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生活區(qū)物業(yè)管理工作總結(jié)與生活垃圾分類收集整治工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 停放有序。做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作,抽調(diào)人員及時(shí)對(duì)青樓辦公室和過道進(jìn)行清潔衛(wèi)生清掃工作,對(duì)辦公用品、電器設(shè)備進(jìn)行打包、搬運(yùn)及安裝工作。四、存在的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)雖然我們?cè)?0xx年的工作中取得了一定成績(jī),但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足,還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方:第一,管理人員整體素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提升,今年的工作中,因管理服務(wù)不到位致使明德樓、第二教學(xué)樓個(gè)別辦公室物品丟失,造成了不好的影響,實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高。針對(duì)以上幾個(gè)問題,在年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,開展豐富多彩的業(yè)主溝通活動(dòng),把工作做得更好。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經(jīng)一個(gè)多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。此舉得到了業(yè)主的好評(píng),消除了安全隱患。五、管理處積極響應(yīng)公司的號(hào)召,制定有償服務(wù)價(jià)格表,并率先在富康花園實(shí)施,雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,但經(jīng)過溝通后,都欣然接受了這一事實(shí)。七、因?yàn)橛辛薠X年成功分亨芒果的經(jīng)驗(yàn),XX年我們?cè)诿⒐墓芾砗头窒淼倪^程中都做的得心應(yīng)手,讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)。小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計(jì)不合理,讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),投入大量的人力物力,進(jìn)行改建,讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家,也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。管理處對(duì)已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪,得到的答復(fù)是:“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對(duì)講機(jī),讓我們?cè)诩衣爩?duì)講里面發(fā)出來的音樂,笑死人了”。由于對(duì)綠化沒有什么投入,也只能維持原狀。第一部分:20xx年全年的具體工作一:接管工作自20xx年進(jìn)駐以來,我們協(xié)助業(yè)主大會(huì)及其執(zhí)行機(jī)構(gòu)業(yè)主委員會(huì),對(duì)小區(qū)的整個(gè)物業(yè)管理進(jìn)行了交接。設(shè)備移交未進(jìn)行運(yùn)行測(cè)試,部分設(shè)備損壞。部分業(yè)主20xx年物業(yè)費(fèi)交給綠城物業(yè),雖然綠城物業(yè)在此退費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間,但仍有部分業(yè)主費(fèi)用因各種原因未退。①、按照合同約定和物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)接待工作,日均接待量超20件。 ④、開展多種樣式的宣傳教育工作,對(duì)于日常生活和物業(yè)管理工作中業(yè)主需要了解的知識(shí)定期更新,對(duì)于防范類的知識(shí)結(jié)合相關(guān)情況及時(shí)更新補(bǔ)充,起到教育引導(dǎo)業(yè)主的作用。物業(yè)公司通過多種手段,利用有限的資源,通過一年的努力,園區(qū)內(nèi)的設(shè)備問題基本控制,對(duì)于突發(fā)的故障已經(jīng)能夠在較短的時(shí)間內(nèi)排除。秋季又對(duì)園區(qū)內(nèi)的路燈桿進(jìn)行刷漆養(yǎng)護(hù)。四:環(huán)境部環(huán)境部門的工作一直以來都不能夠達(dá)到較高的水平,主要的原因:一、是整個(gè)行業(yè)的保潔水平因?yàn)槌杀緣毫υ龃?,薪資水平低下,人員老齡化嚴(yán)重,且勞動(dòng)量較大。在進(jìn)駐以來我們,我們積極努力,爭(zhēng)取早日融入到小區(qū)的整個(gè)管理當(dāng)中去,我們通過多種手段去提升保潔以及綠化服務(wù)的質(zhì)量。其次,組織人員對(duì)園區(qū)內(nèi)遺留的垃圾進(jìn)行統(tǒng)一清理,對(duì)園區(qū)內(nèi)的樹木進(jìn)行清理大規(guī)模清理。五:秩序維護(hù)部秩序維護(hù)工作幾年來是小區(qū)管理最為頭疼的工作之一,老齡化嚴(yán)重,人員工作時(shí)間長(zhǎng),工作效率低下勞動(dòng)積極性不高。保障隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,確保園區(qū)的安全。偶有問題,物業(yè)上能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決,基本上能夠保障出行不受較大影響。我們通過加強(qiáng)保安巡邏,在定期巡邏的基礎(chǔ)上,對(duì)出現(xiàn)過問題的區(qū)域通過強(qiáng)大巡查力度,安排便衣蹲點(diǎn)等方式,降低發(fā)生率。另一方面,不斷的宣傳發(fā)動(dòng)廣大業(yè)主的力量,最好群防群治工作。通過紛紛擾擾的一年,我們物業(yè)上基本上已經(jīng)對(duì)小區(qū)的工作有了一個(gè)全面的了解和把握。對(duì)園區(qū)內(nèi)需要修繕的部位進(jìn)行修繕,需要申請(qǐng)維修基金的,提出大中修方案,提報(bào)業(yè)委會(huì)。讓業(yè)主有一個(gè)干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境,讓業(yè)主回到小區(qū)恍如回到了大自然,置身于綠色的海洋。讓收費(fèi)率力爭(zhēng)達(dá)到一個(gè)理想狀態(tài)。把文化綠城打造成為安全舒適溫馨的家園。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視全鎮(zhèn)生活垃圾分類收集整治工作,將這項(xiàng)工作作為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,成立了以市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的邵武市村鎮(zhèn)生活垃圾整治領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室和督察組,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促全市的村鎮(zhèn)生活垃圾整治工作。(二)健全制度,分類指導(dǎo)。同時(shí)根據(jù)村鎮(zhèn)的實(shí)際情況,對(duì)垃圾處理實(shí)行分類指導(dǎo),在下沙等近郊鎮(zhèn)推行“村收集、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))清運(yùn)、市處理”的垃圾服務(wù)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式;在其它鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推行“村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)清運(yùn)、處理”或“村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)清運(yùn)、中心鎮(zhèn)處理”的垃圾無害化處理方式;對(duì)邊遠(yuǎn)、交通不便的行政村,推行“統(tǒng)一收集、就地分類、綜合處理”的運(yùn)作模式;結(jié)住房分散的村莊,大力推行農(nóng)家堆肥方式,就地處理垃圾,實(shí)現(xiàn)垃圾資源化利用。由政府每年安排一定專項(xiàng)資金用于村鎮(zhèn)垃圾整治,市財(cái)政對(duì)建設(shè)垃圾填埋處理場(chǎng)或垃圾焚燒爐的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))予給補(bǔ)助25萬元資金,目村莊垃圾整治采用以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式;二是按照“誰污染、誰付費(fèi)”的原則,參照城市生活垃圾清運(yùn)、處理收費(fèi)辦法,或由村民通過“一事一議”確定農(nóng)村住戶承擔(dān)垃圾清掃清運(yùn)和處理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)村鎮(zhèn)居民、商業(yè)店面、企事業(yè)單位等適當(dāng)收取垃圾清運(yùn)費(fèi)和處理費(fèi)。按照職責(zé),鎮(zhèn)團(tuán)委組織團(tuán)員青年和少先隊(duì)員開展了村容村貌整治宣傳活動(dòng),為整治工作的順利實(shí)施營(yíng)造了濃厚氛圍,打下了良好基礎(chǔ)。(二)強(qiáng)化創(chuàng)建,狠抓落實(shí)。(三)多方籌資,加
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