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房地產(chǎn)物業(yè)_物業(yè)管理解決方案-預(yù)覽頁

2025-06-14 20:19 上一頁面

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【正文】 ............................................................. 68 7物業(yè)管理系統(tǒng)的實(shí)施 ......................................................................................................... 69 系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境 ........................................................................................................ 69 系統(tǒng)部署方案 ........................................................................................................ 69 物業(yè)管理系統(tǒng)方案書 4 目前物業(yè)管理行業(yè): 1) 正處于從發(fā)展期走向成熟期的過程; 2) 大部分 物業(yè)管理公司都面對著深化管理、細(xì)化業(yè)務(wù)的問題; 3) 物業(yè)公司“統(tǒng)一管理、分散經(jīng)營”的運(yùn)作方式必須通過規(guī)范化管理才能達(dá)到比較好的效果; 4) 信息系統(tǒng)正逐漸成為物業(yè)公司的必備工具。良好的物業(yè)管理已經(jīng)成為營銷樓盤銷售的重要因素。沿海大中城市中,物業(yè)管理的水平較好,一些大型的物業(yè)管理公司已經(jīng)建立了 ISO9000 質(zhì)量體系 6) 從法制化管理的角度來看,法律法規(guī)尚需完善。 9) 大部分物業(yè)公司特別是從事住宅小區(qū)管理的公司規(guī)模比較小,難以形成規(guī)模效應(yīng),因而無法組建比較強(qiáng)的管理隊(duì)伍,全面提高管理水平。 13) 不同類型的 物業(yè),管理的側(cè)重點(diǎn)不同 物業(yè)類型大致可以分為四類:住宅小區(qū)、寫字樓、商場和工業(yè)廠房。 C. 商場:側(cè)重于設(shè)備管理、公共秩序、清潔、消防、安全、停車場等業(yè)務(wù),基本上都有物業(yè)租賃、收費(fèi)、財務(wù)管理等業(yè)務(wù)。 B. 具體的業(yè)務(wù)流程比較固定,大多數(shù)屬于常規(guī)的業(yè)務(wù)活動,服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于人員招聘和培訓(xùn)是否嚴(yán)格和細(xì)致、業(yè)務(wù)流程是否合理、管理是否到位等。與此相對應(yīng),對公司總部在管理模式、人力資源、培訓(xùn)、評審等各方面 的要求越來越高。許多物業(yè)公司已經(jīng)注意到了顧客多方面的需求等細(xì)節(jié)問題,開始有意識地將現(xiàn)代企業(yè)管理的理論應(yīng)用到實(shí)際管理活動中,加強(qiáng)服務(wù)環(huán)節(jié)的控制,例如:對員工與顧客接觸的“關(guān)鍵時刻”進(jìn)行系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)和培訓(xùn)。 集團(tuán)化物業(yè)管理企業(yè)的運(yùn)作模式 物業(yè)管理企業(yè)的分類 按資質(zhì)等級分類 按建設(shè)部頒布的《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級管理試行辦法》,物業(yè)管理企業(yè)分為一、二、三級資質(zhì)等級和臨時資質(zhì)。