【正文】 遲到、早退，違者處罰如下：遲到、早退一次罰款 50 元，月累計三次以上者（含三次）加倍罰款。 上班時，不得無故離崗，有事必須和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，否則按早退處理。 對多領(lǐng)、冒領(lǐng)者，按領(lǐng)取該件的出庫價 10 倍罰款。 對外單位來借、調(diào)材料配件，一律按出庫價開單結(jié)算，私人必須現(xiàn)金支付。 設(shè)備管理規(guī)定 全廠設(shè)備、機具落實到具體責任人，由專人負責清潔、保養(yǎng)。 設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)故障，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反映，以便聯(lián)系廠家修理 舉升器、小吊車、壓力機等設(shè)備不得超負荷使用，凡超負荷，損壞設(shè)備的，按處設(shè)備事故處理規(guī)定進行處罰。 篇二：修理廠規(guī)章制度文明生產(chǎn)規(guī)定 生產(chǎn)車間（場所）嚴禁吸煙，吸煙至休息室。 保持 機、手工具清潔，手工具置于柜內(nèi)，保持工具柜清潔無油污，工具按層擺放有序，工具柜內(nèi)不得放置與修車無關(guān)的物品，下班后整理清潔工具柜，并按規(guī)定擺放整齊。使用文明語言，不與用戶爭執(zhí)。 保持總成修理間干凈整潔，所有物品整齊地擺放在貨架上，地面、墻壁不得有油污。 1 及時洗滌工作服。 機修工嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范，并做好工作業(yè)人詳細記錄。 休息室、工具柜嚴禁存放配件、汽油。 有證人員不亂開車，私自動用客戶車輛一次罰款 100 元，發(fā)生事故責任自負，無證人員嚴禁開車。 勞動紀律的規(guī)定 按時上、下班，不得遲到、早退，違者處罰如下：遲到、早退一次罰款日薪的 20%，月累計三次以上者（含三次）加倍罰款。 工作期間，不得做與本職工作無關(guān)的事項。 設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)故障，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反映，以便聯(lián)系廠家修理。 廠設(shè)備管理崗，搞好設(shè)備安全生產(chǎn)工作，定期組織設(shè)備的檢驗，負責壓力表、安全閥的按時送檢工作。 三、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn)，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。 六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗。 環(huán)境保護制度 一、認真貫徹執(zhí)行 “ 預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理 ” 的環(huán)境保護方針，遵守國家《環(huán)境保護法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)、規(guī)章及標準。五、嚴格執(zhí)行車輛噪聲抑制技術(shù)標準，確保修竣車輛的消聲器和喇叭技術(shù)性能良好，在維修作業(yè)過程中，嚴禁使用不合格的消聲裝置。 二、拆裝零部件時，必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ?，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊零件。車間內(nèi)不準吸煙。 七、修竣發(fā)動機起動前，應(yīng)先檢查各部件裝 配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水，置變速器于空檔，輕點起動馬達試運轉(zhuǎn)。 電工（空調(diào)）安全操作規(guī)程 一、工作前應(yīng)備齊工具并檢查是否完好，技術(shù)狀態(tài)是否良好。充電時把電瓶蓋打開，電解液溫度不得超過 45。 六、進行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時，應(yīng)在通風良好處。 安全生產(chǎn)管理制度 為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進行，保障人身和財產(chǎn)安全，全體員工必須嚴格遵守下列規(guī)定： 必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進行生產(chǎn)作業(yè)。 加強對易燃物品的管理，易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。電源線路、保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。 非使用人員未經(jīng)允許不得操作本設(shè)備。 液壓舉升上升后，其安全保險鎖止手柄必須朝上。 不要使用小于 平方毫米而長度大于 5 米的導(dǎo)線作電源線。 移動本設(shè)備要小心，在有壓條件下，所有軟管都可能帶有液態(tài)制冷劑，與制冷劑接觸可能引起凍傷，拆下軟管時須特別小心。在使用設(shè)備之前，要確認所有安全裝置處于良好狀態(tài)。 定位前車輛檢查 （ 1）檢查車輛懸掛裝置、車輪軸承、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等沒有不允許存在的間隙和損壞。 