【摘要】《公司車(chē)輛管理制度(新)》車(chē)輛管理制度第一章總則第1條為了統(tǒng)一管理公司的所有車(chē)輛,有效使用各種車(chē)輛,確保行車(chē)安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費(fèi)支出,特制訂本制度。第2條本制度所說(shuō)公司車(chē)輛是指公司的專(zhuān)車(chē)、及公務(wù)用車(chē)輛。專(zhuān)車(chē)系指公司為部分特定人員或部門(mén)特配車(chē)輛。公務(wù)車(chē)系指除上述專(zhuān)車(chē)以外的所有車(chē)輛。所有車(chē)輛由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。第二章車(chē)輛管理第3條行政部負(fù)責(zé)所有車(chē)輛管理工作
2025-04-12 13:34
【摘要】保密文件內(nèi)部文件注意保密招聘管理辦法簽署:管理體系文件2目錄一、目的..................................................
2025-05-13 20:38
【摘要】ABCD公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動(dòng)報(bào)酬,是公司對(duì)員工勞動(dòng)成果的評(píng)價(jià),公平合理的薪酬有利于激勵(lì)員工的積極性、敬業(yè)精神,增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。薪酬管理的主要目的如下:1、保障員工基本生活水平。2、鼓勵(lì)員工高效率地工作。3、鼓勵(lì)員工積極提高工作所需要的技能和能力。4、吸引和留住組織需要的優(yōu)秀員工。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作
2025-04-09 00:41
【摘要】卡拉實(shí)業(yè)(深圳)有限公司招聘管理制度(最終版)加藤松本管理咨詢(xún)公司二零一二年十二月59/61目錄第一章總則 1目的和依據(jù) 1適用范圍 1招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 1責(zé)任部門(mén) 2操作流程 2第二章招聘計(jì)劃 3招聘需求預(yù)測(cè) 3招聘計(jì)劃 3第三章招
2025-04-18 05:38
【摘要】XX集團(tuán)管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01編制:企業(yè)管理再造領(lǐng)導(dǎo)小組審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):前言XX集團(tuán)自成立以來(lái),得到社會(huì)各界的關(guān)心和厚愛(ài),企業(yè)已從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司發(fā)展成為如今頗具規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),取得了一定的
2025-04-18 13:30
【摘要】***有限公司管理制度目錄總????則 1第一部分?公司管理制度 2第一章文件管理制度 2第二章??檔??案??管??理??制
2025-04-16 02:04
【摘要】騰訊公司績(jī)效管理制度小組名單:李偉超徐永鑫趙桂亮劉房東宋雪婷齊桓淄樊宇飛屈家恒騰訊公司績(jī)效管理制度第一章總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不
2025-04-09 00:38
【摘要】3/3資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)分管副總工資等級(jí)直接下級(jí)副經(jīng)理、貸款回收專(zhuān)責(zé)、核銷(xiāo)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)責(zé)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助分管副總負(fù)責(zé)催收到期、逾期貸款,處置已核銷(xiāo)的貸款資產(chǎn),管理和盤(pán)活公司的不良資產(chǎn),辦理貸款擔(dān)保、擔(dān)保見(jiàn)證等業(yè)務(wù)
2025-08-01 22:06
【摘要】全有文檔———文檔資源庫(kù)全有文檔———文檔資源庫(kù)大型全有文庫(kù)資料集更多資源下載加入全有文檔大家庭可免費(fèi)下載所有你想要的文檔……DOC/PPT/PDF/……你想要的,應(yīng)有盡有。全有文檔———文檔資源庫(kù)全有文檔———文檔資源庫(kù)大型全有文庫(kù)資料集
2025-08-31 11:47
【摘要】0/21北京機(jī)場(chǎng)飲食服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司機(jī)密1/21二零零五年四月1/21目 錄第一章總則.......................................................................................................2第二章經(jīng)營(yíng)計(jì)
2025-08-03 01:24
【摘要】某集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理制度目錄第一章總則..............................................................................................................3第二章組織機(jī)構(gòu)......................................
2025-08-01 21:58
【摘要】**********有限公司經(jīng)營(yíng)管理制度導(dǎo)言公司經(jīng)營(yíng)管理必須有嚴(yán)密、合理的組織和科學(xué)的管理體制,具備熟練的專(zhuān)業(yè)技能,明確的職權(quán)劃分,嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及權(quán)威性的等級(jí)服從特征,從而使其成為一種系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)體系。本公司《經(jīng)營(yíng)管理制度》,是遵循科學(xué)化、規(guī)范化、人性化、法制化、系統(tǒng)化的原則制定的。由公司“組織系統(tǒng)”“垂直指揮系統(tǒng)”“文化系統(tǒng)”“經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)”“人才選用
2025-04-18 13:32
【摘要】采購(gòu)管理制度本制度規(guī)定了原料、包裝材料及輔助材料采購(gòu)管理內(nèi)容和相關(guān)要求。本制度適用于本公司的采購(gòu)管理工作。一、原料采購(gòu)管理制度1、根據(jù)公司生產(chǎn)管理部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)編報(bào)原料采購(gòu)計(jì)劃,在合格分供方內(nèi)按照國(guó)家有關(guān)物資政策、法規(guī),簽訂合同采購(gòu)。2、各種原料原則上在合格分供方內(nèi)采購(gòu),如需例外采購(gòu)的須經(jīng)生產(chǎn)管理部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并辦妥例外采購(gòu)申請(qǐng)表后方可實(shí)施
2025-04-12 13:28
【摘要】/經(jīng)營(yíng)部市場(chǎng)分析員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)市場(chǎng)分析員所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)崗位定員所轄人員本職:負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究和合同管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:研究分析公司外部環(huán)境工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)研究公司所處行業(yè)狀況,并提交相關(guān)研究報(bào)告對(duì)公司的項(xiàng)目服務(wù)所面向的行業(yè)
2025-06-26 10:24
【摘要】工程項(xiàng)目部屬直管部直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門(mén),為明確本部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)職能,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理,遏止重大安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。同時(shí),為加強(qiáng)各部門(mén)管理人員的工作積極性與主動(dòng)性,確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi),保障施工項(xiàng)目安全、按時(shí)、保質(zhì)完成。在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。第一節(jié)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度一、目的為加強(qiáng)項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律管理,維護(hù)工作秩序,保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工
2025-04-18 03:14