freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

無棣縣政務(wù)中心物業(yè)管理服務(wù)方案-預(yù)覽頁

2025-06-14 20:13 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 計算單位:人民幣元 費用名稱 數(shù) 量 原 值 月費用小計 年費用小計 備 注 清潔工具 1 批 3000 按兩年攤銷 維修工具 1 批 4000 保安工具 1 批 3600 辦公文具 1 批 5000 合計攤銷費用 10綠化養(yǎng)護費、不可預(yù)見費用支出、法定稅費、企業(yè)利潤 費用項目 測算依據(jù) 月費用小計 年費用小計 綠化養(yǎng)護費 按 元 /㎡ (三)、物業(yè)管理費用構(gòu)成 管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等; 物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常維修 養(yǎng)護費用; 物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用; 物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用; 辦公費用; 物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊; 低值易耗品的攤銷; 不可預(yù)見性費用支出; 物業(yè)管理企業(yè)利潤; 法定稅費。 (二)、物業(yè)管理費用測算依據(jù) 國家發(fā)改委、建設(shè)部《物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》發(fā)改價格 [2021]1864 號 《山東省物業(yè)服務(wù)收費管理實施辦法》。 威海市旅游開發(fā)大廈,合同金額:年 萬元,物業(yè)面積: 26800 平方米,地點:威海市高技區(qū)文化西路 1791 號,接管時間: 2021 年 10月 16 日。特此委托。 ( 10)我方將遵照《物業(yè)管理條例》的要求。 ( 7) 我們理解,最低報價不是成交的唯一條件,你們有選擇成交供應(yīng)商的權(quán)利。 ( 4)報價文件在公開報價后 90 天內(nèi)有效。 在此文件中,供應(yīng)商全權(quán)代表聲明并同意: ( 1)如果我們的報價文件被接受,我們將履行談判采購文件中規(guī)定的每一項 要求,并按我們報價文件中的承諾按期、保質(zhì)完成該項目的物業(yè)管理工作。由供應(yīng)商威海市祥云物業(yè)服務(wù)有限公司正式委托全權(quán)代表吳慶華總經(jīng)理提交報價文件正本一份,副本陸份。 ( 3)我方已詳細檢查所有報價文件、附件以及所提供的參考文件,由模糊和誤解產(chǎn)生的一切后果,由我方自負。 ( 6)我方愿按《中華人民共和國合同法》履行自己的全部責任。 ( 9)我方若未 成為成交供應(yīng)商 ,無棣縣委、縣政府機關(guān)行政事務(wù)管理局有權(quán)不做任何解釋。 全權(quán)代表無權(quán)轉(zhuǎn)委權(quán)。合同一年一簽。 供應(yīng)商: 威海市祥云物業(yè)服務(wù)有限公司 (蓋章) 供應(yīng)商全權(quán)代表:(簽字) 二、物業(yè)管理費用測算依據(jù)及詳細的費用投入計算及成本測算 (一)、物業(yè)管理費用測算方法 本次物業(yè)管理費用采用成本法測算,并和無棣縣周邊同檔次辦公大樓物業(yè)管理服務(wù)收費價格比較調(diào)整后獲得。 無棣縣勞動力市場價格。小便池每周一個衛(wèi)生球 ,每周 114 個衛(wèi)生球 ,每球 元計算 。尤其 在政務(wù)中心物業(yè)管理項目的服務(wù)過程中,我們要充分利用公司管理類似物業(yè)的成功經(jīng)驗和人才、技術(shù)、品牌的優(yōu)勢,把政務(wù)中心物業(yè)項目率先作成無棣縣的品牌和形象工程,在為縣委、縣政府機關(guān)工作人員提供優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)管理服務(wù)的同時,提升無棣縣的人居城市形象。讓政務(wù)中心工作人員在充分享受人性化、貼近式的超值服務(wù)的同時,充分感受到物業(yè)服務(wù)人員的“人文”關(guān)懷。 智能 :利用現(xiàn)代化的管理手段,結(jié)合政務(wù)中心智能化配套設(shè)施將政務(wù)中心建設(shè)成為智能化辦公社區(qū)。 