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某冶金公司年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)與某出納工作總結(jié)匯編(完整版)

2024-11-22 23:34上一頁面

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【正文】 個(gè)四”安全理念,實(shí)行公司“十不準(zhǔn)管理規(guī)定”,并對(duì)生產(chǎn)一線提出了具體的“現(xiàn)場(chǎng)管理六標(biāo)準(zhǔn)”、“機(jī)械設(shè)備五有要求”等嚴(yán)格、具體的安全操作規(guī)章制度。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則,嚴(yán)格規(guī)定了公司的安全奮斗目標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎(jiǎng)罰措施,并下發(fā)各部門學(xué)習(xí)。為了安全工作的實(shí)現(xiàn),公司采取了一系列方針政策。公司定期、不定期的組織對(duì)全廠設(shè)備的檢修、大修,對(duì)于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人,這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn),保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度,改善生產(chǎn)條件,采取切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,消除隱患,減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子的更換,新政策的制定與實(shí)施,公司安全形勢(shì)出現(xiàn)大好。在項(xiàng)目建設(shè)后期,我們始終嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決做到不合格不施工,不安全不施工,在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中未發(fā)生一起安全事故,并杜絕了劣質(zhì)工程的出現(xiàn),確保了項(xiàng)目的順利投產(chǎn)。設(shè)備投入運(yùn)行后存在問題比較多,投產(chǎn)后三個(gè)月組織專人認(rèn)真排查設(shè)備隱患,及時(shí)聯(lián)系廠家,徹底消除設(shè)備存在的缺陷,確保設(shè)備的連續(xù)、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。為建立一支高素質(zhì)、高水平的員工隊(duì)伍,公司不定期對(duì)員工進(jìn)行安全和崗位技能知識(shí)的考試,并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰機(jī)制。加強(qiáng)以控制成本為核心的經(jīng)營(yíng)模式。這在很大程度上挖取出了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間,為公司實(shí)現(xiàn)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司加大對(duì)鑄鐵的投資,先后在設(shè)備、人員上給予優(yōu)勢(shì)條件。(三)產(chǎn)值、銷售收入。公司實(shí)行民主管理制度,推進(jìn)依法治企進(jìn)程,深化企業(yè)改革,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),提高企業(yè)職工的凝聚力,發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。確保公司低成本推進(jìn)戰(zhàn)略,遏制鋪張浪費(fèi),杜絕貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持企業(yè)主導(dǎo)思想,進(jìn)一步改進(jìn)工藝,降低生產(chǎn)成本,加大銷售力度和速度。努力改進(jìn)生產(chǎn)工藝,加大銷售力度和廣度,嚴(yán)把原燃物料質(zhì)量關(guān)。通過嚴(yán)細(xì)管理,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,勇于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,確保與集團(tuán)公司相合拍,與市場(chǎng)相接軌;確保與先進(jìn)生產(chǎn)工藝相保持,與先進(jìn)管理相適應(yīng);確保公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定高產(chǎn)。同時(shí)為了提高自身的科學(xué)理論水平,平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí),利用網(wǎng)絡(luò)了解國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識(shí),電腦使我的生活過得充實(shí)起來。回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為一、學(xué)習(xí)不夠。二、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。某出納工作總結(jié)我200*年又回到了**集團(tuán),集團(tuán)是一個(gè)業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是打印支票、開具各種銀行票據(jù)接待客戶,解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題,編制和錄入與銀行有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證,登記銀行賬簿,整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料。拓展銷售渠道,保證產(chǎn)品的順利銷售,提高公司的效益和利潤(rùn)。六、下年工作
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