【摘要】體育中心物業(yè)管理投標(biāo)書(shū)投標(biāo)人:燚鑫物業(yè)公司關(guān)于株洲體育中心全新的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念體育中心總占地840余畝,集體育、文化、休閑、商貿(mào)、會(huì)展、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)于一體,規(guī)劃為場(chǎng)館區(qū)、游樂(lè)區(qū)、奧林匹克花園三個(gè)相輔相成的功能區(qū)域。項(xiàng)目由中國(guó)建筑大師崔愷設(shè)計(jì),主要體育建筑構(gòu)筑于一個(gè)整體平臺(tái)上并通過(guò)
2025-03-08 01:07
【摘要】總則 為落實(shí)本小區(qū)的售后物業(yè)管理,明確購(gòu)房人、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理中的權(quán)利義務(wù),我公司按照有關(guān)規(guī)定,制定****物業(yè)管理公約,并提交北京市居住小區(qū)管理辦公室核準(zhǔn),以確保公約具備必要內(nèi)容。 我公司作如下承諾:1、如因我公司制訂過(guò)程中的不謹(jǐn)慎導(dǎo)致本公約內(nèi)容存在歧義、語(yǔ)義不清或違反有關(guān)政策法規(guī),有我公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2、我公司和物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物
2025-07-18 11:53
【摘要】目錄售樓中心(會(huì)所)管理處組織架構(gòu)…………………………………………3售樓中心(會(huì)所)管理處及各崗位職責(zé)……………………………………4員工行為規(guī)范…………………………………………………………………8崗位操作規(guī)程…………………………………………………………………10售樓中心管理處獎(jiǎng)懲………………
2025-01-22 09:22
【摘要】KH商業(yè)中心物業(yè)管理方案KH商業(yè)中心物業(yè)管理方案第一章物業(yè)概況某市KH商業(yè)中心位于某市X大道(X中路路段)與X大道交匯處,地處某市區(qū)黃金地段。該物業(yè)業(yè)由地下停車(chē)場(chǎng),一至四樓商場(chǎng),五樓商務(wù)區(qū)域,六至十樓小型寫(xiě)字樓,十一樓至二十四樓大戶型寫(xiě)字樓組成,是某市KH
2025-05-14 22:43
【摘要】47/47常熟世貿(mào)中心物業(yè)管理方案第一部分服務(wù)定位及目標(biāo)1服務(wù)理念及時(shí)、熱情、周到,滿足業(yè)主需要;勤奮、務(wù)實(shí)、高效,持續(xù)創(chuàng)造更好。2服務(wù)目標(biāo)維修及時(shí),保持設(shè)備完好。衛(wèi)生保潔狀況良好,保持環(huán)境清潔。綠植、花卉養(yǎng)護(hù)及時(shí),成活率達(dá)到95%;業(yè)主(使用人)投訴及時(shí)受理;全年服務(wù)中的一般不合格項(xiàng)不超過(guò)
2025-05-14 23:29
【摘要】Page?1匯豐購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)Page?2一、服務(wù)理念二、崗位職責(zé)
2025-01-16 05:08
【摘要】SHOPPINGMALL營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)1序號(hào)內(nèi)容大綱頁(yè)碼內(nèi)容索引(一)序言4(二)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)5組織架構(gòu).職能定位客戶管理職能物業(yè)管理職能策劃管理職能經(jīng)營(yíng)管理職能
2024-11-03 18:33
【摘要】深圳新摩爾商業(yè)管理公司熊杰QQ296809963(供學(xué)習(xí)交流)SHOPPINGMALL營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)1序號(hào)內(nèi)容大綱頁(yè)碼內(nèi)容索引(一)序言4(二)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)5組織架構(gòu).職能定位客戶管理職能
2024-12-15 15:39
2024-12-15 05:21
【摘要】SM購(gòu)物中心世貿(mào)商城裝修管理規(guī)定20082010年11月10日世貿(mào)SM商城購(gòu)物中心裝修管理規(guī)定編號(hào):第一部分:總則一、本規(guī)定適用于全體駐場(chǎng)商戶商家,包括自行使用商城店面的業(yè)主及承租人承租店面的商家及其工作人員。二、自行使用商城物業(yè)店面的業(yè)主
2025-08-09 15:48
【摘要】目錄編制依據(jù)……………………………………………………………………聚銀國(guó)際?商業(yè)中心物業(yè)說(shuō)明………………………………………………一、物業(yè)交付使用前期顧問(wèn)服務(wù)………………………………………………1、前期介入管理設(shè)想,物業(yè)服務(wù)設(shè)計(jì)方案…………………………………42、擬派專業(yè)人員的設(shè)想及到崗時(shí)間計(jì)劃………………………………103、物業(yè)建設(shè)過(guò)程中的各方面專業(yè)建議………………………
2025-07-18 16:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632常駐人員識(shí)別證京華城LivingMall的營(yíng)業(yè)人員,於執(zhí)行勤務(wù)時(shí),需依規(guī)定佩戴識(shí)別證。申請(qǐng)-向營(yíng)管單位提出到職一個(gè)星期以前繳交人事資料表,相片.身分證明,及廠商營(yíng)業(yè)人員派駐確認(rèn)書(shū)等資料。領(lǐng)取-員工出入口警衛(wèi)處到職日提早30分鐘至員工出入口,憑身分證明簽領(lǐng)識(shí)別證,刷卡上班.進(jìn)場(chǎng)後由
2025-03-23 14:34
【摘要】118/118某某行政中心物業(yè)管理標(biāo)書(shū)第一章提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃提要:管理定位——政府物業(yè)企業(yè)化管理的典范,兩個(gè)文明建設(shè)的窗口管理目標(biāo)——一年獲市優(yōu)稱號(hào),兩年獲省優(yōu)稱號(hào),三年獲國(guó)優(yōu)稱號(hào)管理模式——現(xiàn)代化、專
2025-07-18 14:45
【摘要】樓層制度及流程一、目錄1.崗位職責(zé)2.二裝管理3.遷入及遷出管理與驗(yàn)收4.購(gòu)電管理5.巡查制度6.樓層費(fèi)收取 7.扶梯運(yùn)行制度8.投訴處理流程9.維修報(bào)修流程10.檔案管理規(guī)范和制度11.緊急事件處理12.鑰匙管理制度二、內(nèi)容1.崗位職責(zé)(一)樓層主管崗位職責(zé)直接上級(jí):樓層總監(jiān)督導(dǎo)下級(jí):樓層管
2025-07-18 18:54
【摘要】141/142某某行政中心物業(yè)管理標(biāo)書(shū)第一章提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃提要:管理定位——政府物業(yè)企業(yè)化管理的典范,兩個(gè)文明建設(shè)的窗口管理目標(biāo)——一年獲市優(yōu)稱號(hào),兩年獲省優(yōu)稱號(hào),三年獲國(guó)優(yōu)稱號(hào)管理模式——現(xiàn)代化、專業(yè)化