安心 :利用現(xiàn)代化的科學手段,通過公司安全智能軟件的實施,實現(xiàn)政務(wù)中心智能化監(jiān)控系統(tǒng)的人防、物防與技防的有機結(jié)合,充分發(fā)揮技防、物防和人防的綜合作用,通過全封閉式管理、人員物品出入管理、車輛管理、治安消防管理、重點部位 的安全防范和各種突發(fā)事件的預(yù)防,營造安全的辦公環(huán)境。 三 、 祥云物業(yè)公司的管理優(yōu)勢 威海市祥云物業(yè)服務(wù)有限公司是注冊資金 500 萬元,率先通過國家二級物業(yè)管理資質(zhì)審核的山東省物業(yè)管理行業(yè)中規(guī)模最大,綜合實力強,專業(yè)從事物業(yè)管理的現(xiàn)代化物業(yè)管理企業(yè)。公司被威海市消費者協(xié)會授予“ 20212021 年度消費者信得過單位”稱號,公司連續(xù) 5 年被子評為“威海市優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”, 2021 年公司被評為“山東省家庭服務(wù)業(yè)誠信服務(wù)先進單位”。 多年來,公司通過對 360 多萬平方米各類型物業(yè)的管理,特別是對辦公寫字樓物業(yè)的管理,積累了大量物業(yè)管理的成功經(jīng)驗,公司首創(chuàng)的“人性化親情服務(wù)”管理模式,在國內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)被廣泛推廣,以“人性化的親情服務(wù)”為主要內(nèi)容的“祥云物管”品牌在山東,乃至全國都有著較高的社會知名度。對物業(yè)管理的要求之高不言而喻。 (4)、指定專職消防員每天進行巡邏防火檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除各種火險隱 患。 機電設(shè)備管理 辦公樓機電設(shè)備包括高低壓變配電房、空調(diào)主機房,治安消防監(jiān)控系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等。為此,我們承諾在達到和超過招標方關(guān)于機電設(shè)施設(shè)備綜合要求指標的基礎(chǔ)上,擬采取在物管界廣泛推行的如下管理機制: (1)、定人定機制:通過內(nèi)部競爭上崗的方式將重要機電設(shè)備的管理責任分包到具體的員工身上,將設(shè)備保養(yǎng)和運行 狀態(tài)與員工的獎金、工資掛鉤,提高員工的使命感和責任感,以保證設(shè)備的運行狀態(tài)。針對辦公樓的物業(yè)特點,在加強公司自身員工管 理的基礎(chǔ)上,對辦公樓實行全 封閉式管理。針對政務(wù)中心環(huán)境管理服務(wù)的特點,我公司準備采取如下管理方式: (1)、定額檔案制。 (3)、員工統(tǒng)一著裝,佩帶標識,舉止大方 得體,禮儀迎賓,微笑服務(wù),要使員工服務(wù)行為成為形象工程的文明窗口。 ( 1)、電梯的節(jié)能管理: A、電梯宜取消返基站功能 B、多梯應(yīng)采用群控方式,減少不必要的電 梯無效空車運行。 F、機房應(yīng)盡可能利用自然通風,不滿足電梯控制運行條件的機房,可采用空調(diào)降溫,應(yīng)設(shè)溫控器控制空笛運行。制冷機投入的臺數(shù)原則上 為一臺可全負荷工作,決不投入第二臺。辦公樓等處的大門若不能關(guān)閉,應(yīng)加裝風幕,陰擋冷風外流。 空調(diào)系統(tǒng)是耗能極高的設(shè)備,稍有疏忽,就會造成金錢流失。 B、有條件的地方,低區(qū)給水應(yīng)充分利用市政管網(wǎng)壓力直接供水。 水池的水位控制器、浮球閥工作正常,避免水位過高而溢水。 F、按照政府節(jié)能減排的要 求,制定節(jié)能減排措施,并監(jiān)督實行。它的主要任務(wù)是 保證辦公樓所需供電、供水、空調(diào)、通訊辦公、智能化控制等設(shè)備的正常運行,并做好日常維修保養(yǎng)工作,同時還要做好為滿足辦公和節(jié)能降耗的需要而開展的一系列技改施工。 (4)、負責辦公樓空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的運行管理和維護保養(yǎng)工作,保證制冷站設(shè)備、各區(qū)域送、排風設(shè)備的良好運行。 (8)、負責辦公樓動力設(shè)備、機電設(shè)備、弱電設(shè)備的更新和系統(tǒng)改造工作,負責旨在于節(jié)能降耗,降低維護成本而開展的技術(shù)革新和技術(shù)改造工作。 運行管理部主管崗位職責 《機電運行管理部主管崗位責任》 (1)、在物管處經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)負責辦公樓工程管理和維修養(yǎng)護工作的統(tǒng)籌安排,保證辦公樓所需動力設(shè)備、機電設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、弱電設(shè)備等的正常運行。 (4)、制訂所屬部門各崗位規(guī)范和操作規(guī)程,督促檢查部門所屬人員嚴格執(zhí)行崗位責任制,操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。 (8)、組織制訂、完善本部門的崗位職責、工作 程序與質(zhì)量標準、管理制度。 (12)、審核部門報表、請示和報告等。 (16)、協(xié)調(diào)處理下級上報的各類問題和突發(fā)事件 。 (3)、實地巡回檢查本班次的設(shè)備運行狀態(tài)和人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。 (6)、執(zhí)行部門主管和總工程師的命令,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度。 (9)、做好交接班記錄、如實向接班人員反映設(shè)備運行情況,并告知注意事項。 (3)、本著“一切為業(yè)主著想”的原則,把“理”讓給業(yè)主,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和無差錯的工作,為公司爭取榮譽,創(chuàng)造財富。 (6)、按部門管理規(guī)定,認真做好設(shè)備維修、巡檢、運行記錄,并做好交接班工作。 B、辦公樓高低壓配電室的運行監(jiān)測。 F、電梯、空調(diào)、冷凍設(shè)備動力電源供給。 C、努力做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,確保安全運行。經(jīng)常檢查備用電源自動切換開關(guān)的狀況,確保備用電源系統(tǒng)自動切換開關(guān)運行良好,隨時可用。 (3)、配電室管理制度: A、巡回檢查制度 a、值班人員必須按規(guī)定的時間、路線巡視所管轄的設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常或缺陷,要及時處理,做好記錄并報告領(lǐng)班或主管。雖對安全運行有影響,但尚能堅持運行者,稱為一般缺陷。 C、交接班制度 a、接班員應(yīng)提前 15 分鐘到崗,交接完畢雙方在值班日志上簽字。 d、接班者未到或未辦完交接手續(xù),交班者不得離崗,如發(fā)現(xiàn)接班者班前飲酒,交接者應(yīng)拒絕交班,并報告部門負責人,由部門負責人另行安排其他合適人員接班。 d、配電室內(nèi)不得存放易燃、易爆等危險品。 E、防小動物制度 a、 每月檢查一次防小動物措施落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處置。 e、通往設(shè)備室的門前應(yīng)放置隔鼠板。 c、安全工具在交接班時和使用前應(yīng)認真檢查,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)停止使用,并立即補充。 f、各種指示牌的規(guī)格應(yīng)符合安全規(guī)程要求,種類齊全,存放有序。 C、負責安裝各類電器線路、設(shè)備和各種小電器的維修工作。因工作需要進入辦公區(qū)維修時,要配戴鞋套、手套和維修作業(yè)防護毯。 I、因設(shè)備檢修需要的限電,停電,要報物管處經(jīng)理、總工程師批準,并提前 24 小 時通知招標方,避免給招標方造成工作不便和經(jīng)濟損失。 D、備用電源室要具備必要的防火措施和消防器材,確保備用電源系統(tǒng)安全。 G、備用電源啟用過程中,值班員要隨時掌握備用電源系統(tǒng)的蓄電量,并根據(jù)辦公樓每天的實際用電量,準確預(yù)測出供電時間,并將情況及時通報給招標方。 (5)、停電應(yīng)急處理措施 A、組織員工定期進行處置突發(fā)事件的演練,提交員工處置突發(fā)事件的能力。 弱電系統(tǒng)的管理 (1)、職責范圍 A、負責辦公樓消防監(jiān)控和樓宇設(shè)備監(jiān)控。 E、負責對有線電視系統(tǒng)的 日常調(diào)試、檢查、維護;負責辦公樓通訊系統(tǒng)的運行、維護保養(yǎng)和檢修。需要其它部門協(xié)助解決的應(yīng)通知相關(guān)部門,緊急情況應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)。 E、值班期間嚴禁擅自脫離崗位,竄崗或從事其他于工作無關(guān)的任何事情,禁止閱讀報紙或其它于工作無關(guān)的書刊雜志,嚴禁在監(jiān)控室用餐或?qū)⑵渌澄飵氡O(jiān)控室。嚴禁在監(jiān)控室進行拍照或錄像。 