人力資源管理業(yè)務(wù)流程與規(guī)章制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 3．進(jìn)行績(jī)效考核并上報(bào)考核結(jié)果 4．整理、匯總各部門(mén)績(jī)效考核結(jié)果 5．組織進(jìn)行溝通和評(píng)估，修訂考核結(jié)果 6．編制績(jī)效 考核報(bào)告 報(bào)告 7．公布績(jī)效 考核結(jié)果 4 人力資源業(yè)務(wù)流程相關(guān)細(xì)則、辦法、制度 4． 1 招聘制度 制度名稱 招聘制度 制度編號(hào) 受控狀態(tài) 執(zhí)行部門(mén) 監(jiān)督部門(mén) 生效日期 第 1 章 總則 第 1條 目的 為規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體 現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則，保證公司各部門(mén)各崗位能及時(shí)有效地補(bǔ)充到所需要的人才，以促進(jìn)公司更快地發(fā)展，特制定本制度。 圖 171 人力資源業(yè)務(wù)目標(biāo) 1． 2 人力資源財(cái)務(wù)目標(biāo) 企業(yè)在人力資源管理過(guò)程中需達(dá)到的財(cái)務(wù)目標(biāo)如圖 172所示。具體事項(xiàng)如圖 171所示。 圖 173 人力資源運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 2． 2 人力資源財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)人力資源管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如圖 174所示。 第 4條 招聘錄用的原則 公司招聘堅(jiān)持公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、因崗擇人、擇優(yōu)錄用、人盡其才、才盡其用的原則。 第 3 章 招聘需求 第 7 條 招聘工作一般是從招聘需求的提出開(kāi)始的，招聘需求由各用人部門(mén)提出，其主要包括：需要多少 人，需要招聘什么樣的人，將在什么時(shí)候需要他們等內(nèi)容。 第 10 條 儲(chǔ)備人才。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi) 部招聘信息后，按規(guī)定程序前來(lái)應(yīng)聘，公司對(duì)應(yīng)聘員工進(jìn)行選拔并對(duì)合適的員工予以錄用的過(guò)程。 第 13 條 外部招聘。 第 15 條 筆試。 1．初試，主要是對(duì)應(yīng)聘者基本素質(zhì)、基本專業(yè)技能、價(jià)值取向等方面作出一個(gè)基本判斷。 第 7 章 人員錄用 第 19 條 員工錄用通知。若在發(fā)出錄用通知后的 15 天內(nèi)不能正常按時(shí)報(bào)到者，公司有 權(quán)取消其錄用資格，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。 （ 2）用人部門(mén)和人力資源部對(duì)試用期內(nèi)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核鑒定，考核主要從其工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)方面進(jìn)行。 1．招聘工作的及時(shí)性與有效性。 第 23 條 本制度由人力資源部制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。 第 2條 原則 1．公開(kāi)的原則：考核過(guò)程公開(kāi)化、制度化。 第 3條 適用范圍 公司所有正式員工，但下列人員除外。 4．考核期間休假停職 6個(gè)月以上者。 4．獎(jiǎng)勵(lì)。 考核實(shí)施時(shí)間 考核時(shí)間 考核類別 考核實(shí)施時(shí)間 考核結(jié)束時(shí)間 考核對(duì)象 1月 1日 — 12 月 31 日 年度考核 1月 10 日 1月 25 日 所有人員 每個(gè)季度 季度考核 下個(gè)季度第一個(gè)月的上旬 所有人員 每月 月度考核 次月的前三天 銷售人員 第 8條 考核實(shí)施主體 1．人力資源部負(fù)責(zé)組織考核，督促和指導(dǎo)各級(jí)主管對(duì)其下屬員工的考核工作，并對(duì)考核中出現(xiàn)的問(wèn)題給予協(xié)調(diào)和處理。 （ 2）主要工作職務(wù)的考核指標(biāo)一般由考核人依照被考核者的工作目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合職位描述的主要職能，經(jīng)過(guò)雙方溝通，達(dá)成一致后予以確定。 3．領(lǐng)導(dǎo)及管理技巧考核 （ 1）領(lǐng)導(dǎo)及管理技巧考核 指對(duì)公司具有領(lǐng)導(dǎo)及管理職能的員工在領(lǐng)導(dǎo)能力、培育下屬等方面進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)。 2．人力資源部接到員工申訴后，會(huì)同員工所在部門(mén)的經(jīng)理對(duì)考核者再次進(jìn)行評(píng)估。 3．記大過(guò) 1次減 10 分；記過(guò) 1次減 5分；申誡 1次減 2分。 3．請(qǐng)假超過(guò)限定日數(shù)者。 2．遲到或早退累計(jì) 20 次以上者。 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修改標(biāo)記 修改處數(shù) 修改日期
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