【正文】 為規(guī)范、辦事收取的要件清單、辦事時(shí)限、咨詢和舉報(bào)電話。⑵ 按審計(jì)、檢查意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真整改，使會(huì)計(jì)核算、檔案管理等逐步規(guī)范，達(dá)到要求。著力加強(qiáng)職工個(gè)人賬戶余額核查工作，將職工匯繳額及個(gè)人賬戶余額與委托銀行余額調(diào)整正確，更正個(gè)人賬戶錯(cuò)誤信息，將職工重疊賬戶進(jìn)行合并。對(duì)不符合政策的提取申請(qǐng)要作好耐心解釋，讓職工理解、了解住房公積金的相關(guān)政策和法規(guī)?；厥滓荒旯ぷ鳎F(xiàn)總結(jié)如下：一、XX年完成的主要工作（一）緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)開(kāi)展景區(qū)管理各項(xiàng)工作做好節(jié)假期間景區(qū)管理工作，確保燈展順利舉辦。做好沙河二期5月份開(kāi)園儀式的各項(xiàng)籌備及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的精心準(zhǔn)備，沙河景區(qū)二期綜合物業(yè)管理項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)議于5月5日上午召開(kāi)，珠海市丹田物業(yè)管理有限公司、鄭州賓至新世紀(jì)物業(yè)服務(wù)有限公司和河南省哈桑園林綠化工程有限公司分別成為沙河二期第一、二、三標(biāo)段中標(biāo)企業(yè)。在救生演習(xí)中，我部室負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)和督促各物業(yè)公司演習(xí)工作，目的在于讓身處管理第一線的物業(yè)管理人員熟練掌握一些水上安全突發(fā)事件的應(yīng)急措施，以最大程度上減輕或避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。在音樂(lè)節(jié)期間，管理部制定了具體的預(yù)案，責(zé)任到人，時(shí)刻堅(jiān)守在會(huì)場(chǎng)的一線，并與相關(guān)部門(mén)通力合作，確保音樂(lè)節(jié)的順利舉行。分發(fā)沙澧河風(fēng)景區(qū)環(huán)境抽樣調(diào)查問(wèn)卷。沙澧河風(fēng)景區(qū)先后榮獲“全省十佳城市濱河景觀”、“漯河市優(yōu)秀景區(qū)”、“城市管理先進(jìn)單位”、“第一季度城市管理流動(dòng)紅旗”等榮譽(yù)。在景區(qū)普遍存在的問(wèn)題上，如補(bǔ)植、澆水、施肥、草坪養(yǎng)護(hù)、病蟲(chóng)害防治上都開(kāi)展了大量工作，景區(qū)景觀水平有了較為顯著的改觀。（四）、深化景區(qū)管理，助推質(zhì)量提升為慶祝建黨90周年， 7月份在全委上下開(kāi)展助力“整治月”志愿服務(wù)活動(dòng)。打造宜居名城，向國(guó)家aaaa級(jí)景區(qū)的目標(biāo)邁進(jìn)，我們擬定XX年12月為管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范月，并制定了《管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范月活動(dòng)方案》。爭(zhēng)取對(duì)在精細(xì)化提升月中不完善的問(wèn)題進(jìn)行徹底解決，并把標(biāo)準(zhǔn)化管理作為一種長(zhǎng)效機(jī)制。這些事情可能簡(jiǎn)單，人人能做，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒(méi)有理由不把它做好。確保公司工作不受影響或少受影響。四、工作實(shí)績(jī)方面（1）后勤花園工作在呂總和張波經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，后勤人員的努力下，通過(guò)不斷完善、積極整改，吸取往年的花卉擺放經(jīng)驗(yàn)，使今年的花卉養(yǎng)植及擺放受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng)。目前，員工滿意率基本達(dá)到80%以上。事后積極關(guān)心，把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng)，積極主動(dòng)，爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系，保證公司的各項(xiàng)后勤工作正常進(jìn)行。