(chǎn)，減少員工抱怨，提高車間員工整體形象。支部在認(rèn)真開展黨日活動的基礎(chǔ)上，今年發(fā)展黨員x名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正x名，有x位職工遞交了入黨申請書，并積極做好入黨積極分子培養(yǎng)教
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