酒店財務(wù)工作人員個人年度工作總結(jié)與酒店財務(wù)工作年度總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 衡點的測算方法。11. 對資產(chǎn)負(fù)債表的注釋進(jìn)行指導(dǎo)和要求.，并進(jìn)行統(tǒng)一，以財務(wù)分析報告的模板樣式對財務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。7. 對憑證的填寫和裝訂進(jìn)行基本規(guī)范的指導(dǎo)。3. 對會計核算科目的使用進(jìn)行規(guī)定和指導(dǎo)。16. 設(shè)計出《企業(yè)基本情況統(tǒng)計表》，對酒店管理公司各公司司的整體情況進(jìn)行了系統(tǒng)登記記錄。12. 為VIP卡的銷售統(tǒng)計設(shè)計出新的電子統(tǒng)計表格，提高了VIP卡統(tǒng)計、分析的工作效率。8. 重新設(shè)計對VIP卡包括空卡的管理程序。5. 擬訂出某酒樓卡到京西公司消費及劃帳的方案。（二）財務(wù)程序方面 設(shè)計、更改會館和某酒樓的《營業(yè)日報》，為提高財務(wù)處理和分析的效率起到?jīng)Q定性的作用。12. 設(shè)計出新的《布草送洗回收統(tǒng)計表》以加強對布草的監(jiān)管。8. 對收銀臺、吧臺的紀(jì)律管理進(jìn)行規(guī)定，對營業(yè)區(qū)的電腦使用管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。4. 針對某酒樓銷售人員利用贈券套現(xiàn)的情況，調(diào)整收銀結(jié)帳的方式，從而杜絕了某酒樓銷售人員套現(xiàn)的現(xiàn)象再次發(fā)生。（一）業(yè)務(wù)程序方面（總臺、吧臺、庫房、營業(yè)區(qū)等） 調(diào)整了收銀、輸單、開牌的歸口隸屬關(guān)系。通過近一年的努力，目前基本上使**集團(tuán)的財務(wù)工作走向了正軌：資金、成本、費用基本上得到了有效的控制，堵塞了各種財務(wù)漏洞，會計帳務(wù)處理和財務(wù)報表的編制也基本上達(dá)到了規(guī)范化的要求?；仡欉@一年來，我在z集團(tuán)的主要工作就是不斷地對財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整、更正和規(guī)范。下面分別就一年來我在酒店管理公司、中餐連鎖管理公司、快餐連鎖管理公司、物流中心開展的財務(wù)工作做一個總結(jié)匯報一、酒店管理公司酒店管理公司是z集團(tuán)最大的經(jīng)濟實體，財務(wù)工作上的問題相對突出，20XX年我的大部分時間和精力都集中在酒店管理公司，所進(jìn)行的財務(wù)整改工作具體而繁瑣，大致包括業(yè)務(wù)程序方面、財務(wù)程序方面、會計帳務(wù)處理和報表編制及財務(wù)管理方面、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作。3. 設(shè)計出《卡、券贈送審批單》、《總臺贈券登記表》，對卡、券的贈送進(jìn)行規(guī)定限制。7. 調(diào)整輸單員的工作，去掉不屬于輸單員工作職責(zé)的內(nèi)容，使輸單員能夠在高峰期專心輸單，高峰期后仔細(xì)核單，防止跑單。11
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