機械作業(yè)安全管理方案與機械加工企業(yè)應急預案的制定與響應匯編(更新版)
【正文】 事故發(fā)生時，由事故現(xiàn)場最高負責人擔任現(xiàn)場指揮，以便及時采取措施控制和處理事故。當需要尋求外部援助時，先弄清外援到達現(xiàn)場實施搶救所需的時間，然后考慮在這個時間內(nèi)員工能否控制事故的進一步發(fā)展。應制定兩級生產(chǎn)安全事故應急預案，即企業(yè)級總應急預案和車間級分應急預案，發(fā)生事故兩級預案同時啟動，確保應急救援工作高效、有序進行；如；對油庫、油封間、噴漆間等作業(yè)場所可采用“火災爆炸危險性指數(shù)（F＆EL）評價法”進行危險性評價；對變配電場所、設(shè)施等采用“（D=LEC）”進行危險性評價；對變配電場所、設(shè)施等采用”（D=LEC）”進行危險性評價；對壓力容器設(shè)備等按“D=特質(zhì)+容量+壓力+溫度+操作情況”進行危險性計算評價。機械操作員必須嚴格按照機械安全操作規(guī)范進行操作。保證各類機械維修及人員教育培訓資金的到位。加強機械操駕人員的安全教育及業(yè)務知識培訓學習。機械操作人員不得在工作中擅離崗位，不得操作與操作證不符的機械，不得將機械設(shè)備交給無本機種操作證的人員操作。通過對作業(yè)場所進行潛在事故分析，針對不同作業(yè)場所采用不同的方法進行危險性評價以辨識危險源。事故應急救援應在預防為主的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮，分級負責，區(qū)域為主，企業(yè)自救、尋求外援相結(jié)合的原則；充分考慮一些可能發(fā)生的意外情況，如因缺勤、節(jié)假日等情況員工不在崗時，要配備足夠的人員用以防控和處理事故；指揮部至少下設(shè)指揮部辦公室、現(xiàn)場處理組、醫(yī)療后勤組等，以確保應急救援工作有序進行。醫(yī)療后勤組主要由黨委副書記、工會主席和事故車間、工會、基建行政部門、財務部門、物資部門等單位主管領(lǐng)導組成。集合點與事故點之間最大程度擁有建筑物或天然屏障為宜；演習時主要考慮驗證以下方面：機械加工企業(yè)應在預案演習方面投入足夠的精力和獎金，一方面應統(tǒng)一為每個重要危險源制作事故應急疏散路線示意圖，并掛于現(xiàn)場明顯部位；一方面應精心設(shè)計演習方案，做好人員培訓及其它充分的演習準備，確保取得良好的演習效果；
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