其中居住性物業(yè)包括住宅小區(qū)、高級公寓、別墅;經(jīng)營性物業(yè)包括寫字樓、商業(yè)樓宇、工業(yè)廠房及倉庫、特種物業(yè)(文化物業(yè)管理系統(tǒng)方案書 7 類物業(yè)、體育類物業(yè)、衛(wèi)生類物業(yè)、交通類物業(yè)等)。集團(tuán)化的物業(yè)管理企業(yè)分為兩種,一種是以承接社會物業(yè)為主的,管理比較獨(dú)立,采用直線職能式的組織機(jī)構(gòu)形式;另一種是以管理上級地產(chǎn)公司開發(fā)的樓盤為主,在這種情況下,物業(yè)公司的集團(tuán)總部實(shí)際上是整個地產(chǎn)集團(tuán)的物業(yè)管理部,各區(qū)域公司實(shí)際上是整個地產(chǎn)集團(tuán)地產(chǎn)區(qū)域公司的子公司,受地產(chǎn)區(qū)域公司的行政領(lǐng)導(dǎo)。 部分業(yè)務(wù)處理職能由服務(wù)分包商承擔(dān),服務(wù)分包商按照分包合同,執(zhí)行具 體的業(yè)務(wù)工作,管理處只進(jìn)行監(jiān)管。 2)物業(yè)綜合管理 安全管理:包括治安管理、消防管理、車輛管理; 環(huán)境管理:包括保潔管理、綠化管理、防治污染。前一種實(shí)際上是中介業(yè)務(wù)。 ● 人力資源建設(shè)方面,缺乏一套科學(xué)、有效的人力資源考核與激勵體系,中層管理人員不足:中層管理人員在落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略的過程中起著承上啟下的作用,特別是質(zhì)量管理、人力資源管理、物業(yè)經(jīng)營等崗位,既需要有管理理論,又要熟悉具體業(yè)務(wù),還要有將設(shè)想轉(zhuǎn)化為具體措施的能力。要達(dá)到比較好的質(zhì)量,必須規(guī)范每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程,并通過培訓(xùn)和檢查機(jī)制落實(shí)到位。如何制 定管理目標(biāo)、怎樣審核、采取什么樣的激勵措施,是集團(tuán)化物業(yè)管理公司必須解決的問題。目前,物業(yè)管理行業(yè)正經(jīng)歷著從經(jīng)驗(yàn)式的管理向理性管理的轉(zhuǎn)變過程,特別是 集團(tuán)化物業(yè)管理公司正面臨著地域分散與統(tǒng)一管理、集中策劃與放權(quán)執(zhí)行之間的矛盾關(guān)系;公司總部集中了文化素質(zhì)較高的人員,但對實(shí)際業(yè)務(wù)缺乏足夠的了解;業(yè)務(wù)執(zhí)行部門著重于處理具體的事務(wù),不能從管理的高度提出規(guī)范的作業(yè)流程;物業(yè)管理作為微利的服務(wù)行業(yè),不得不面對提高服務(wù)質(zhì)量和管理費(fèi)用有限、人才不足的窘境。 功能應(yīng)包括:集團(tuán)網(wǎng)站、 OA、知識管理、商業(yè)智能、綜合統(tǒng)計(jì)分析、計(jì)劃預(yù)算管理、市場推廣。 功能應(yīng)包括: OA、知識管理、計(jì)劃預(yù)算管理、物業(yè)維修管理、設(shè)備管理、環(huán)境管理、收費(fèi)管理、物料管理、安全管理、租賃管理、客戶服務(wù)、會所管理、呼叫中心、數(shù)字化社區(qū)、智能化集成管理等。處理人員通過網(wǎng)絡(luò),就可以了解到整個業(yè)務(wù)的開展?fàn)顩r。 再如,管理處分布在各個地區(qū),從管理角度來講,隨時掌握管理處的運(yùn)作狀況是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的管理要求,但許多物業(yè)公司目前仍舊在使用比較傳統(tǒng)的現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方法,未能充分利用信息技術(shù)提高監(jiān)控的效率。