某公司招聘管理制度范本-預(yù)覽頁
【正文】 ................................................................ 10 十二、附則 .............................................................................................................................. 10 十三、 表單及附表 .................................................................................................................. 10 管理體系文件 4 一、目 的 為保障公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，吸納優(yōu)秀人才加盟，并使公司人員招聘錄用工作流程化、規(guī)范化，特制定本辦法 。 2. 各 公司人事行政部 負(fù)責(zé)本公司組織架構(gòu)內(nèi) B4級(jí)別（含）以下空缺崗位的招聘與錄用管理。 2. 擇優(yōu)錄用原則 錄用人員首先需具備良好的職業(yè)道德，滿足公司要求的專業(yè)技能、管理能力，還應(yīng)接納公司的價(jià)值觀與經(jīng)營理念。 5. 科學(xué)測(cè)評(píng)原則 在招聘工作 中應(yīng)不斷引進(jìn)科學(xué)先進(jìn)的測(cè)評(píng)方法，建立與公司人才戰(zhàn)略及各崗位特點(diǎn)相適應(yīng) 管理體系文件 5 的用人標(biāo)準(zhǔn)，盡可能采用結(jié)構(gòu)化面試工具，避免主觀性、隨意性造成以主試人的個(gè)人性格和道德標(biāo)準(zhǔn)判斷求職者的優(yōu)劣。 六、招聘計(jì)劃 1. 年度招聘計(jì)劃 每年二月底前，總部、各公司人事行政部根據(jù)已批準(zhǔn)的人員需求擬定年度招聘計(jì)劃，并按照部門的崗位規(guī)劃要求，分解成季度或月度招聘計(jì)劃。 七、招聘渠道管理 人事行政部應(yīng)根據(jù)崗位特點(diǎn)、招聘效率、成本及實(shí)際需要，選擇最適合的招聘渠道。 主動(dòng)出擊 利用各種渠道（如行業(yè)或?qū)I(yè)交流會(huì)），主動(dòng)聯(lián)系公司所需人才，力爭為公司所用。 獵頭或中介機(jī)構(gòu) 1) 根據(jù)招聘的難度與要求，可以考慮通過委托獵頭或中介機(jī)構(gòu)引進(jìn)人才的辦法； 2) 使用獵頭或中介機(jī)構(gòu)的，必須經(jīng)分管副總裁、總裁的審批，并僅限于 B4 級(jí)及以上崗位或特殊性專業(yè)崗位，如：建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、精裝修等。 依據(jù)權(quán)責(zé)手冊(cè)簽批后執(zhí)行 由總部人事行政部統(tǒng)一編制招聘信息發(fā)布模板，各公司發(fā)布招聘信息前須經(jīng)人事行政總監(jiān)審核。 《招聘需求申請(qǐng)》 N Y 審批 發(fā)布招聘信息 招聘需求申請(qǐng) 收集、篩選簡歷 管理體系文件 7 招聘負(fù)責(zé)人 總部 /各公司前臺(tái) 招聘負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人 中心 /各公司負(fù)責(zé)人、人事行政總監(jiān)、分管副總裁、總裁等 招聘負(fù)責(zé)人 招聘負(fù)責(zé)人應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)將面試信息（時(shí)間、地點(diǎn)、行車路線、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等）充分通知給應(yīng)聘人員。 提交《應(yīng)聘人員登記表》、應(yīng)聘人員資料、《面試評(píng)價(jià)表》（空白）予面試官。 提供復(fù)試人員資料、《應(yīng)聘人員登記表》、初試完成的《 面試評(píng)價(jià)表》、《面試評(píng)價(jià)表》（空白）予復(fù)試 /終試官。 背景調(diào)查崗位： B3 級(jí)別（含）及以上或如財(cái)務(wù)等特殊崗位； 調(diào)查時(shí)間：確定錄用后的兩個(gè)工作日內(nèi)； 調(diào)查方式： 電話、郵件、傳真及其他方式； 調(diào)查內(nèi)容：員工以往的工作經(jīng)歷、工作績效、人際關(guān)系、職業(yè)道德、離職原因、薪酬福利狀況等進(jìn)行全面調(diào)查，但不應(yīng)涉及與工作無關(guān)的個(gè)人隱私； 調(diào)查對(duì)象：擬錄用人員過往服務(wù)公司的直接上級(jí)、人力 資源部員工或同一部門的員工等； 調(diào)查成果： 《員工背景調(diào)查記錄表》； 錄用審批流程按照最新 頒發(fā)的權(quán)責(zé)手冊(cè)執(zhí)行。 ? 為提高招聘效率，避免因招聘過程較長而導(dǎo)致擬錄用人員 的流失，要求從面試通知到最后錄用通知，不得超過十五個(gè)工作日。 4. 招聘過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用，每次均按各公司（包括總部）所招聘上崗人數(shù)的比例進(jìn)行分?jǐn)偂? 十一、新員工入職 新員工 入職按《新員工入職指引》執(zhí)
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