L、值班人員下班后要及時離開監(jiān)控室,不得逗留。 D、當確認火災(zāi)發(fā)生時,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),并告知招標方安全保衛(wèi)部門。 電梯的運行管理 (1)、人員配置:設(shè)兼職電梯維護工兩人。 C、各電梯轎廂(不包括轎廂內(nèi))、井道、井道底坑、整流器、電抗器及控制柜的清潔。 B、經(jīng)常巡視電梯的運行狀況,及時排除故障,消除隱患 ,以保障電梯安全運行。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到防患于未然。 I、做好 設(shè)備維修過程的詳細記錄及消耗備件記錄,作為技術(shù)存檔。對運行特征進行調(diào)整,對自動門的探頭、控制器、曳引機、傳動裝置進 行保養(yǎng),從而確保設(shè)備的安全正常運行。 (5)、電梯安全操作規(guī)程 A、電梯機房設(shè)備的維修保養(yǎng),應(yīng)在拉開動力電源分開關(guān)后進行。 D、在轎廂頂做檢修保養(yǎng)工作時,除了判斷故障和調(diào)試外,禁止運行。 H、維修保養(yǎng)工作結(jié)束時, 必須認真清理現(xiàn)場,清理工具和物品,切忌遺留。如一人不能排除故障時,要請求調(diào)度派人協(xié)助檢修,同時請求監(jiān)控室監(jiān)視故障電梯轎廂內(nèi)的情況。 給排水系統(tǒng)的管理 (1)、職責范圍 A、負責辦公樓所轄區(qū)域內(nèi)的給排水設(shè)備、管道的維修、保養(yǎng)。 E、確保辦公樓內(nèi)給排水設(shè)備的正常運行,保證消防水泵處于良好的備用狀態(tài)。 C、熟悉辦公樓給排水系統(tǒng),能準確無誤地判斷設(shè)備運行情況。 F、認真學習專業(yè)知識,加強業(yè)務(wù)考核,熟悉設(shè)備機構(gòu)性能及系統(tǒng)情況,做到故障判斷準確,維修迅速。 (3)、險情的應(yīng)急處理措施 A、制定險情應(yīng)急處理預(yù)案,并組織預(yù)演,使管理處的 每一位員工都能掌握險情應(yīng)急處理方法。 D、險情過后,應(yīng)立即組織人員清理現(xiàn)場,保證辦公樓的正常辦公秩序。 C、中央空調(diào)末端設(shè)施的維護保養(yǎng)和故障檢修。 C、維修人員必須及時掌握設(shè)備運 行的技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 F、維修人員必須對所有運行記錄簽名。 I、合理調(diào)度好設(shè)備運行,保證設(shè)備安全、經(jīng)濟、高效運行。 D、檢查設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生是否清潔,地面有無積水。 H、檢查新風機內(nèi)表冷器,蒸氣加濕器等運行情況。 (5)、空調(diào)系統(tǒng)維修工的崗位職責 A、堅守崗位,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,對空調(diào)系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作負責。 E、嚴格遵守《員工守則》和公司、招標方的各項規(guī)章制度。 消防設(shè)備管理 (1)、工作程序 A、日常巡視 a、消防設(shè)備維修工每天按照《設(shè)備、設(shè)施巡視內(nèi)容與程序》巡視消防設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異?;蚬收蠒r,及時維修,并報告主管,做好巡檢和維修記錄。并填報測試記錄表,報物管處文員歸案留存。并記錄維修保養(yǎng)結(jié)果。 d、每季匯總設(shè)備故障情況,報主管審核后交物管處文員歸案留查。 (4)、專業(yè)管理人員有權(quán)對違章操作的人員和電動設(shè)備工具進行檢查, 有權(quán)禁止停止違章電動設(shè)備幾工具的使用。 (3)、崗位職責 A、經(jīng)常巡視和檢查會議室音響系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、燈光照明系統(tǒng)的運行情況,發(fā)現(xiàn) 問 題及時處理,并做好巡檢記錄。做好燈具、設(shè)施損壞更換記 錄,報部門主管審核。 G、嚴格遵守公司和招標方的一切規(guī)章制度,嚴格按操作規(guī)程進行操作,服務(wù)熱情、舉止文明,維護公司形象。 (2)、維修人員 24小時值班,保證隨叫隨到。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1