定位要求 （ 1）將車輛安置在定痊舉升器上，車輛應(yīng)倒入舉入器。如應(yīng)按要求作車輪偏差補償和輪胎檢測。 （ 6）定位結(jié)果應(yīng)予以保存和打印。 排放汽濾中的積水，確保馬達轉(zhuǎn)動皮帶松緊適度。 進行平衡時應(yīng)選擇與輪胎中心孔相配的定位中心椎。 四輪胎定位儀操作規(guī)程鉆床安全操作規(guī)程 往鉆床上吊放工件時要用安全的吊具和方法，注意避免碰傷碰壞設(shè)備。 鉆床轉(zhuǎn)動時，操作者不許擅自離崗，如臨時離開應(yīng)該將鉆桿升起，并閉電源，停車后方可離開。必須經(jīng)常提起鉆頭排屑。 每次作業(yè)之前應(yīng)認真檢查電焊 機的絕緣和保護接地裝置。 雨天禁止露天作業(yè)，焊機內(nèi)不得有雨水浸入。 工作臺升高至某一位置停止，一定使機 械自鎖裝置的棘齒有效地頂在固定齒條上。 拉撥前，夾鉗務(wù)必將車可靠夾緊。氣焊工安全操作規(guī)程 氣焊工安全操作規(guī)程范例 1．焊接工作場所內(nèi)，不得儲存汽油、柴油及其它易燃、易爆物 品，焊接工件上不準有油跡。 5．焊槍嘴子應(yīng)避免碰擊，使用前應(yīng)檢查有無堵塞，工作發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)立即關(guān)閉乙炔閥門，不得用手握拆膠管制止回火。 噴油泵試驗設(shè)備操作規(guī)程 噴油泵試驗設(shè)備操作規(guī)程范例 準備工作： 將各部擦洗干凈，并向各潤滑處注入足夠的潤滑油，機身油箱注入濾清過的足夠柴油，其黏度 ，溫度 20℃177。 檢查推桿推入及彈出是否靈活正常。 調(diào)整自動計算器刻度盤，使 “ 零位 ” 正隊指針，使推桿在被彈出位置。 保持主軸 300 轉(zhuǎn) /分情況下，使自動計數(shù)器刻度盤 “300” 正隊指針，然后將推桿推入開動試驗臺，檢查推桿的彈出是否靈活準確。 濾油器及機身內(nèi)的沉淀箱最少一個月清洗一次，濾油器的毛氈視實際情況更換。 篇四：修理廠管理制度維修中心管理制度 為了規(guī)范公司的車輛維修及維修中心的管理，明確各自的工作職責，完善各項制度。 庫管開 具的領(lǐng)料單，司機簽字確認后，到庫房領(lǐng)取材料。所有責任由車輛歸屬部門或負責人承擔責任。如維修項目不合格，司機可以拒絕在報修單上簽字。 如遇到緊急維修任務(wù)，修理廠人員調(diào)配不開或維修不了的維 修任務(wù)，修理廠可向其他相關(guān)部門借調(diào)相關(guān)人員或安排廠外維修。為確保修車及時，不影響生產(chǎn)，各小組 24 小時設(shè)有值班。 二、維修材料采購及出入庫管理 所有車輛維修所需的材料由經(jīng)營部統(tǒng)一采購入庫。以及 庫存材料的報表。認真的審核票據(jù)。領(lǐng)料單必須由車輛歸屬部門主管簽字后，修理廠庫房保管員方可發(fā)放。 對多領(lǐng)、冒領(lǐng)者，按領(lǐng)取該件的出庫價 10 倍罰款。 對外單位來借、調(diào)材料配件，一律按出庫價開單結(jié)算，私人必須現(xiàn)金支付。適時將廢件、廢油運回公司，由經(jīng)營部進行處理。以便于及時采購和安排修補。 維修中心執(zhí)行公司人事管理制度，招聘、解聘、人事檔案等業(yè)務(wù)由公司人力資源部負責。 工具領(lǐng)用落實在個人工具賬戶，歸個人使用并登記。否則待發(fā)本人工資。借用期間出現(xiàn)故障，由維修中心負責維修。 做好設(shè)備檔案、資料、臺帳的管理工作，檢查每臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。 嚴格履行司機簽字手續(xù)，堅決查處簽字不保養(yǎng)的欺騙行為。以備維修中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審查。特殊工種必須持證上崗。如檢查發(fā)現(xiàn)，按公司安全制度考核。情節(jié)嚴重予以開除。并做好整改記錄。一車一檔，不得混雜亂裝。 單證入檔后除工作人員外，一般人員不得隨意查閱，更改，抽換。定時向主管部門的匯報各項工作進展。采取切實措施，提高企業(yè)管理水平，逐步推進企業(yè)進步和現(xiàn)代化的管理。 嚴格控制、合理配備各類人員，努力提高企業(yè)人員素質(zhì)，組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)，搞好職工生活福利和安全工作。 負責維修車輛的 “ 修前檢驗 ” 工作，配合業(yè)務(wù)接待員對保修車輛的故障進行準確判斷，為確保維修作業(yè)項目（包括二級維護附加作業(yè)項目）提出意見。 負責組織人員對維修質(zhì)量事故進行檢查鑒定，并寫出具體檢定報告 了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見，不斷改進和提高維修質(zhì)量。 1 秉公辦事，堅持原則，對本企業(yè)汽車維修質(zhì)量全面負責。 保持大廳清潔、衛(wèi)生，給客戶創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的環(huán)境。 車輛不能按時完工的，必須及時打電話通知客戶，向客戶解釋清楚。 收費公正合理，公開維修價格，公開監(jiān) 督電話，自覺接受客戶監(jiān)督，把價格管理工作全面納入行業(yè)管理軌道。 回答客戶提出的問題，必須實事求是，解釋問題要按科學(xué)原理，不得想當然，隨意搪塞 ，讓客戶理解，讓客戶滿意。 