【摘要】1醫(yī)藥公司績效考核方案一、考評(píng)目的1.改善員工工作表現(xiàn),提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升員工績效和公司績效,合理配置崗位和人員,促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。2.為確定員工工資、獎(jiǎng)懲、崗位變動(dòng)、升降、教育培訓(xùn)、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。二、考評(píng)的客體1.截止2021年5月1日所有轉(zhuǎn)正員工。三、
2025-03-04 01:46
【摘要】專業(yè)資料整理分享某某公司有限公司績效考核制度版本:編號(hào):編制:日期:審核:
2025-04-25 02:48
【摘要】世界知名公司經(jīng)典績效考核管理制度,規(guī)定,方案,指標(biāo)體系設(shè)計(jì)范文與案例公司績效考核方案制度范本對(duì)員工的工作績效做出評(píng)價(jià)就每個(gè)公司的重要工作之一,以提高員工的工作效率,促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。為了做好集團(tuán)的績效考核工作,特制定了以下公司績效考核方案制度范本?! ∫?、績效考核的目的 1、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴(yán)格的考核,對(duì)素質(zhì)和能力已超過所在職
2025-08-10 10:51
【摘要】績效考核管理方案第三餐飲公司二0一一年三月二十四日目錄第一章總則………………………………………………………..…1第二章考核組織管理………………………………………………..1第三章考核辦法……………………………………………………..2第四章季度考核………………………
2025-08-18 19:23
【摘要】范文范例參考業(yè)務(wù)績效考核獎(jiǎng)勵(lì)方法一、公司業(yè)務(wù)模式業(yè)務(wù)經(jīng)理組長組長外跟單內(nèi)跟單外跟單內(nèi)跟單業(yè)務(wù)經(jīng)理
2025-05-04 12:24
【摘要】東莞田氏化工廠有限公司文件編號(hào)HR/P/008版本擬制部門人力資源部生效日期2006年01月01日文件類別制度頁碼共6頁﹐第2頁1、目的:配合公司整體運(yùn)行之需求,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)部員工的工作積極性,促進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)能、品質(zhì)提升,降低成本,保證交期,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,更好地服務(wù)于顧客。2、適用對(duì)象:東莞田氏化工廠有限公司生產(chǎn)人
2025-05-04 12:41
【摘要】公司整體考核方案11/11文件編號(hào):版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號(hào):目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企
2025-04-25 02:28
【摘要】獐子島漁業(yè)集團(tuán)公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對(duì)組織的業(yè)績貢獻(xiàn);2、為員工的薪酬決策提供依據(jù);3、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);4、了解員工和部門對(duì)培訓(xùn)工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)說話,切忌帶入個(gè)人主觀因素或武斷
2025-04-25 02:12
【摘要】**集團(tuán)公司生產(chǎn)系統(tǒng)績效考核方案一、目的根據(jù)當(dāng)前我公司具備的產(chǎn)業(yè)規(guī)模以及實(shí)際管理水平,切須設(shè)計(jì)適用的考核體系以達(dá)到如下目的:、理性地反映各單位工作績效及管理人員的態(tài)度、能力;,有的放矢予以改進(jìn);,促進(jìn)公司目標(biāo)的達(dá)成;,對(duì)廣大管理人員產(chǎn)生激勵(lì)作用;、鍛煉隊(duì)伍,為不斷提升我公司管理水平創(chuàng)造基礎(chǔ)平臺(tái),進(jìn)行有益的嘗試。二、適用范圍本方案適用于我公司各地面生產(chǎn)單位,
2025-04-22 22:32
【摘要】35/35XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目
2025-04-27 23:46
【摘要】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬
2025-05-13 08:15
【摘要】客服部員工績效考核方案參考一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通,創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提
2024-10-20 13:53
【摘要】工程部部長績效考核方案項(xiàng)目及權(quán)重子項(xiàng)目權(quán)重要求和評(píng)分方法(目標(biāo)值、計(jì)分方法或公式)信息采集人、周期及方法態(tài)度考核(努力度)投訴次數(shù):投訴次數(shù)是指各部門對(duì)工程部工作不滿,投訴到工程部部長處無效,轉(zhuǎn)而投訴到工程副總處的次數(shù).10總投訴次數(shù)/總店數(shù)月:
2025-08-09 15:04
【摘要】績效考核體系設(shè)計(jì)方案中國:.海量管理資料免費(fèi)下載免費(fèi)培訓(xùn)視頻,在線觀看!I目錄第一篇管理辦法.............................................2第一章總則..................
2025-05-14 06:39
【摘要】無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)()百萬管理資料下載平臺(tái)XX超市有限公司超市有限公司績效考核方案無憂商務(wù)網(wǎng)(.5u.)百萬管理資料下載平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)(.5u.)百萬管理資料下載平臺(tái)XX超市有限公司績效考核方案著作權(quán):XX超市有限公司績效考核方案一總則………………………………………………………磨氨便巢
2024-12-17 22:29