【正文】 將人員需求上報(bào)人力資源部。所有公司正式員工都可以提出應(yīng)聘申請，且公司鼓勵員工積極推薦優(yōu)秀人才或提供優(yōu)秀人才的信息，對于內(nèi)部推薦的人才可以在同等條件下優(yōu)先錄取，但不降低錄用的標(biāo)準(zhǔn)。面試一般分為初試、復(fù)試兩個環(huán)節(jié)，根據(jù)招聘職位的不同也會有第三輪甚至第四輪的面試環(huán)節(jié)，這種情況一般適用于對公司中高層 人員的招聘或公司所需特殊人才的招聘。被錄用員工在接到公司的錄用通知后，必須在規(guī)定的時間內(nèi)到公司報(bào)到。 第 8 章 附則 第 21 條 招聘工作的總結(jié)與評估主要包括如下三項(xiàng)工作。 3．通過對員工工作績效、工作能力等進(jìn)行客觀的評價(jià)，為員工薪資調(diào)整、職位變動、培訓(xùn)與發(fā)展等人力資源管理工作提供有效的依據(jù)。 3．連續(xù)出勤不滿 6個月者。 第 3 章 考核實(shí)施 第 7條 考核頻率 本公司的考核分為月度考核、季度考核與年度考核三種，其具體內(nèi)容如下表所示。 （ 3）此部分內(nèi)容為通用表現(xiàn)項(xiàng)目，考核指標(biāo)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定，適用于所有員工。 2．記大功 1次加 10 分；記功 1次加 5分；嘉獎 1次加 2分。 1．在年度內(nèi)曾受記過以上處分者。 3．曠工兩日以上者。 第 13 條 有下列情形之一者，其考績不得列為一等。 （ 2）此部分適用于公司領(lǐng)導(dǎo)人員的考核。 2．員工考核由部門經(jīng)理組織實(shí)施；中高層領(lǐng)導(dǎo)考核由總經(jīng)理組織實(shí)施。 第 4條 考核 結(jié)果運(yùn)用 1．教育培訓(xùn)。 2．客觀性原則：用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)說話，切忌帶入個人主觀因素或 武斷猜想。 2．招聘成本評估。 2．試用與轉(zhuǎn)正。 2．復(fù)試，根據(jù)第一輪面試結(jié)果，人力資源部對符合空缺職位要求的應(yīng)聘者安排復(fù)試，主要是對應(yīng)聘者與崗位的契合度進(jìn)行考察，如應(yīng)聘者對崗位所需技能的掌握程度、勝任該崗位所需具備的綜合能力等。外部招聘的方式主要有通過招聘媒體（報(bào)紙、電視、電臺）發(fā)布招聘信息、參加人才招聘會、職業(yè)介紹所等。為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需儲備一定數(shù)量的各類專門人才。 第 2 章 制訂招聘計(jì)劃 第 5條 公司成立招聘組負(fù)責(zé)對人員進(jìn)行篩選，其小組成員至少由 3人組成，分別為人力資源部人員、用人部門主管、公司領(lǐng)導(dǎo)或聘請外部人力資源專家。 圖 171 人力資源業(yè)務(wù)目標(biāo) 1． 2 人力資源財(cái)務(wù)目標(biāo) 企業(yè)在人力資源管理過程中需達(dá)到的財(cái)務(wù)目標(biāo)如圖 172所示。 圖 173 人力資源運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 2． 2 人力資源財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)人力資源管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如圖 174所示。 第 3 章 招聘需求 第 7 條 招聘工作一般是從招聘需求的提出開始的，招聘需求由各用人部門提出，其主要包括：需要多少 人，需要招聘什么樣的人，將在什么時候需要他們等內(nèi)容。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi) 部招聘信息后，按規(guī)定程序前來應(yīng)聘，公司對應(yīng)聘員工進(jìn)行選拔并對合適的員工予以錄用的過程。 第 15 條 筆試。 第 7 章 人員錄用 第 19 條 員工錄用通知。 （ 2）用人部門和人力資源部對試用期內(nèi)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核鑒定，考核主要從其工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)齻€方面進(jìn)行。 第 23 條 本制度由人力資源部制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時亦同。 第 3條 適用范圍 公司所有正式員工，但下列人員除外。 4．獎勵。 （ 2）主要工作職務(wù)的考核指標(biāo)一般由考核人依照被考核者的工作目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合職位描述的主要職能，經(jīng)過雙方溝通，達(dá)成一致后予以確定。 2．人力資源部接到員工申訴后，會同員工所在部門的經(jīng)理對考核者再次進(jìn)行評估。 3．請假超過限定日數(shù)者。 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修改標(biāo)記 修改處數(shù) 修改日期