索克思襪業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 場(chǎng)格局，我看到了中國(guó)襪業(yè)市場(chǎng)中存在著巨大的提升機(jī)會(huì)，猶如內(nèi)衣、羊毛衫品牌的迅速發(fā)展，襪子同樣可以突破現(xiàn)有行業(yè)瓶頸，催生出領(lǐng)導(dǎo)品牌?？偼顿Y 100%（第一年） 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 10 / 25 169。索克思襪子批發(fā)網(wǎng)利 用當(dāng)?shù)卦谏a(chǎn)、配送等方面的集中優(yōu)勢(shì)，采用集中采購(gòu)和生產(chǎn)，一方面運(yùn) 用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，為全國(guó)各地的大中小客戶提供批量、多品種、以及相對(duì)物美價(jià)廉的襪品 競(jìng)爭(zhēng) 分析 索克思襪業(yè) 崇尚 “成功源自創(chuàng)新 ”的企業(yè)文化 ,“產(chǎn)、供、銷 ”一條龍的經(jīng)營(yíng)理念， “科技讓夢(mèng)想成真 ”的價(jià)值準(zhǔn)則， 面對(duì)，浪莎，夢(mèng)娜等老牌襪業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。自成立以來(lái)，以品質(zhì)為核心，以客戶利益為重心，使客戶在消 費(fèi)最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，獲得最完美的服務(wù)，最高雅的享受。 熟練的縫盤(pán)工人比較難招聘，現(xiàn)在縫盤(pán)工在 江蘇 省范圍都比較短缺，只能想方設(shè)法請(qǐng)其他大規(guī)模襪廠的熟手縫盤(pán)工過(guò)來(lái)幫忙。未來(lái)繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展襪業(yè)不動(dòng)搖，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，適當(dāng)穩(wěn)步地進(jìn)行異地拓展的格局。從傳播的角度看信息的有效到達(dá)率幾乎為 0。 備注：此表中“費(fèi)用或成本”項(xiàng)的金額以公式的形式引用到附表１中 112 月“管理費(fèi)用－場(chǎng)地租金”項(xiàng) 銷售 渠道 ? 通過(guò)批發(fā)商 □ 面 向 最終消費(fèi)者 □ 通過(guò) 零售商（打√選擇） 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 13 / 25 169。 找批發(fā)商節(jié)約大量的人力與財(cái)力！ 主要批發(fā) /零售 商 情況 單次進(jìn)貨量大，次數(shù)頻繁 。 人員與組織結(jié)構(gòu) 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 14 / 25 169。 管理團(tuán)隊(duì) 姓名 年齡 職務(wù) 最高學(xué)歷 及專業(yè) 主要 工作 經(jīng)歷 優(yōu)勢(shì)專長(zhǎng) 請(qǐng)說(shuō)明與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與專長(zhǎng) 凌珠 22 總經(jīng)理 大專 銷售 組織能力 趙軼 22 行政部長(zhǎng) 大專 服務(wù) 策劃能力 趙競(jìng) 22 財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 大專 財(cái)務(wù) 分析能力 張曦 22 市場(chǎng)部長(zhǎng) 大專 營(yíng)銷 交際能力 陳凱 21 采購(gòu)部長(zhǎng) 大專 文員 溝通能力 鄒文 21 生產(chǎn)部長(zhǎng) 大專 生產(chǎn) 技術(shù)能力 部門 /崗位職責(zé) 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 15 / 25 169。 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件、報(bào)告，簽署合作協(xié)議。 起草公司相關(guān)文件，管理公司各類檔案。 財(cái)務(wù)部 趙競(jìng) 負(fù)責(zé)組織和編制公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)申報(bào)及納稅工作。處理、協(xié)調(diào)和維護(hù)與供應(yīng)商的關(guān)系。 編制廣告宣傳計(jì)劃。 該《 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 》 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心版權(quán)所有 5 . 5 .1 固定資產(chǎn)：生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng) 所需 設(shè)備 、工具 和辦公家具 項(xiàng) 目 原值 （ 萬(wàn) 元） 月 折舊（ 萬(wàn)元 ） 備 注 機(jī)械 設(shè)備 辦公家具 辦公設(shè)備 電腦，打印機(jī)，復(fù)印機(jī)，傳真機(jī)，電話等 店鋪／廠房 10年折舊 合 計(jì) 備注 此表中“月折舊－合計(jì)”項(xiàng)的金額以公式的形式引用到附表１中 112月“管理費(fèi)用－設(shè)備 及家具 折舊”項(xiàng) 此表中“原值－合計(jì)”項(xiàng)的金額以公式的形式引用到附表２中 1月“現(xiàn)金流出－設(shè)備”項(xiàng) 5 .2 原材料采購(gòu)計(jì)劃 （月） 原材料名稱 數(shù)量 （千克） 