【正文】 體的素質(zhì)結(jié)構(gòu) （ C）員工價(jià)值觀與滿意度 （ D）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源情況 4 企業(yè)在審核人工成本預(yù)算時(shí)，無需（ ）。 （ A）細(xì)選原則 （ B）精選原則 （ C）重點(diǎn)原則 （ D）面廣原則 50、 面試不能夠考核應(yīng)聘者的（ ）。 （ A）預(yù)測(cè)效度 （ B）費(fèi)用效度 （ C）內(nèi)容效度 （ D）同側(cè)效度 5 （ ）是指把同一（組）應(yīng)聘者進(jìn)行的同一測(cè)試分為若干部 分加以考察，各部分所得結(jié)果之間的一致性。 （ A）管理規(guī)則 （ B）培訓(xùn)課程 （ C）培訓(xùn)主題 （ D）培訓(xùn)教材 5 在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，陳述目標(biāo)的目的在于（ ）。 （ A）案例分析法 （ B）個(gè)案分析法 （ C）工作指導(dǎo)法 （ D）事件處理法 6 （ ）比較適用于對(duì)操作技能要求較高的員工進(jìn)行培訓(xùn)。 （ A）上機(jī)考評(píng) （ B）同級(jí)考評(píng) （ C）下級(jí)考評(píng) （ D）自我考評(píng) 6 在選擇具體的績(jī)效考評(píng)方法時(shí)，無需考慮的因素是（ ）。 （ A）正向激勵(lì)策略 （ B）預(yù)防性策略 （ C）負(fù)向激勵(lì)策略 （ D）制止性策略 70、 （ ）是在績(jī) 效管理活動(dòng)的過程中，根據(jù)下屬不同階段上的實(shí)際表現(xiàn)，主管與下屬圍繞思想認(rèn)識(shí)、工作程序等方面的問題所進(jìn)行的面談。 （ A）分值形式 （ B）排序形式 （ C）等級(jí)形式 （ D）比例形式 7 開展工作崗位評(píng)價(jià)的首要步驟是（ ）。 （ A）它是一種雙務(wù)關(guān)系 （ B）具有國(guó)家強(qiáng)制性 （ C）內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù) （ D）具有平等性和隸屬性 7 （ ）是指基于勞動(dòng)合同，為獲取工資而有義務(wù)處于從屬地位，為他人提供勞動(dòng)的人員。 （ A）以正式文件的形式公布 （ B）用人單位可不考慮職工的意見 （ C）內(nèi)容不合法的不具有法律效力 （ D）其制定程序是先職工參與后正式公布 8 （ ）是由企業(yè)職工經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生的職工代表組成的，代表全體職工實(shí)行民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。 （ A） ⑤ ① ② ④ ③ （ B） ① ⑤ ② ④ ③ （ C） ② ⑤ ① ④ ③ （ D） ⑤ ② ① ④ ③ 8 非因勞動(dòng)者本人 造成用人單位停工、停業(yè)的，在一個(gè)工資支付周期內(nèi)，用人單位（ ）支付勞動(dòng)者工資。 （ A） 國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī) （ B）勞動(dòng)法律 （ C）憲法中關(guān)于勞動(dòng)問題的規(guī)定 （ D）個(gè)案判例 （ E）我國(guó)立法機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的相關(guān)國(guó)際公約 8 勞動(dòng)合同和集體合同制度包括（ ）。 （ A）參加社交 活動(dòng) （ B）受到許多人的喜歡 （ C）影響并改變他人的態(tài)度和行為 （ D）成為團(tuán)隊(duì)的一份子 （ E）友好、合作地與同事一起工作 9 人性的特征包括（ ）。 （ A）有利于提高勞動(dòng)效率 （ B）使工作范圍和責(zé)任增加 （ C）有利于員工發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng) （ D）促進(jìn)員工綜合素質(zhì)提高 （ E）有利改變員工對(duì)工作的單調(diào)、乏味感 9 企業(yè)定員的原則包括（ ）。 （ B） 重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃 （ B）著眼于企業(yè)的近期目標(biāo) （ C）認(rèn)為員工是人工成本的承擔(dān)者 （ D）單一的物質(zhì)刺激手段 （ E）著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 100、 從員工檔案中可以了解到的員工信息有（ ）。 （ A）創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛 （ B）充分了解自己所關(guān)心的問題 （ C）被理解、尊重，被公平對(duì)待 （ D）決定是否愿 意到該單位工作 （ E）有足夠時(shí)間向考官說明自己具備的條件 10 關(guān)于工作地組織，下列說法正確的有（ ）。 （ A）培訓(xùn)目的 （ B）培訓(xùn)原則 （ C）培訓(xùn)需求 （ D）培訓(xùn)對(duì)象 （ E）培訓(xùn)內(nèi)容 10 對(duì)培訓(xùn)效果監(jiān)控情況的總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容包括（ ）。 （ A）選擇適當(dāng)案例 （ B）展示案例資料 （ C）讓學(xué)員熟悉案例 （ D）制定培訓(xùn)計(jì)劃 （ E）確定培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn) 11 根據(jù)考評(píng)者的來源，績(jī)效考評(píng)可以分為（ ）。 （ A）行為觀察法 （ B）成對(duì)比較法 （ C）選擇排列法 （ D）強(qiáng)迫分布法 （ E）關(guān)鍵事件法 11 根據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定，企業(yè)應(yīng)對(duì)員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn)以及（ ），支付給員工相應(yīng)的薪酬。 （ A）合理性原則 （ B）協(xié)調(diào)性原則 （ C）必要性原則 （ D）整 體性原則 （ E）計(jì)劃性原則 1 十一屆三中全會(huì)后，我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了深刻的變化，主要表現(xiàn)在（ ）。 （ A）主體不同 （ B）客體不同 （ C）程序不同 （ D）內(nèi)容不同 （ E）法律效力和法律依據(jù)不同 12 勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容包括（ ）。 2021 年 5 月初該商場(chǎng)又從社會(huì)公開招聘女營(yíng)業(yè)員 50 名， 2021 年 7 月 7 日，商場(chǎng)同時(shí)以試用期不符合錄用條件為由解聘了 30 名女營(yíng)業(yè)員，于某也接到了商場(chǎng)人事部的解聘通知。 請(qǐng)結(jié)合本案例進(jìn)行評(píng)析。 、職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工，以及各級(jí)參與本項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的人員的責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)和要求作出具體的規(guī)定。 、量表、統(tǒng)計(jì)口徑、填寫方法、文字撰寫和上報(bào)期限等提出具體的要求。 力資源管理制度的解釋、實(shí)施和修改等其他有關(guān)問題作出必要的說明。兩直線相交點(diǎn) +最小數(shù) ) c 直線數(shù) =維數(shù) ,完成第三步 4 求最優(yōu)解 a 找只有一個(gè)零的行或列，將其打 √ b 將其對(duì)應(yīng)的行或列的其它零打 c 將最后打 √ 的零對(duì)應(yīng)的 數(shù) (表格中 )相加，即為最少工作時(shí)間 最后 =5+8+9+12=34 三、 綜合分析 案例一 1崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)由哪些基礎(chǔ)組成 評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)通常有計(jì)分、權(quán)重和誤差調(diào)整等三項(xiàng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)組成 2在制定崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的記分標(biāo)準(zhǔn)，采用幾種記分標(biāo)準(zhǔn)和方法 在工作崗位評(píng)價(jià)中，對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn)的制定，可以采用單一計(jì)分制和多種綜合計(jì)分兩類標(biāo)準(zhǔn)。 (四 )勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的 。 2 勞動(dòng)者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。 (培訓(xùn) )費(fèi)用預(yù)計(jì) _____元。 ，按照培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定的年限為公司服務(wù)。乙方一次退還有困難的，甲方酌情從其月總收入中扣除。 甲方代表 (簽字 )： _______乙方 (簽字 )： _______