二、重點(diǎn)工作完成情況（一）歸集工作成績(jī)顯著一是認(rèn)真做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清理工作，共清理、補(bǔ)錄139個(gè)單位的約350個(gè)單位信息和2500余個(gè)個(gè)人信息；二是建立了未建立住房公積金的企業(yè)臺(tái)賬。（二）貸款工作取得較大突破一是新增貸款增長(zhǎng)迅猛，預(yù)計(jì)年末當(dāng)年貸款發(fā)放首次突破1億元大關(guān)；二是對(duì)159戶貸款戶547個(gè)基礎(chǔ)信息進(jìn)行了清理補(bǔ)錄；三是建立了儲(chǔ)備樓盤(pán)信息臺(tái)賬，保證樓盤(pán)公積金貸款全覆蓋。（四）教育培訓(xùn)工作穩(wěn)步推進(jìn)對(duì)一站式進(jìn)場(chǎng)單位和繳存單位開(kāi)展了4次共223人次的專題培訓(xùn)，管理部形成了每周四下午班后會(huì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，三季度末職工培訓(xùn)已達(dá)116學(xué)時(shí)。（六）窗口規(guī)范化建設(shè)工作取得實(shí)效。（七）宣傳和信息工作有聲有色。評(píng)選出了“黨員示范崗”。四、XX年工作計(jì)劃XX年是我中心的“管理年”，圍繞“提高住房公積金管理的人性化、精細(xì)化、信息化水平；增強(qiáng)管理的主動(dòng)性、先進(jìn)性、全面性”的工作方針，我管理部的奮斗目標(biāo)是：新增歸集額4400萬(wàn)元；新增繳存職工400人；新增貸款發(fā)放3000萬(wàn)元；%；積極做好自辦歸集模式轉(zhuǎn)變工作。安排下周的工作內(nèi)容和傳達(dá)主席團(tuán)的工作會(huì)議精神。 配合其他部門(mén)開(kāi)展一系列活動(dòng)的順利開(kāi)展做好前期準(zhǔn)備工作。本部門(mén)雖然沒(méi)有其他部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)多，工作很平常，不夠豐富，但以我們最高的熱情和積極性完成了本學(xué)年度的所有工作，保證了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體的模范帶頭作用。廣泛聽(tīng)取、征求基層單位、基層黨支部、黨員、干部、職工和離退休人員的意見(jiàn)和建議，對(duì)照檢查自身的工作方式、方法，分析講評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整改不足經(jīng)常性地開(kāi)展班子成員之間、班子成員與干部職工之間的交心通氣活動(dòng)，有力地促進(jìn)了其它各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?！傲鲃?dòng)黨員管理卡”，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理。三、認(rèn)真做好黨員聯(lián)系群眾工作，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系，各自做好聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾工作，在自己包干的片區(qū)和單位內(nèi)一方面指導(dǎo)、幫助分析形勢(shì)、理清思路、協(xié)調(diào)環(huán)境、解決困難；一方面認(rèn)真聽(tīng)取群眾呼聲，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議，還是自身工作、學(xué)習(xí)、思想、生活的反映，都是認(rèn)真對(duì)待，著力解決。由于目前糧食企業(yè)處于改革改制關(guān)鍵時(shí)期，職工群眾的工作問(wèn)題、工資待遇問(wèn)題、生活問(wèn)題等顯得尤為突出，局黨組及局機(jī)關(guān)黨員干部不回避、不旁觀，熱情接待，認(rèn)真做好宣傳、解釋，積極為職工群眾排憂解難。注重在生產(chǎn)、工作第一線和優(yōu)秀青年中發(fā)展新黨員，按照“四制”要求嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。五、存在的問(wèn)題和不足一是面對(duì)糧食企業(yè)改革改制關(guān)鍵時(shí)期，各種矛盾、問(wèn)題和困難日益突出，各項(xiàng)工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，少數(shù)黨員、干部看不到前途，信心不足，有“得過(guò)且過(guò)”，“做一天和尚撞一天鐘”，有“混”的思想，因而工作積極性不夠高，主動(dòng)性不夠強(qiáng)?！啊睍?huì)議精神的學(xué)習(xí)教