單價(jià)（不超過(guò)產(chǎn)品成本價(jià)格） （元） 費(fèi)用 （元） 精梳棉及普梳棉 1100 40 44000 腈棉 1000 30 30000 絲光棉 1000 50 50000 蠶棉 1000 80 80000 羊毛 500 120 60000 兔毛 500 80 40000 腈毛 1000 80 80000 彩棉 1000 70 70000 滌綸 1000 85 85000 錦綸 1000 90 90000 氨綸 1000 95 95000 合計(jì) 724000 備注 此表中“費(fèi)用－合計(jì)”項(xiàng)的金額以公式的形式引用到附表１中 112月“ 主營(yíng)業(yè)務(wù) 成本－原材料采購(gòu) /進(jìn)貨”項(xiàng) 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 17 / 25 169。時(shí)值經(jīng)濟(jì)衰退、紡織業(yè)臨危， 索克思 在質(zhì)量監(jiān)控、交貨期控制和成本控制上嚴(yán)把關(guān)口，并在其行業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上制定了 2021 年的內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃：一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能；二、借市場(chǎng)洗牌之機(jī)及自身的品牌效應(yīng)，提升國(guó)內(nèi)銷售業(yè) 績(jī)，并加大考核績(jī)效力度；三、加強(qiáng)研發(fā)，增加產(chǎn)品的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)；四、兼顧內(nèi)銷和外銷，增加企業(yè)效益；五、制定目標(biāo)、分配任務(wù)，落實(shí) “人人頭上有目標(biāo) ”、 “高目標(biāo)高獎(jiǎng)勵(lì) ”，促進(jìn)責(zé)任、提高員工的積極性。 該《 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 》 歸全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心版權(quán)所有 女 平均售價(jià) 銷售數(shù)量 30000 30000 25000 20210 15000 15000 10000 10000 10000 15000 25000 35000 240000 月銷售額 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 105000.00 棉襪 男 平均售價(jià) 2. 00 銷售數(shù)量 90000 90000 85000 85000 80000 80000 75000 70000 70000 75000 80000 80000 960000 月銷售額 180000.00 180000.00 170000.00 170000.00 160000.00 160000.00 0 140000.00 140000.00 150000.00 160000. 00 160000. 00 0 女 平均售價(jià) 銷售數(shù)量 85000 85000 75000 75000 65000 65000 60000 55000 65000 65000 70000 75000 840000 月銷售額 170000.00 170000.00 150000.00 150000.00 130000.00 130000.00 0 110000.00 130000.00 130000.00 140000.00 150000.00 0 一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 912500.00 912500.00 925000.00 910000.00 872500.00 850000.00 807500.00 750000.00 805000.00 885000.00 847500.00 922500.00 10400000.00 減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 原材料采購(gòu) /進(jìn)貨： 724000.00 724000.00 724000.00 724000.00 700000.00 680000.00 0 550000.00 600000.00 720210.00 700000.00 724000.00 0 銷售費(fèi)用 銷售提成 /分成（收入3%）： 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 促銷 /宣傳推0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 21 / 25 169。 全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心 23 / 25 169。 8 .3 《 創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃書(shū) 》評(píng)估 表 模擬公司名稱 實(shí)訓(xùn) 講 師 評(píng)估 初評(píng)成績(jī)：□ 5 □ 4 □ 3 □ 2 □ 1 修改意見(jiàn)： 實(shí)訓(xùn) 講 師簽字 日期 __________ 中心專家 評(píng)審 是否同意 實(shí)訓(xùn)講師 意見(jiàn) □ 是 □ 否 人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)能力建設(shè)司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目專家辦公室 審核人 簽字 ___________ 日期 __________
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1