鹽務(wù)局上半年工作總結(jié)4篇與鹽務(wù)局專(zhuān)項(xiàng)工作總結(jié)5篇匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 、部門(mén)、內(nèi)容，簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。六、上半年“兩為”整治工作總結(jié)年初制定了“為官不為、為官亂為”專(zhuān)項(xiàng)整治方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，成立專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)整治活動(dòng)全面部署，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求，使全體職工積極主動(dòng)的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善。為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，在辦公樓懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅等。(二)強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。(二)認(rèn)真做好安全檢查工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車(chē)輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，二是周一對(duì)車(chē)輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車(chē)。上半年比去年同期上升216噸。上半年銷(xiāo)售海藻鹽510噸，同時(shí)，積極響應(yīng)政府號(hào)召，大力推廣低鈉鹽。部分門(mén)店直配直送工作離上級(jí)要求還有差距，尤其是呂良店上半年還存在第三方物流，在任務(wù)緊的情況下，少數(shù)門(mén)店還存在沒(méi)有按時(shí)間按周期配送，存在配送頻繁現(xiàn)象。三、下半年打算堅(jiān)定不移抓好小包裝銷(xiāo)售，確保全年任務(wù)完成，不等不靠按序時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，繼續(xù)強(qiáng)化鹽政管理。積極抓好大樓招商工作，抽出專(zhuān)人負(fù)責(zé)，利用走出去推介，請(qǐng)進(jìn)來(lái)考察，力爭(zhēng)在交付使用時(shí)，能租出去。同時(shí)，多次利用職工大會(huì)傳達(dá)貫徹縣綜治工作有關(guān)會(huì)議和通知的精神。三、深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)。在今年五一、國(guó)慶等節(jié)假日，實(shí)行全天候領(lǐng)導(dǎo)值班制度，確保穩(wěn)定無(wú)事故。四、下半年的工作打算和工作思路。20**年,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視食品安全工作,組織進(jìn)行食品安全大檢查工作，不斷加大食品安全工作力度，使公司的食品安全邁上了新的臺(tái)階，今年從未發(fā)生任何食鹽事故。三、加強(qiáng)責(zé)任，再接再厲由于公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應(yīng)的食品安全管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費(fèi)、職能”四到位。20**年,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),組織進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，多次進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)大檢查，不斷加大安全工作力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺(tái)階，今年從未發(fā)生任何人員責(zé)任事故及傷害事故，確保公司的安全生產(chǎn)。三、加強(qiáng)責(zé)任，再接再厲由于公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持宣傳、教育、檢查和整改的辦法，配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，做到“人員、裝備、經(jīng)費(fèi)、職能”四到位。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任我們堅(jiān)持把綜治工作列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，齊抓共管，務(wù)求實(shí)效。二是進(jìn)一步健全和落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“一票否決制”等各項(xiàng)制度；三是綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任做到了年初有安排，半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。加強(qiáng)對(duì)干部、職工的思想政治工作，廣泛開(kāi)展以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為內(nèi)容的教育活動(dòng)，不斷化解矛盾，穩(wěn)定人心，統(tǒng)一思想，凝聚力量，全年沒(méi)有發(fā)生越級(jí)群體性和個(gè)別上訪(fǎng)事件，確保我局穩(wěn)定。通過(guò)以上措施，形成了大家齊抓共管、群防群治的良好局面，從而確保一方平安。二是在辦公樓設(shè)有專(zhuān)職值班人員，24小時(shí)值班，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告處理。在加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和群眾的服務(wù)方面扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展”工作，取得了一定成效，促進(jìn)了行政效能的提高和機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。（二）規(guī)范機(jī)關(guān)管理，加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)。（三）認(rèn)真開(kāi)展“兩為”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)為了使“兩為”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)取得預(yù)期的成效，我局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“兩為”工作的指導(dǎo)與督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，時(shí)刻用“兩為”整治中的分解清單規(guī)范與指導(dǎo)工作。加強(qiáng)源頭管理，強(qiáng)化行業(yè)用鹽企業(yè)的自律行為和經(jīng)營(yíng)行為，嚴(yán)格執(zhí)行食鹽專(zhuān)營(yíng)制度，杜絕不合格產(chǎn)品流通。首先，與寶應(yīng)鹽務(wù)局、天長(zhǎng)鹽務(wù)局簽訂邊界市場(chǎng)共保協(xié)議，構(gòu)建共同打擊涉鹽違法犯罪的協(xié)查機(jī)制。同時(shí)開(kāi)展“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)行定時(shí)、定人、定線(xiàn)路、定數(shù)量，服務(wù)經(jīng)營(yíng)對(duì)象，及時(shí)送貨，保證人民群眾食用合格碘鹽，保證生產(chǎn)單位生產(chǎn)用鹽。（二）進(jìn)一步完善行政效能建設(shè)制度。一、制定方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)3月下旬，我們根據(jù)鹽業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)，結(jié)合“兩為”專(zhuān)項(xiàng)整治工作的分解與要求，制定了專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案，對(duì)全年的整治工作進(jìn)行了再分解、再動(dòng)員。三是加強(qiáng)檢查考核。對(duì)使用移動(dòng)平臺(tái)不積極或去向不明晰的，及時(shí)查問(wèn)并開(kāi)展批評(píng)教育，確保鹽政執(zhí)法活動(dòng)處于有效監(jiān)管之下。三、下一步工作打算盡管“兩為”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)取得了階段性的成果，但我們將以此為契機(jī)，建立“兩為”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
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