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正文內(nèi)容

鹽務(wù)局上半年工作總結(jié)4篇與鹽務(wù)局專項工作總結(jié)5篇匯編-預(yù)覽頁

2024-11-23 00:44 上一頁面

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【正文】 、部門、內(nèi)容,簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作同部署、同檢查、同落實、同考核。六、上半年“兩為”整治工作總結(jié)年初制定了“為官不為、為官亂為”專項整治方案,召開動員會,成立專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對整治活動全面部署,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求,使全體職工積極主動的開展專項整治工作。嚴格落實“一崗雙責(zé)”,層層簽訂安全目標責(zé)任狀,在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善。為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對工作職責(zé)進行了明確分工,制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,在辦公樓懸掛標語橫幅等。(二)強化培訓(xùn),增強意識。(二)認真做好安全檢查工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育,嚴禁車輛駕駛員班前飲酒,提高安全交通意識,二是周一對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行檢查,確保運轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。上半年比去年同期上升216噸。上半年銷售海藻鹽510噸,同時,積極響應(yīng)政府號召,大力推廣低鈉鹽。部分門店直配直送工作離上級要求還有差距,尤其是呂良店上半年還存在第三方物流,在任務(wù)緊的情況下,少數(shù)門店還存在沒有按時間按周期配送,存在配送頻繁現(xiàn)象。三、下半年打算堅定不移抓好小包裝銷售,確保全年任務(wù)完成,不等不靠按序時穩(wěn)步推進,繼續(xù)強化鹽政管理。積極抓好大樓招商工作,抽出專人負責(zé),利用走出去推介,請進來考察,力爭在交付使用時,能租出去。同時,多次利用職工大會傳達貫徹縣綜治工作有關(guān)會議和通知的精神。三、深入開展平安創(chuàng)建活動。在今年五一、國慶等節(jié)假日,實行全天候領(lǐng)導(dǎo)值班制度,確保穩(wěn)定無事故。四、下半年的工作打算和工作思路。20**年,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視食品安全工作,組織進行食品安全大檢查工作,不斷加大食品安全工作力度,使公司的食品安全邁上了新的臺階,今年從未發(fā)生任何食鹽事故。三、加強責(zé)任,再接再厲由于公司領(lǐng)導(dǎo)堅持宣傳、教育、檢查和整改的辦法,配備了相應(yīng)的食品安全管理人員,做到“人員、裝備、經(jīng)費、職能”四到位。20**年,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),組織進行安全生產(chǎn)專項整治工作,多次進行安全生產(chǎn)專項大檢查,不斷加大安全工作力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺階,今年從未發(fā)生任何人員責(zé)任事故及傷害事故,確保公司的安全生產(chǎn)。三、加強責(zé)任,再接再厲由于公司領(lǐng)導(dǎo)堅持宣傳、教育、檢查和整改的辦法,配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員,做到“人員、裝備、經(jīng)費、職能”四到位。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實各項目標責(zé)任我們堅持把綜治工作列入重要議事日程,切實加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實,齊抓共管,務(wù)求實效。二是進一步健全和落實社會治安綜合治理目標管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“一票否決制”等各項制度;三是綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各項目標責(zé)任做到了年初有安排,半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。加強對干部、職工的思想政治工作,廣泛開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為內(nèi)容的教育活動,不斷化解矛盾,穩(wěn)定人心,統(tǒng)一思想,凝聚力量,全年沒有發(fā)生越級群體性和個別上訪事件,確保我局穩(wěn)定。通過以上措施,形成了大家齊抓共管、群防群治的良好局面,從而確保一方平安。二是在辦公樓設(shè)有專職值班人員,24小時值班,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告處理。在加強對企業(yè)和群眾的服務(wù)方面扎扎實實開展了“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展”工作,取得了一定成效,促進了行政效能的提高和機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。(二)規(guī)范機關(guān)管理,加強政務(wù)公開。(三)認真開展“兩為”專項整治活動為了使“兩為”專項整治行動取得預(yù)期的成效,我局領(lǐng)導(dǎo)班子對“兩為”工作的指導(dǎo)與督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,時刻用“兩為”整治中的分解清單規(guī)范與指導(dǎo)工作。加強源頭管理,強化行業(yè)用鹽企業(yè)的自律行為和經(jīng)營行為,嚴格執(zhí)行食鹽專營制度,杜絕不合格產(chǎn)品流通。首先,與寶應(yīng)鹽務(wù)局、天長鹽務(wù)局簽訂邊界市場共保協(xié)議,構(gòu)建共同打擊涉鹽違法犯罪的協(xié)查機制。同時開展“優(yōu)服務(wù)、助發(fā)展”主題實踐活動。實行定時、定人、定線路、定數(shù)量,服務(wù)經(jīng)營對象,及時送貨,保證人民群眾食用合格碘鹽,保證生產(chǎn)單位生產(chǎn)用鹽。(二)進一步完善行政效能建設(shè)制度。一、制定方案,認真學(xué)習(xí)3月下旬,我們根據(jù)鹽業(yè)市場特點,結(jié)合“兩為”專項整治工作的分解與要求,制定了專項整治實施方案,對全年的整治工作進行了再分解、再動員。三是加強檢查考核。對使用移動平臺不積極或去向不明晰的,及時查問并開展批評教育,確保鹽政執(zhí)法活動處于有效監(jiān)管之下。三、下一步工作打算盡管“兩為”專項整治行動取得了階段性的成果,但我們將以此為契機,建立“兩為”專項整治行動的長效機制。
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