水務(wù)局機關(guān)作風整治月活動方案與水務(wù)局機關(guān)效能年活動方案匯編-預覽頁
【正文】 平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，圍繞“勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境”的主題，以“提高水利項目建設(shè)效率”為重點，以“依法高效、創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境”為目標，以改革創(chuàng)新為動力，進一步規(guī)范機關(guān)行為，完善運行程序，強化監(jiān)督檢查，切實解決機關(guān)效能方面存在的突出問題。第一階段：學習動員階段(20**年1月16日—3月10日)主要任務(wù)：宣傳發(fā)動，學習提高，統(tǒng)一思想，營造氛圍，建立組織，制定方案。具體如下：關(guān)于加大我局行政審批改革力度特別是如何使我局水利項目審批時間在全市最短，效率最高的實施方案，由局水政股牽頭，監(jiān)察室協(xié)辦；關(guān)于規(guī)范我局行政執(zhí)法行為的實施方案，由局水政股牽頭，監(jiān)察室協(xié)辦；關(guān)于繼續(xù)做好規(guī)范我局行政處罰自由裁量權(quán)工作的實施方案，由局水政股牽頭，監(jiān)察室協(xié)辦；關(guān)于進一步清理規(guī)范我局評比表彰活動的實施方案，由局綜合股牽頭，監(jiān)察室協(xié)辦；關(guān)于深入推進我局政務(wù)公開，進一步提升行政服務(wù)、窗口服務(wù)水平的實施方案，由局綜合股牽頭，監(jiān)察室協(xié)辦；關(guān)于進一步規(guī)范水利公共資源交易項目進入公共資源交易中心的實施方案，由局水管股牽頭，水建股、水政股、監(jiān)察室協(xié)辦；關(guān)于健全完善制度特別是抓好首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制“三項制度”落實的實施方案，由局綜合股牽頭，監(jiān)察室協(xié)辦；關(guān)于進一步提高機關(guān)干部素質(zhì)和能力的實施方案，由綜合股牽頭；關(guān)于進一步改進機關(guān)作風的實施方案，由局綜合股牽頭，監(jiān)察室協(xié)辦。主要解決以下八個方面的問題：一是官僚主義、推諉扯皮、效率低下，特別是審批項目偏多、環(huán)節(jié)過繁、時間太長的問題；二是部門和個人利益驅(qū)動，隨意執(zhí)法、執(zhí)法不公、亂收費、亂罰款等問題；三是“小鬼難纏”、“中梗阻”的問題；四是不給好處不辦事、“吃、拿、卡、要、報”的問題；五是履行職能缺位、錯位、越位，行政不作為、亂作為的問題；六是服務(wù)意識和態(tài)度較差，門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題；七是缺乏誠信、失信、失諾、“新官不理舊事”的問題；八是“文山會?！?、“迎來送往”、應酬過多的問題。通過建章立制，以崗位責任制來明確工作職責，以服務(wù)承諾制來明確為民服務(wù)內(nèi)容，以公開辦事制來推進政務(wù)公開，以民主決策制來強化群眾監(jiān)督，以績效考核制來評價工作實績，以責任追究制來嚴肅工作機制，進一步量化工作標準，規(guī)范機關(guān)工作程序，堵塞機關(guān)管理漏洞，完善機關(guān)工作運行機制，實現(xiàn)以制定規(guī)范行為，以制度管人管事。為做好機關(guān)效能年活動的組織、指導、綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，成立水務(wù)局機關(guān)效能領(lǐng)導小組。(二)認真受理和辦理效能投訴。制定為群眾解決實際困難的具體措施，嚴格執(zhí)行“首問責任制”、“服務(wù)承諾制”、“崗位責任制”等，建立健全機關(guān)效能建設(shè)百分考核制度，進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，方便管理相對人辦事，樹立水務(wù)局的良好形
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