即便是部門內(nèi)部的業(yè)務(wù)處理,計(jì)算機(jī)更多地是起著輔助工具的作用,還游離于實(shí)際操作流程之外。一些公司已經(jīng)建立了基于 ISO9000質(zhì)量體系的操作規(guī)范,但在實(shí)際管理過程中,未能使用信息技術(shù)參與業(yè)務(wù)流程。 F. 總 之,在物業(yè)公司推進(jìn)信息化,必須從管理和應(yīng)用兩方面入手。該標(biāo)準(zhǔn) 2021 年底發(fā)布。 高效、規(guī)范地處理各項(xiàng)業(yè)務(wù) 1) 各 種物業(yè)資料、檔案的電子化存儲方式; 2) 各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效記載; 3) 實(shí)現(xiàn)各種收費(fèi)數(shù)據(jù)的電算化 ,效率至少提高 10 倍 ! 4) 指引基層人員按照 ISO9000 規(guī)范模式運(yùn)作; 5) 客戶服務(wù)、維修、設(shè)備維護(hù)等事務(wù)的自動調(diào)度和提醒; 物業(yè)管理系統(tǒng)方案書 17 6) 與客戶高效、互動式的溝通。 設(shè)計(jì)思想 1) 一體化: 將企業(yè)管理功能、業(yè)務(wù)處理功能、信息門戶功能整合到一套系統(tǒng)中,并且數(shù)據(jù)共享。 4) 保證數(shù)據(jù)的安全可靠 :物業(yè)集團(tuán)總部與各個管理處之間通過公眾網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接,傳輸數(shù)據(jù),管理處的網(wǎng)站還要對外提供訪問。本系統(tǒng)充分預(yù)計(jì)運(yùn)行環(huán)境的變化,提供具有前瞻性的功能和框架規(guī)劃。 系統(tǒng)特點(diǎn) 1)整個集團(tuán)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理 在集團(tuán)廣域網(wǎng)內(nèi),總部、區(qū)域公司、管理處三級組織的實(shí)時數(shù)據(jù)共享,突破層級和部門分隔導(dǎo)致的溝通障礙,實(shí)現(xiàn)扁平化管理。 融合 ISO9000 規(guī)范,引導(dǎo)基層操作人員按規(guī)定流程作業(yè),否則無法進(jìn)行后續(xù)工作。根據(jù)操作人員的不同權(quán)限自動實(shí)現(xiàn)操作界面的個性化。在收費(fèi)模塊中,可對收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)周期、收費(fèi)類型及收費(fèi)價格進(jìn)行自定義,實(shí)現(xiàn)多種方式的收費(fèi)。 14)易擴(kuò)展、易升級 系統(tǒng)采用參數(shù)化、模塊化設(shè)計(jì),可以方便地對系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)展升級。功能框架及關(guān)系 見下圖。 房產(chǎn)資源管理具有以下特點(diǎn) : 可按一定規(guī)律批量生成房間; 物業(yè)公司人員可以看所有的管理處房產(chǎn)資源信息,管理處只能看到自己所管的房產(chǎn)信息; 一個管理處管理兩個以上小區(qū)時,一個帳號和密碼可以查看所管理的一個或多個小區(qū)資料。 二級模塊 包括 : 入伙登記 : 在業(yè)主入伙時登記業(yè)主的相關(guān)資料和入伙時需繳納的各項(xiàng)費(fèi)用; 租戶入住登記 : 租戶搬入時進(jìn)行信息登記與管理; 住戶管理 : 詳細(xì)登記業(yè)主、租戶的家庭、公司及住員資料,可以根據(jù)房號、姓名、性別、身份證、暫住證等各種信息進(jìn)行查詢; 列項(xiàng)管理: 可對客戶管理所需要的彈出式列項(xiàng)進(jìn)行編輯,如成員的民族可有漢族、苗族等。 