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正文內(nèi)容

某冶金公司年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)與某出納工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 實(shí)行培訓(xùn)考核制并和年終的評(píng)定掛鉤,這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),遵守安全行為規(guī)范,按規(guī)章制度操作的積極性。(四)堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化教育培訓(xùn),不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和規(guī)章操作的能力。(五)強(qiáng)化企業(yè)管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到個(gè)人。安全部要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍。(七)完善工傷保險(xiǎn)制度。更為重要的是,這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和打造了良好的基礎(chǔ)。建設(shè)期間全力以赴只為實(shí)現(xiàn)安全竣工投產(chǎn)。建設(shè)期間發(fā)動(dòng)了“奮戰(zhàn)最后36天”活動(dòng),與各施工隊(duì)伍簽訂軍令狀,并充分協(xié)調(diào)資金,以嚴(yán)格考核與周密協(xié)調(diào)保證了工期的正常進(jìn)行。投產(chǎn)前后的主要原材料的供應(yīng)工作。狠抓了投產(chǎn)后的銷售工作。成立以總工程師為首的工藝技術(shù)研究班子,根據(jù)所購(gòu)原料狀況和設(shè)備狀況,研究確定合理的生產(chǎn)工藝,盡大可能的實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高產(chǎn)。(三)“三大戰(zhàn)役”幫助公司度過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難關(guān)。首先對(duì)原燃料場(chǎng)進(jìn)行封閉管理,持證進(jìn)廠,杜絕管理混亂現(xiàn)象。公司實(shí)行以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,抓節(jié)能、降消耗,最大限度地降低生產(chǎn)成本。公司在生產(chǎn)成本上下工夫,堅(jiān)持控制原料的進(jìn)廠價(jià),改進(jìn)生產(chǎn)工藝,停止使用品位較高的礦粉,在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的同(四)一降,一提,一增加,三步走戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)軟著陸。(2)加大燒結(jié)礦生產(chǎn)力度,提高燒結(jié)產(chǎn)量。并于12月21日正式生產(chǎn)。(一)產(chǎn)品產(chǎn)量年生鐵計(jì)劃產(chǎn)量250000噸,%。(四)利潤(rùn)受全國(guó)鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)影響,鐵價(jià)進(jìn)入4月份以來(lái),連續(xù)5次降價(jià),自4月16日至6月17日由2680元/噸降為2160元/噸,而原料降價(jià)滯后,造成指標(biāo)拖欠。具體實(shí)施上,對(duì)財(cái)務(wù)、工資、考核成績(jī)等實(shí)行公開(kāi)制度。對(duì)于分發(fā)完的工資一定要公開(kāi),并接受大家的監(jiān)督,確保工資制度的公平、公正、透明,杜絕克扣工資現(xiàn)象。五、存在問(wèn)題(一)存在問(wèn)題職工平均素質(zhì)相對(duì)較低,這與工種文化要求、新招工的加入都有影響。主要由于今年第二季度以來(lái)鋼鐵形勢(shì)的的普遍低迷和公司為適應(yīng)形勢(shì)采取的降低鐵水產(chǎn)量舉措所致。加大燒結(jié)礦、鑄鐵的生產(chǎn),優(yōu)化公司的效益,提高公司利潤(rùn)。下一年?duì)幦?shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。確保所購(gòu)原燃物料滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求,并且價(jià)格低廉。(四)加大燒結(jié)礦、鑄鐵生產(chǎn)力度,確保穩(wěn)定高產(chǎn)。堅(jiān)定信念,勃然奮勵(lì),為集團(tuán)公司做出更大貢獻(xiàn)。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議,大家提出寶貴意見(jiàn)。其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作一、日常工作:嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。二、其他工作 迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是:
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