股份公司年度工作總結與股份公司的財務工作總結匯編-預覽頁
【正文】 包責任制”和企業(yè)推行“定、包、獎”等多種形式責任制的成功經(jīng)驗，從釀酒企業(yè)的實際出發(fā)，結合現(xiàn)代科學管理而提出，將釀酒窖池及其整個生產(chǎn)過程以總部競標和風險抵押的方式承包給個人管理，并相應地調(diào)整車間及職能部門的組織機構與管理方式，使整個生產(chǎn)一線成為公司生產(chǎn)系統(tǒng)重心的一套管理方法。要求所有勾調(diào)設計人員定期調(diào)查相應市場片區(qū)的顧客消費嗜好，并及時統(tǒng)計分析、反饋處理，在熱季停產(chǎn)期間，派專人全面走訪市場并與公司銷售人員展開面對面的談話和交流；對于勾調(diào)人員的待遇，一方面實施傾斜，另一方面增加了對其在生產(chǎn)管理工作中的實際貢獻的要求，即以勾嘗設計的數(shù)量和質(zhì)量作為勾調(diào)設計人員獲取效益獎勵和補助的依據(jù)。它要求企業(yè)從產(chǎn)品的開發(fā)設計、加工制造、流通、使用、報廢處理到再利用的全過程，全面推行“清潔無污染生產(chǎn)”，從根本上解決資源浪費和環(huán)境污染。二是進行在職培訓，一方面采取自辦、聯(lián)辦的形式舉辦各種類型的培訓班來培訓員工，全年共辦培訓班30期，培訓員工1910人次，另一方面是送外培訓，全年送外培訓21人次。五是開展職業(yè)技能鑒定工作，全年鑒定高級駕駛員51名，初級行車駕駛員40名，初級電工27名，勾嘗工37名，初、中、高級看糟工219名，累計鑒定各級各類職業(yè)技能人員375名。同時沱牌藥業(yè)公司也在省內(nèi)外廣納賢才，招聘了有成熟經(jīng)驗的營銷人才８名，促進藥業(yè)公司快速發(fā)展。(二)建立考評體系，改進考評手段和方法，推動考評工作朝著標準化、規(guī)范化方向發(fā)展。四、加強內(nèi)部管理，提高整體素質(zhì)，增強企業(yè)發(fā)展后勁（一）加大行政后勤保障力度嚴格按《國家行政機關公文處理辦法》和國家公文處理標準規(guī)范發(fā)文程序、內(nèi)容和格式,與國際接軌。加強環(huán)化綠化，積極配合公司釀酒生態(tài)園建設，在搞好新區(qū)栽植的同時，緊抓成林區(qū)管理，實行分組分片管理，責任到頭，大大提高了綠化管理質(zhì)量，全年重點抓好312片區(qū)、新世紀花園片區(qū)的前期綠化工作和城北苗圃的建設工作。積極做好“小車使用費、辦公費、招待費、通訊費”等非生產(chǎn)性費用的控制和管理，降低成本費用。根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)財務會計報告條例》的規(guī)定，進一步規(guī)范會計核算工作，提高會計信息質(zhì)量，規(guī)范財務會計報告體系。自去年以來，公司積極組織人員對財會電算化工作進行了開發(fā)和試運行，目前已基本建成生產(chǎn)系統(tǒng)、供應公司、運輸公司、建筑公司等部門的財會電算系統(tǒng)。嚴格費用審核，全年共杜絕不合符規(guī)定、超標準、單據(jù)不合規(guī)定、計算錯誤等多種報銷。股份公司的財務工作總結同志們：下午好！在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結束，會議取得了圓滿成功。本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，會計公司的先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。下面，我就如何貫徹王財務總監(jiān)財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好XX年度財務決算工作講幾點具體意見： 一、今后一年的重點財務工作過去一年來，財務系統(tǒng)各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。（二）積極穩(wěn)健推進收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各有關地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。二是要在不斷總結試點單位經(jīng)驗的基礎上，結合本單位實際情況，科學論證，因地制宜地做好方案設計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。 （三）進一步加強債務集中管理，加大對控股公司的債務管理工作力度上市以來，股份公司堅持實施債務集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務余額從底的1444億元下降到xx年底的813億元。對此，股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責任，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了工作效率。按照集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務丑聞，國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)管力度。日前，國家財政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。從檢查的初步情況看，大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴格執(zhí)行國家有關的經(jīng)濟法規(guī)、會計準則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務管理規(guī)定、會計政
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1