縣管理部年終工作總結(jié)(多篇范文)與縣糧食局上半年黨建工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 為規(guī)范、辦事收取的要件清單、辦事時限、咨詢和舉報電話。⑵ 按審計、檢查意見進(jìn)行認(rèn)真整改，使會計核算、檔案管理等逐步規(guī)范，達(dá)到要求。著力加強(qiáng)職工個人賬戶余額核查工作，將職工匯繳額及個人賬戶余額與委托銀行余額調(diào)整正確，更正個人賬戶錯誤信息，將職工重疊賬戶進(jìn)行合并。對不符合政策的提取申請要作好耐心解釋，讓職工理解、了解住房公積金的相關(guān)政策和法規(guī)?；厥滓荒旯ぷ?，現(xiàn)總結(jié)如下：一、XX年完成的主要工作（一）緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)開展景區(qū)管理各項(xiàng)工作做好節(jié)假期間景區(qū)管理工作，確保燈展順利舉辦。做好沙河二期5月份開園儀式的各項(xiàng)籌備及現(xiàn)場管理工作。經(jīng)過兩個多月的精心準(zhǔn)備，沙河景區(qū)二期綜合物業(yè)管理項(xiàng)目開標(biāo)評標(biāo)會議于5月5日上午召開，珠海市丹田物業(yè)管理有限公司、鄭州賓至新世紀(jì)物業(yè)服務(wù)有限公司和河南省哈桑園林綠化工程有限公司分別成為沙河二期第一、二、三標(biāo)段中標(biāo)企業(yè)。在救生演習(xí)中，我部室負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)和督促各物業(yè)公司演習(xí)工作，目的在于讓身處管理第一線的物業(yè)管理人員熟練掌握一些水上安全突發(fā)事件的應(yīng)急措施，以最大程度上減輕或避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。在音樂節(jié)期間，管理部制定了具體的預(yù)案，責(zé)任到人，時刻堅守在會場的一線，并與相關(guān)部門通力合作，確保音樂節(jié)的順利舉行。分發(fā)沙澧河風(fēng)景區(qū)環(huán)境抽樣調(diào)查問卷。沙澧河風(fēng)景區(qū)先后榮獲“全省十佳城市濱河景觀”、“漯河市優(yōu)秀景區(qū)”、“城市管理先進(jìn)單位”、“第一季度城市管理流動紅旗”等榮譽(yù)。在景區(qū)普遍存在的問題上，如補(bǔ)植、澆水、施肥、草坪養(yǎng)護(hù)、病蟲害防治上都開展了大量工作，景區(qū)景觀水平有了較為顯著的改觀。（四）、深化景區(qū)管理，助推質(zhì)量提升為慶祝建黨90周年， 7月份在全委上下開展助力“整治月”志愿服務(wù)活動。打造宜居名城，向國家aaaa級景區(qū)的目標(biāo)邁進(jìn)，我們擬定XX年12月為管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范月，并制定了《管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范月活動方案》。爭取對在精細(xì)化提升月中不完善的問題進(jìn)行徹底解決，并把標(biāo)準(zhǔn)化管理作為一種長效機(jī)制。這些事情可能簡單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。確保公司工作不受影響或少受影響。四、工作實(shí)績方面（1）后勤花園工作在呂總和張波經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，后勤人員的努力下，通過不斷完善、積極整改，吸取往年的花卉擺放經(jīng)驗(yàn)，使今年的花卉養(yǎng)植及擺放受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評。目前，員工滿意率基本達(dá)到80%以上。事后積極關(guān)心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證公司的各項(xiàng)后勤工作正常進(jìn)行。二、重點(diǎn)工作完成情況（一）歸集工作成績顯著一是認(rèn)真做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清理工作，共清理、補(bǔ)錄139個單位的約350個單位信息和2500余個個人信息；二是建立了未建立住房公積金的企業(yè)臺賬。（二）貸款工作取得較大突破一是新增貸款增長迅猛，預(yù)計年末當(dāng)年貸款發(fā)放首次突破1億元大關(guān)；二是對159戶貸款戶547個基礎(chǔ)信息進(jìn)行了清理補(bǔ)錄；三是建立了儲備樓盤信息臺賬，保證樓盤公積金貸款全覆蓋。（四）教育培訓(xùn)工作穩(wěn)步推進(jìn)對一站式進(jìn)場單位和繳存單位開展了4次共223人次的專題培訓(xùn)，管理部形成了每周四下午班后會的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，三季度末職工培訓(xùn)已達(dá)116學(xué)時。（六）窗口規(guī)范化建設(shè)工作取得實(shí)效。（七）宣傳和信息工作有聲有色。評選出了“黨員示范崗”。四、XX年工作計劃XX年是我中心的“管理年”，圍繞“提高住房公積金管理的人性化、精細(xì)化、信息化水平；增強(qiáng)管理的主動性、先進(jìn)性、全面性”的工作方針，我管理部的奮斗目標(biāo)是：新增歸集額4400萬元；新增繳存職工400人；新增貸款發(fā)放3000萬元；%；積極做好自辦歸集模式轉(zhuǎn)變工作。安排下周的工作內(nèi)容和傳達(dá)主席團(tuán)的工作會議精神。 配合其他部門開展一系列活動的順利開展做好前期準(zhǔn)備工作。本部門雖然沒有其他部門開展的活動多，工作很平常，不夠豐富，但以我們最高的熱情和積極性完成了本學(xué)年度的所有工作，保證了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體的模范帶頭作用。廣泛聽取、征求基層單位、基層黨支部、黨員、干部、職工和離退休人員的意見和建議，對照檢查自身的工作方式、方法，分析講評，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整改不足經(jīng)常性地開展班子成員之間、班子成員與干部職工之間的交心通氣活動，有力地促進(jìn)了其它各項(xiàng)工作的順利開展?！傲鲃狱h員管理卡”，加強(qiáng)對流動黨員的管理。三、認(rèn)真做好黨員聯(lián)系群眾工作，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系，各自做好聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾工作，在自己包干的片區(qū)和單位內(nèi)一方面指導(dǎo)、幫助分析形勢、理清思路、協(xié)調(diào)環(huán)境、解決困難；一方面認(rèn)真聽取群眾呼聲，無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議，還是自身工作、學(xué)習(xí)、思想、生活的反映，都是認(rèn)真對待，著力解決。由于目前糧食企業(yè)處于改革改制關(guān)鍵時期，職工群眾的工作問題、工資待遇問題、生活問題等顯得尤為突出，局黨組及局機(jī)關(guān)黨員干部不回避、不旁觀，熱情接待，認(rèn)真做好宣傳、解釋，積極為職工群眾排憂解難。注重在生產(chǎn)、工作第一線和優(yōu)秀青年中發(fā)展新黨員，按照“四制”要求嚴(yán)格堅持標(biāo)準(zhǔn)。五、存在的問題和不足一是面對糧食企業(yè)改革改制關(guān)鍵時期，各種矛盾、問題和困難日益突出，各項(xiàng)工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，少數(shù)黨員、干部看不到前途，信心不足，有“得過且過”，“做一天和尚撞一天鐘”，有“混”的思想，因而工作積極性不夠高，主動性不夠強(qiáng)。“”會議精神的學(xué)習(xí)教
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