酒店財務工作人員個人年度工作總結與酒店財務工作年度總結匯編-預覽頁
【正文】 . 設計出《工程維修記錄單》，以對工程維修材料進行嚴格的監(jiān)控。15. 針對物流中心發(fā)貨與各店收貨單據無法對應的情況擬訂出《庫房程序規(guī)定（一）》并頒布施行。4. 對出納支票、印鑒的保管，作出規(guī)定，防止可能出現的資金漏洞。并對財務經理的工作職責進行明確規(guī)定。11. 設計出VIP卡開發(fā)票的《發(fā)票登記記錄表》電子版，提高了發(fā)票登記清理的工作效率。15. 對各公司財務部上報的財務報表、財務分析的時間進行具體的限制規(guī)定。2. 對出納的登帳工作進行指導，要求按實際收付登記現金、銀行帳，將遠期支票及時交付會計做帳務處理。6. 對各公司VIP卡、禮品卡、工程卡的銷售、贈送和消費入賬帳務處理，全部打印出會計分錄，進行統(tǒng)一的規(guī)定和指導。10. 對財務分析報告做統(tǒng)一規(guī)定，統(tǒng)一利潤表、資產負債表格式。14. 對各公司主管會計每日的工作檢查的內容進行列表指導（包括：物料消耗日報表、工程維修記錄表、廚房日耗表、布草庫送洗回收日統(tǒng)計表，各部門的資產盤點工作和數字核準）。18. 針對中部公司財務部工作人員工資不合理，嚴重影響工作積極性的情況，進行協調，調整了財務人員的工資結構，提高了財務人員的積極性。3. 針對VIP卡在掛失、補辦、分卡的過程當中出現的問題，做出新的程序規(guī)定。7. 制定月末出納現金盤點制度，以及對VIP卡包括空卡的管理進行統(tǒng)一的程序規(guī)定。10. 擬訂出《財務統(tǒng)一規(guī)范意見》，沒有得到董事長的明確簽字批準。2. 重查中部公司工程帳，并進行分類匯總.3. 組織全公司對資產進行全面盤點，對于資產的分類方式進行統(tǒng)一，事后聯系標牌設計。6. 組織、指導完成20XX年全集團全年的材料預算工作。中餐連鎖管理公司的財務人員的基本業(yè)務素質相對于酒店管理公司來說要差一些，但工作內容相對要簡單得多?，F把我在這三個月里先后開展的工作匯報（一）針對內部資金和成本、費用的控制而制訂的程序和制度 財務結賬報銷暫行規(guī)定。5. 關于庫房管理的規(guī)定。3. 月末會計報表重新設計（共7份）包括：資產負債表、利潤表、收入明細表、成本明細表、費用明細表、其他明細表、比較分
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