機械作業(yè)安全管理方案與機械加工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定與響應(yīng)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 當(dāng)巨大的。通過對作業(yè)場所進行潛在事故分析，針對不同作業(yè)場所采用不同的方法進行危險性評價以辨識危險源。，一旦發(fā)生事故將會造成較大經(jīng)濟損失的危險源。事故應(yīng)急救援應(yīng)在預(yù)防為主的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)，區(qū)域為主，企業(yè)自救、尋求外援相結(jié)合的原則；對于具有復(fù)雜設(shè)施的重要危險源，編制預(yù)案應(yīng)更詳細、更具體，須充考慮每一個可能發(fā)生的重大危險情況以及它們之間可能會發(fā)生的相互作用；充分考慮一些可能發(fā)生的意外情況，如因缺勤、節(jié)假日等情況員工不在崗時，要配備足夠的人員用以防控和處理事故；根據(jù)危險設(shè)施的規(guī)?？紤]報警系統(tǒng)的需求。指揮部至少下設(shè)指揮部辦公室、現(xiàn)場處理組、醫(yī)療后勤組等，以確保應(yīng)急救援工作有序進行。指揮部是企業(yè)中事故應(yīng)急救援的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)統(tǒng)一組織應(yīng)急救援工作；研究決定事故應(yīng)急救援中的重大事項；判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故，是否要求外援幫助，并實施廠外事故應(yīng)急處理預(yù)案；在安全的地方，嘗試對危險設(shè)施直接進行操作、控制；調(diào)查和評估事故的可能發(fā)展方向，以預(yù)測事故的發(fā)展過程；與消防人員、地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系；向新聞媒體公布權(quán)威信息；負責(zé)事故信息對外公布；定期組織預(yù)案的演練；組織開展事故調(diào)查工作。醫(yī)療后勤組主要由黨委副書記、工會主席和事故車間、工會、基建行政部門、財務(wù)部門、物資部門等單位主管領(lǐng)導(dǎo)組成。應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)考慮：集合點與事故點之間最大程度擁有建筑物或天然屏障為宜；指定一名高級管理人員作為事故（事件）信息的唯一發(fā)布者，授權(quán)在適當(dāng)時機披露有關(guān)信息；演習(xí)時主要考慮驗證以下方面：單位自救與尋求外援是否能良好結(jié)合；機械加工企業(yè)應(yīng)在預(yù)案演習(xí)方面投入足夠的精力和獎金，一方面應(yīng)統(tǒng)一為每個重要危險源制作事故應(yīng)急疏散路線示意圖，并掛于現(xiàn)場明顯部位；一方面應(yīng)精心設(shè)計演習(xí)方案，做好人員培訓(xùn)及其它充分的演習(xí)準(zhǔn)備，確保取得良好的演習(xí)效果；企業(yè)應(yīng)要求每年對重要危險源進行一次事故演習(xí)，并將其長期化、制度化。
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