系統(tǒng)提供了“知識管理”模塊,能有效地幫助物業(yè)公司建立起知識管理體系,管理知識的產(chǎn)生、發(fā)布、更新、共享。 輸出以下報表: 知識分類表、知識發(fā)布明細(xì)表、知識統(tǒng)計(jì)表、知識更新表。 物業(yè)管理系統(tǒng)方案書 28 輸入數(shù)據(jù) : 輸入各費(fèi)用的原始數(shù)據(jù); 外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入 :可接收自動抄表系統(tǒng)轉(zhuǎn)來的數(shù)據(jù); 費(fèi)用計(jì)算 : 根據(jù)費(fèi)用的原始讀數(shù)或計(jì)算公司計(jì)算出費(fèi)用金額;包括收費(fèi)參數(shù)傳遞、收費(fèi)金額計(jì)算、收費(fèi)數(shù)據(jù)校準(zhǔn)、滯納金校準(zhǔn); 預(yù)交管理 :對客戶預(yù)交款進(jìn)行管理,包括;預(yù)交方案管理、預(yù)交收款、預(yù)交自動沖抵、預(yù)交使用查詢、預(yù)交憑證管理; 收費(fèi)登記: 登記交費(fèi)金額、交費(fèi)時間、交款人等,并進(jìn)行全部收款、部分收款、費(fèi)用調(diào)整、本月備注、預(yù)交查詢等; 銀行劃款 : 通過銀行帳號直接收取費(fèi)用,包括劃款方案設(shè)定、劃款協(xié)議錄入、銀行劃款操作; 收費(fèi)報表打印 :打印各種費(fèi)用報表; 收費(fèi)情況總覽 :查詢整個模塊中的收費(fèi)情況; 收費(fèi)月結(jié) : 對本月收費(fèi)情況進(jìn)行月結(jié),系統(tǒng) 可以轉(zhuǎn)到下個月的收費(fèi)周期; 數(shù)據(jù)導(dǎo)出 : 數(shù)據(jù)可轉(zhuǎn)入其他財務(wù)管理軟件中; 憑證管理 :對收費(fèi)憑證管理、查看、打印等; 數(shù)據(jù)挖掘 :收費(fèi)情況的高級查詢; 收費(fèi)管理模塊具有以下特點(diǎn): 支持部分收款及一個客戶幾個帳號劃款; 支持分項(xiàng)目預(yù)收; 滯納金、拖欠款的處理靈活方便; 可以對一房多戶、一戶多表、多房一戶進(jìn)行處理; 方便地進(jìn)行兩級總表分?jǐn)?,三級總表分?jǐn)偅? 收款中如有不明確的收費(fèi)項(xiàng)目可以設(shè)成“保存掛起狀態(tài)”,不參與手工收款或銀行劃款以及月結(jié); 收費(fèi)管理輸出以下報表: 住戶標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)通知單、水表讀數(shù)清單、電表讀數(shù)清單、費(fèi)用清 單、費(fèi)用減免表、欠收客戶清單、已交客戶清單、走表讀數(shù)復(fù)核清單、日收款統(tǒng)計(jì)表、月收款詳細(xì)統(tǒng)計(jì)表、繳款通知單、收費(fèi)匯總表、收款憑證、住戶預(yù)收款帳目表、預(yù)交收款憑證、預(yù)交收款抵扣、住戶清單、銀行劃款統(tǒng)計(jì)表、滯納金收取統(tǒng)計(jì)表、費(fèi)用分布圖、費(fèi)用實(shí)收圖等。 綜合服務(wù)輸出以下報表: 投訴情況一覽表、維修情況一覽表、維修記錄一覽表、二次裝修情況、有償服務(wù)一覽表。 保安巡查管理 : 對人員、路線內(nèi)容、事件等進(jìn)行管理; 員工管理: 記錄保安員的各種情況; 安全管理 模塊具有以下特點(diǎn) : 可方便查看保安、消防責(zé)任區(qū)和保安、消防器材分布的信息; 保安、消防設(shè)備的管理雖作為工程設(shè)備的一項(xiàng),也可在本模塊中體現(xiàn)出來。 綠化管理 : 對劃分綠化區(qū)域、綠化植物的種類、澆水間隔、施肥間隔、責(zé)任人等進(jìn)行登記管理,記錄綠化工作執(zhí)行情況。 