【正文】 行醫(yī)的查處力度。 ，方便群眾對(duì)醫(yī)療收費(fèi)的咨詢和投訴。 具體措施： 在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員中開展“愛崗敬業(yè)、誠信行醫(yī)，爭做人民滿意健康衛(wèi)士”主題活動(dòng)。對(duì)衛(wèi)生行風(fēng)進(jìn)行整治，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)我縣各醫(yī)療單位的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行明查暗訪，組織評(píng)議員對(duì)衛(wèi)生行風(fēng)進(jìn)行評(píng)議，發(fā)放問卷調(diào)查表。 ，致服務(wù)對(duì)象來回奔走的，對(duì)當(dāng)事人實(shí)行“誡免”教育，當(dāng)年年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀。 XX縣區(qū)衛(wèi)生局黨委二0一二年四月二十三日 第三篇：機(jī)關(guān)效能建設(shè)整改方案文章標(biāo)題：機(jī)關(guān)效能建設(shè)整改方案 根據(jù)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組宣效組電〔2005〕7號(hào)文件精神，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)查擺問題階段工作的基礎(chǔ)上，吸收班子成員個(gè)人的整改措施，聽取各科室、二級(jí)機(jī)構(gòu)和群眾的意見，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，制定本整改方案。加強(qiáng)土地產(chǎn)權(quán)制度、土地使用制度和探礦權(quán)、采礦權(quán)流轉(zhuǎn)制度及國土資源管理體制的建設(shè)，積極開展集體土地建設(shè)用地流轉(zhuǎn)、征地制度改革，建立和完善國土資源宏觀調(diào)控機(jī)制、場配置機(jī)制和商業(yè)性地質(zhì)勘查機(jī)制，不斷適應(yīng)建立社會(huì)主義場經(jīng)濟(jì)體制。進(jìn)一步做好信訪工作，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，解決群眾反映的實(shí)際問題。對(duì)保留的行政審批項(xiàng)目，要制定嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制約措施，規(guī)范審批行為，提高審批的透明度。 三、整改措施 （一）健全機(jī)構(gòu)，完善功能，促進(jìn)國土資源管理到位、工作到位、服務(wù)到位 健全相關(guān)機(jī)構(gòu)，完善服務(wù)功能，是推進(jìn)國土資源各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展的保證。 （二）實(shí)施行政為民措施，切實(shí)維護(hù)群眾根本利益 向社會(huì)公開土地、礦產(chǎn)行政審批事項(xiàng)、審批程序、審批要件及審批結(jié)果。 除 涉及保密的以外，公開土地登記、土地變更調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料，土地供應(yīng)計(jì)劃、土地出讓方案、土地出讓結(jié)果，探礦權(quán)采礦權(quán)申請(qǐng)登記、礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量登記統(tǒng)計(jì)，公益性地質(zhì)調(diào)查及礦產(chǎn)勘查成果資料等信息，方便社會(huì)公眾查詢。 設(shè)立國土資源法律熱線，免費(fèi)提供法律咨詢服務(wù)（電話：3014070）。在查擺問題過程中，群眾對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部違法占地建房和非法買賣土地行為愈演愈烈反映十分強(qiáng)烈；各縣區(qū)局也對(duì)直線上升的土地違法行為因無專業(yè)監(jiān)察隊(duì)伍而難以有效制止和依法查處，要求建立健全執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍呼聲強(qiáng)烈。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，圍繞“勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”這一主題，切實(shí)解決衛(wèi)生工作中存在的一些突出問題，努力建設(shè)勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)。在系統(tǒng)內(nèi)大力開展宗旨觀、政績觀、改革觀、發(fā)展觀、民主觀、法制觀和誠信教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到謹(jǐn)慎用權(quán)，公正用權(quán)，廉潔用權(quán)，為民用權(quán)，依法行政，從嚴(yán)治政，誠信理政。（四個(gè)規(guī)范即醫(yī)療行為、單位形象、技術(shù)操作、服務(wù)程序的規(guī)范；兩個(gè)提高即醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高；一個(gè)滿意即讓群眾滿意。 完善制度建設(shè)。要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，擺正與人民群眾的關(guān)系，提高服務(wù)的主動(dòng)性。同時(shí)，要大力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高干部職工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。動(dòng)員部署階段（200x年2月份）。針對(duì)衛(wèi)生工作實(shí)際，從群眾反映最多的“看病貴”、醫(yī)療質(zhì)量不高和行風(fēng)建設(shè)等問題入手，采取有效措施堅(jiān)決予以整改。局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期進(jìn)行明查暗訪，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題，該暴光的要暴光，該查處的查處，該誰負(fù)責(zé)的誰負(fù)責(zé)，決不手軟，確保在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中思想統(tǒng) 一、紀(jì)律嚴(yán)明、措施有力、富有成效。 五、工作要求 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。聯(lián)系電話為。 加強(qiáng)督查，促進(jìn)提高。 第五篇：供銷社機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)整改方案為做好我社機(jī)關(guān)效能建設(shè)整改提高階段的工作，確保我社機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)取得實(shí)效，根據(jù)區(qū)委和區(qū)效能辦有關(guān)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)的通知要求，結(jié)合我社實(shí)際，我社采取多種形式，廣泛征求各方的意見，通過廣泛征求群眾意見和自身的剖析，查找我社工作人員在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)等方面意見和建議，我社根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)收到意見和建議進(jìn)行了進(jìn)一步的 梳理分析，現(xiàn)根據(jù)意見和建議制定如下整改方案： 一、整改的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)民群眾關(guān)注的共性和熱點(diǎn)問題為切入點(diǎn)，以提高機(jī)關(guān)凝聚力、創(chuàng)造力為總要求，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問題，加強(qiáng)制度建設(shè)，整合并充分利用區(qū)社系統(tǒng)的資源，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，完善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，努力形成“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機(jī)關(guān)管理體制和運(yùn)作機(jī)制。二是學(xué)習(xí)不夠，對(duì)政策的把握不夠準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)素質(zhì)仍有待提高。制定具體學(xué)習(xí)計(jì)劃，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《十七大報(bào)告輔導(dǎo)讀本》、《供銷合作社政策法規(guī)知識(shí)讀本》等讀本，對(duì)《XX市機(jī)關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)手冊(cè)》和市、區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)有關(guān)文件精神進(jìn)行深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，同時(shí)要對(duì)供銷社業(yè)務(wù)知識(shí)讀本認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合工作需要，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。積極深入農(nóng)村基層調(diào)研，把領(lǐng)導(dǎo)精力、物力、財(cái)力“三力”下沉到基層，多想辦法、多動(dòng)腦筋、創(chuàng)新工作思路，想群眾所想、急群眾所急，想盡千方百計(jì)，解決農(nóng)民買賣難、增產(chǎn)不增收、權(quán)益得不到保障和“一保五難”等的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，要加強(qiáng)對(duì)基層社、專業(yè)合作社進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，采取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)點(diǎn)掛鉤的模式，進(jìn)行指導(dǎo)，夯實(shí)供銷社的基礎(chǔ)，提高整體服務(wù)水平，把供銷社為農(nóng)服務(wù)工作推上新的臺(tái)階。 第24頁 共2