因維修質(zhì)量造成車輛拋錨需急救，罰責任人 100 美金，若有重大交通事故隱患罰款 300 美金。 生產(chǎn)車間（場所）地面清潔無油污，墻面無油漬、無明顯劃痕，按班組劃地承包，班組做不到每人一次罰款 20 元 廢油及時處理，嚴禁倒入下水道。機工具使用后及時放于規(guī)定區(qū)域。使用文明語言，不與用戶爭執(zhí)。 1 安全文明小組每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以 50 元 /次罰款，并責令當場糾正違規(guī)行為。 1 及時洗滌工作服，不及時洗工作服，工作服看上去較臟的，發(fā)現(xiàn)一次罰款 5 美金。 機修工嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范，并做好工作業(yè)人詳細記錄。 休息室、工具柜嚴禁存放配件、汽油，每發(fā)現(xiàn)一次處罰 20 元 。 有證人員不亂開車，私自動用客戶車輛一次罰款 100 元，開私車一次罰款 100 元，發(fā)生事故責任自負，無證人員嚴禁開車。勞動紀律的規(guī)定 按時上、下班，不得遲到、早退，違者處罰如下：遲到、早退一次罰款 50 元，月累計三次以上者（含三次）加倍罰款。 上班時，不得無故離崗，有事必須和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，否則按早退處理。 對多領(lǐng)、冒領(lǐng)者，按領(lǐng)取該件的出庫價 10 倍罰款。 對外單位來借、調(diào)材料配件，一律按出庫價開單結(jié)算，私人必須現(xiàn)金支付。 設(shè)備管理規(guī)定 全廠設(shè)備、機具落實到具體責 任人，由專人負責清潔、保養(yǎng)。 設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)故障，及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反映，以便聯(lián)系廠家修理 舉升器、小吊車、壓力機等設(shè)備不得超負荷使用，凡超負荷，損壞設(shè)備的，按處設(shè)備事故處理規(guī)定進行處罰。 篇六：汽車修理廠管理制度汽車修理廠管理制度 一個汽車修理廠，員工如何接待客戶，服務(wù)客戶，如何給修理廠樹立良好的形象等，都要有相關(guān)的員工管理制度。 3 汽車修理廠新員工進廠必須廠部批準 ，要由介紹人和擔保人， 填寫員工登記表 ，提供身份證、技術(shù)等級證明 試用期為 13 個月 試用合格后與廠方簽訂合同。 6 業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口， 要提高接待質(zhì)量 ，對客戶要主動熱情， 維修項目確定要準確 ，工期要準時， 報價要合理， 交接要細心 ，車輛進出廠要手續(xù)完善。 9 加強工具設(shè)備管理， 建立工具設(shè)備檔案。屬個人責任的丟失， 要視情況予以賠償。 12 嚴格執(zhí)行倉庫管理制度 ，配件部要熟悉市場價格，領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續(xù)， 進出庫要有單據(jù)。嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理、工藝管理制度， 把好質(zhì)量關(guān)， 努力做到維修一臺 ，合格一臺。出廠車要有保用制度出廠后要做好跟蹤服務(wù)。對顧客要面帶微笑，使用敬語 “ 你好 ” ，萬事 “ 請 ” 字當頭， “ 謝 ” 字隨后，給顧客以親切和輕松愉快的感覺。產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱 ,技術(shù)標準和質(zhì)量 ,數(shù)量 ,包裝 ,運輸方式及運費負擔 ,交貨期限 ,地點及驗收方法 ,價格 ,違約責任等 .結(jié)尾部分 :注意雙方都必須使用合同專用章 ,原則上不使用公章 ,嚴禁使用財務(wù)章或業(yè) 務(wù)章 ,注明合同有效期限 .簽訂合同 :除合同履行地在我方所在地外 ,簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄 . 十 ,任何人對外簽訂合同 ,都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨 ,決不允許在簽訂合同時假公濟私 ,損公肥私 ,謀取私利 ,違者依法嚴懲 .公司管理制度合同的審查批準 . 十一 ,合同在正式簽訂前 ,必須按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準后 ,方能正式簽訂 . 十二 ,合同審批權(quán)限如下 : 一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批下列合同由董事長審批 : 標的超過公司資產(chǎn) 1/3 以上的合同由董事會審批 . 十三 ,合同原則上由部門負責人具體 經(jīng)辦 ,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批 .重要合同必須經(jīng)法律顧問審查 . 合同審查的要點是 : 1,合同的合法性 .包括 :當事人有無簽訂 ,履行該合同的權(quán)利能力和行為能力 。預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險 。 貨款的承付 ,托收憑證 ,有關(guān) 財務(wù)帳目 。副 總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā) ,建設(shè)合