二級功能模塊包括: 設(shè)備檔案 : 包括對管理的各類公共設(shè)備進(jìn)行分類,對其位置、數(shù)量、價格、維修保養(yǎng)等方面進(jìn)行全面管理,以及設(shè)備的基本信息和技術(shù)資料; 故障記錄 :包括故障發(fā)生時間、情況、原因、事件描述、嚴(yán)重級別、維修人、負(fù)責(zé)人等; 設(shè)備保養(yǎng)維修: 對主要設(shè)施設(shè)備的維修和日常保養(yǎng)進(jìn)行登記,便于隨時了解各類設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修保養(yǎng)情況。 二級模塊包括 : 物料檔案 : 登記物料名稱等詳細(xì)情況; 庫存管理 :包括本期入庫、庫存、出庫、盤盈、盤虧等記錄; 入庫操作 :物料入庫流程的操作,包括倉管年月、票據(jù)日期、單號、是否進(jìn)帳等; 出庫操作 :物料 出庫流程的操作; 盤點(diǎn)操作 :包括盤點(diǎn)方向、盤號、盤盈的情況; 過帳操作 :對目前所有已未過帳的倉管票據(jù)全部過帳; 月結(jié)操作 :對已過帳的票據(jù)進(jìn)行月結(jié); 倉庫 管理 模塊具有以下特點(diǎn): 方便對物料進(jìn)行盤點(diǎn)查詢及統(tǒng)計(jì)匯總; 一個物業(yè)管理處允許有多個倉庫; 一個倉庫的管理員沒有對另一個倉庫的管理權(quán),但可查詢到其他倉庫某一物品的存貨情況。 租賃管理 : 包括合同管理、調(diào)租、退租等 。 租賃管理輸出以下報表: 已租房間信息表、租戶信息表、歷史租戶信息表、待租房間信息表。 二級功能模塊包括: 車輛檔案 : 主要管理管理處的所有車輛資料包括車牌照、車型號、交費(fèi)情況、顏色、對應(yīng)車位號、對應(yīng)車位位置、出廠時間及該車輛對應(yīng)房間(或客戶)資料包括房間代碼、客戶名稱等,并可對它們進(jìn)行新增、修改、刪除、查詢; 車輛事件管理: 主要是對車輛的維修、保養(yǎng)類型、時間、處理結(jié)果等事件的管理; 車 位管理: 車位管理合同管理、車位出租合同管理,登記車位記錄等功能。 物業(yè)管理系統(tǒng)方案書 42 可綜合地查詢到房產(chǎn)、客戶、收費(fèi)等物業(yè)資料,從而使用戶無需在多個模塊進(jìn)行切換查看物業(yè)資料 ,方便的為領(lǐng)導(dǎo)層提供全面數(shù)據(jù),有助于科學(xué)決策。此模塊面對管理處的總臺人員和相關(guān)職能部門。 物業(yè)管理系統(tǒng)方案書 45 設(shè)置調(diào)度規(guī)則 登記服務(wù)請求 記錄服務(wù)結(jié)果 服務(wù)統(tǒng)計(jì)分析 數(shù)字化社區(qū) 客戶管理 按服務(wù)狀態(tài) 按服務(wù)類型 按客戶滿意程度 按服務(wù)及時率 按負(fù)責(zé)部門 按負(fù)責(zé)人 服務(wù)調(diào)度 模塊 房產(chǎn)管理 有償服務(wù) 維修服務(wù) 裝修管理 客戶投訴 收取服務(wù)費(fèi)用 服務(wù)統(tǒng)計(jì)分析 物業(yè)管理系統(tǒng)方案書 46 物業(yè)管理系統(tǒng)方案書 47 分包管理 物業(yè)公司在運(yùn)作過程中需要得到供貨商、服務(wù)提供商的分包服務(wù),如電梯維護(hù)、清潔、綠化、保安等等。 輸出以下報表: 合格分包商列表、分包 合同一覽表、分包工作考評一覽表、分包費(fèi)用支付情況一覽表。 物業(yè)管理系統(tǒng)方案書 50 數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng) 1) 數(shù)字 化社區(qū)的概念 數(shù)字化社區(qū),顧名思義就是通過數(shù)字技術(shù)將管理、服務(wù)的提供者與每個住戶相聯(lián)結(jié)的社區(qū)。數(shù)字化社區(qū)概念的實(shí)現(xiàn),將使人們生活 、居住的社區(qū)變得智能化,變得更充實(shí)、更豐
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