輸氣管道監(jiān)理工程安全環(huán)保工作總結與輸電班班組安全活動管理制度匯編-預覽頁
【正文】 險源，制定了HSE目標、指標、管理方案，并定期對目標、指標進行檢測和測量。評價目標自然危險、環(huán)境危險石方爆破河流、魚塘大開挖穿越鐵路、公路等頂管穿越高壓線電網(wǎng)或地下電纜附近作業(yè)管溝開挖（地下隱蔽設施）管道下溝、回填管溝開挖作業(yè)管道運輸、裝卸、二次倒運管道通球吹掃、管道壓力試驗動火連頭火災危險和醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救護、服務協(xié)議、配備了急救包及藥品、建立了監(jiān)理人員健康體檢制度。施工單位準備了急救藥箱。安全員必須到施工現(xiàn)場，安全責任制、六條禁令要在明顯位置放置。五是重點加大汛期安全生產(chǎn)工作的力度，提高干部員工防汛、防災的思想意識，做好應急預案的準備和演練工作；四、HSE管理體系建設與實施情況按照雙方工程監(jiān)理合同，監(jiān)理部與業(yè)主合屬辦公，成立了QHSE部組織機構，配備專職工作人員5名，明確了各自職責和任務，編制完成了9類121個程序文件，7類共91個作業(yè)文件，編制完成可供使用的HSE表格49個和質量表格41個。五、隱患治理情況工程項目開工后，我們不斷開展了“抓安全、排隱患、促整改”活動，狠抓落實施工承包商的安全主體責任和項目安全監(jiān)管責任，及時排查治理事故隱患，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，督促整改存在的突出問題，建立建全各級重大危險源管理制度，有效防范和遏制事故的發(fā)生，確保安全無事故。項目部保留從本工程項目上清退被出示紅牌責任人的權利。主要做法是查企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況；查隱患整改到位情況，查已發(fā)生的我問題按照“四不放過”的原則處理情況。對四川油建野蠻施工嚴重損傷防腐層的問題，要求寫出了書面檢查，進行了全線通報批評，對有關責任人員進行了處罰。四是按照監(jiān)理部要求EPC項目經(jīng)理部對管理手冊、程序文件進行了修訂、升版工作。對玉田段使用ф1016mm，擬定了可行性施工方案，既保證了剩余管材的使用，又提高了剩余管材使用的安全系數(shù)。監(jiān)理部把環(huán)境保護工作納入HSE工作范圍，嚴禁施工現(xiàn)場出現(xiàn)白色垃圾、機油、焊條、焊絲。我們把交通安全當做安全管理的大事，根據(jù)不同季節(jié)下發(fā)交通安全工作通知，分包商根據(jù)自己的車輛情況，制定相應管理辦法?？偨Y以往施工經(jīng)驗，冬季是施工事故多發(fā)期，重、特大事故大都發(fā)生在冬季施工時期，監(jiān)理部、IPMT項目部已及時下發(fā)了《關于冬季安全施工管理工作的通知》。要針對安全重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實有效的安全防范措施，做到組織落實、制度落實、措施落實，責任明確，突出抓好防凍、防滑、防交通事故、防工傷、防火、防爆、防中毒窒息的冬季安全工作，要進行入冬前的安全施工培訓，嚴格落實崗前培訓制度，增強職工安全生產(chǎn)意識，做到自覺遵守安全操作規(guī)程，按規(guī)定穿戴和使用個人防護用品。對采取圍堰導流施工的大開挖河流，要和水利、氣象部門取得聯(lián)系，及時獲得水利部門的供排水信息和氣象部門的天氣預測預報信息，為施工提供方便。由于施工人員集中住宿，對冬季使用燃煤的施工單位，要求必須做好防煤氣中毒工作。IPMT項目部對承包商的管理，堅持以雙方合同為崗，以項目的實施過程為基準，按程序文件辦事。管理內容：一是合理控制工程造價，力求節(jié)省投資，降低項目工程的資金成本；二是控制工期；三是增加項目的科技含量，體現(xiàn)優(yōu)質的工程質量。編制完成了監(jiān)理文件：包括項目協(xié)調手冊、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等，并已經(jīng)出版，項目運行按照本文件執(zhí)行。對有缺陷的41個程序文件和作業(yè)文件要求EPC項目部進行了升級。為按時完成施工目標計劃，組織開展了“大干六十天，安全迎奧運”和“大干一百天，決戰(zhàn)永唐秦”施工競賽活動，極大地鼓舞了施工人員的士氣和干勁，促進了施工進度，收到了較好效果。為迅速、高效、有序地開展應急救援工作，把突發(fā)事件的危害減少到最低限度，預案明確了應急狀態(tài)下各部門人員職責及通訊方式，事故應急程序及各類事故處置預案。對賓館樓梯安全通道長期不開門的問題，與賓館有關部門進行了積極協(xié)調，確保安全態(tài)度暢通。班組安全活動的主題內容必須精要簡練、具有針對性和實效性，要從解決班組安全工作中存在的隱患和問題，切實提高班員的安全素質方面著手。班長和班組安全員每周應根據(jù)本周安全活動的主題內容積極商議，作好充分準備。班組安全活動的開展和記錄應按以下幾個步驟進行：①明確安全活動的主題內容；②講清安全活動的目的和要求；③說明安全活動的步驟和注意事項；④安全活動的實際開展情況；⑤安全活動的討論、小結
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