某集團(tuán)招聘管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 列情形 之一 者，集團(tuán) 可以終止聘用 ： （一） 品行不良； （二） 嚴(yán)重違反集團(tuán)制度 規(guī)定； （三） 有曠工記錄 ； （四） 試用期間事假病假累計(jì)超過 10 個(gè)工作日； （五） 工作不能勝任； （六） 試用期 考核不合格。 第四十六條 在本 制度 中，“以上”、“以內(nèi)” 等 包括本數(shù)。 12 附件一 年度 用人 需求計(jì)劃表 部門 部門負(fù)責(zé)人 填 報(bào)時(shí) 間 擬招聘崗位 人數(shù) 需求 原因 上崗時(shí)間 任職條件 主管副總裁 審核意見 人力資源部 意見 備 注 13 附件二 年度招聘計(jì)劃審批表 填表日期： 年 月 日 部門 擬招聘崗位 人數(shù) 招聘原因 招聘信息 發(fā)布時(shí)間 上崗時(shí)間 任職條件 人力資源部負(fù)責(zé)人 審核意見 行政 副總裁 審核意見 總裁 審批 意見 備 注 填表 人： 14 附件三 計(jì)劃外人員增補(bǔ) 申請(qǐng)表 填 表日期 ： 年 月 日 申請(qǐng) 部門 增補(bǔ) 崗位 增補(bǔ) （ ） 人 增補(bǔ) 原因 □ 編制 擴(kuò) 充 □ 人 員 儲(chǔ)備 □ 離 職補(bǔ)充 □ 短期需要 到崗 時(shí)間 任職 條件 性 別 年 齡 婚 否 職 稱 學(xué) 歷 外 語 工作經(jīng)歷 具備技能 主要 工作內(nèi)容 用人單位負(fù)責(zé)人 意見 分管 副總裁 審核意見 人力資源部 意見 總裁（或董事會(huì)） 審批意見 備 注 申請(qǐng) 人： 15 附件四 內(nèi)部推薦表 填 表日期 ： 年 月 日 推薦人姓名 聯(lián)系電話 部門 /崗位 電子郵件 候選人信息 姓 名 性 別 年 齡 聯(lián)系電 話 電子郵件 推薦職位 推薦人 與候選人關(guān)系 推薦人對(duì)候選人評(píng)價(jià) 推薦人簽名 人力資源部 審核意見 備注： 此表需連同候選人 簡(jiǎn)歷 送交 人力資源部 。 專業(yè) 水平 （ 25分 ） 是否具備 應(yīng)聘崗位所需的專業(yè)知識(shí) 、 專業(yè)技能。 自制 力、 控制 力（ 10分 ） 應(yīng)聘者 能否自省 ，善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn) ；同時(shí)在遇到批評(píng)、挫折以及工作有壓力時(shí)，能夠克制、容忍、理智地處理 。 注意事項(xiàng)： 1. 按本 集團(tuán) 規(guī)定 ， 新 入職人員 必須先行試用 個(gè)月 。 *******集團(tuán)人力資源部 （簽章） 年 月 日 24 附件 十 一 入職人員 登記表 填 表日期 ： 年 月 日 員工基本情況 姓名 部門 /崗位 一寸相片 身份證號(hào)碼 性別 戶口所在地 籍貫 現(xiàn)住址 郵編 聯(lián)系電話 人事關(guān)系 所在單位 社保編號(hào) 手機(jī) 政治面貌 加入時(shí)間 民 族 工作經(jīng)歷 起止時(shí)間 工作單位 從事工作 （部門 /崗位） 證明人 受教育經(jīng)歷 畢業(yè)時(shí)間 畢業(yè)學(xué)校 所學(xué)專業(yè) 語言能力 （ 語種 、 熟練程度 ） 25 職業(yè)資格 狀況 職稱 /職業(yè)資格 評(píng)審單位 評(píng)定時(shí)間 /證書編號(hào) 26 附件 十二 入職聯(lián)系 安排通知 單 部 門 /公司 ： 現(xiàn)有 同志（身份證號(hào)碼為： ） 通過集團(tuán)招聘程 序考察，擬任你部門 崗位工作，報(bào)到時(shí)間為 年 月 日 。 ********集團(tuán)人力資源部 （簽章） 部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字： 年 月 日 27 附件十三 入職 手續(xù)清單 辦理 事項(xiàng)（請(qǐng)?jiān)凇鮾?nèi)打“√”） 內(nèi)容 經(jīng)辦人 /辦理 日期 備注 人力資源部事項(xiàng) □員工個(gè)人資料表 《員工登記表》 □員工提交資料 （查驗(yàn) 原件 、 復(fù)印 留存 ） □身份證 /戶口簿 □學(xué)歷學(xué)位證書 □ 職業(yè)資格證書 □原單位 勞動(dòng)關(guān)系 解除 /終止 證明 □ 畢業(yè)生派遣證 □ 合格體檢結(jié)果 □一寸彩照 3張 □《員工手冊(cè)》 □工資卡 □社會(huì)保險(xiǎn) □勞動(dòng)合同 □ 入職 培訓(xùn) □試用期評(píng)估準(zhǔn)備 其他事項(xiàng) 此聯(lián)系單請(qǐng)交至人力資源部備案 經(jīng)辦人： 人力資源部 負(fù)責(zé)人 ： 辦理時(shí)間： 年 月 日 審 核時(shí)間： 年 月 日 28 附件 十 四 試用期離職面談?dòng)涗? 基本信息 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 試用崗位 所屬部門 崗位類型 □管理 職系 □ 專業(yè)職系 □ 職能服務(wù) □其他 入職 時(shí)間 離職時(shí)間 離職原因 □管理制度方面 □個(gè)人職業(yè)發(fā)展方面 □工作壓力方面 □薪酬待遇 方面 □其他 對(duì)企業(yè)的意見和建議 離職后去向 □外企 □ 國(guó)有企業(yè) □ 其他國(guó)內(nèi)企業(yè) □出國(guó)進(jìn)修 □在家休養(yǎng) □其他 面談人簽名 / 面談時(shí)間 29 附件十五 招聘 工作 評(píng)估表 招聘渠道 實(shí)付費(fèi)用 計(jì)劃 招聘人數(shù) 應(yīng)聘 人數(shù) 合格 應(yīng)聘者 人數(shù) 錄用 人數(shù) 錄用人員數(shù)量評(píng)估 成本效益評(píng)估 招聘時(shí)間評(píng)估 應(yīng)聘比 招聘完成比 錄用比 單位直接 招聘成本 單位 錄用 成 本 單位不合格者 的 招聘 成本 招聘 期間 人均所需 招聘時(shí)間 總計(jì) 綜合評(píng)估 錄用人員數(shù)量綜合評(píng)估： 錄用人員質(zhì)量綜合評(píng)估： 招聘時(shí)間 綜合評(píng)估： 總成本效應(yīng)綜合評(píng)估： 招聘方法可靠性和有效性綜合評(píng)估： 日期： 年 月 日 30 人力資源部 負(fù)責(zé)人 審核 意見 行政副總裁 審核 意見 說明： 1. 應(yīng)聘比＝應(yīng)聘人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù) 100%，該指標(biāo)反映招聘信息的發(fā)布效果。 4. 單位直接 招聘成本 =招聘直接成本 /合格 應(yīng)聘 者 人數(shù) ， 其中 招聘 直 接成本包括：招聘人員差旅費(fèi)、應(yīng)聘人員招待費(fèi)、招募費(fèi)用、選拔費(fèi)用、工作安置費(fèi)用等。 6. 單位 不合格者的 招聘成本 =招聘直接成本 /不合格應(yīng)聘者人數(shù)。該指標(biāo)反映了招聘的時(shí)間成本。 11. 招聘方法評(píng)估：人力資源部應(yīng)當(dāng) 長(zhǎng)期跟蹤錄用人員的流動(dòng)情況和工作績(jī)效，對(duì)招聘方法從 可靠性和有效性 兩方面評(píng)估 。若 相關(guān) 程度越高 ，說明 該方法的有效
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