【正文】 畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)）、婚姻狀況證明的復(fù)印件以及一寸免冠近三照（六個(gè)月以內(nèi)），并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。 試用 原則 新進(jìn)員工試用期一個(gè)月。 行政人事文員引導(dǎo) 試用期間，公司會(huì)指定 行政人事文員 幫助新員工接受相關(guān)培訓(xùn)。 三樓 辦公室管理 上班時(shí)，儀表應(yīng)保持簡(jiǎn)潔、大方、得體。 使用電話應(yīng)注意禮儀，語(yǔ)言簡(jiǎn)明。 員工的辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免造成不必要的損失。 1忘記打卡造成未考勤的，每次扣 10 元（不分職務(wù)）； 1考勤系統(tǒng)由各部門文員協(xié)助行政部進(jìn)行管理。 1遲到 /早退 5 分鐘以內(nèi)每次扣款 10 元（ 此項(xiàng)三樓 辦公室人員 可 不計(jì)）， 5 分鐘以上 30 分鐘內(nèi)一次扣款 20 元， 1 個(gè)小時(shí)以內(nèi)扣款 50 元， 1 個(gè)小時(shí)以上又無(wú)電話請(qǐng)假者，按曠工處理。 EfirstView Electronic Co； Ltd 第 6 頁(yè) /共 17 頁(yè) 公司尊重每位員工在工作之外所涉及的以個(gè)人名義進(jìn)行的活動(dòng)，但必須不影響員工在本公司的工作，更重要的是不得對(duì)本公司的名譽(yù)、商標(biāo)、產(chǎn)品、設(shè)備、關(guān)系、保密資料以及其他資源構(gòu)成損害。在受到損傷或觀察到某些危險(xiǎn)情況時(shí)，要及時(shí)采取有效措施并通知部門 部門主管、經(jīng)理 。 薪資標(biāo)準(zhǔn)以勞動(dòng)合同約定為依據(jù)； 生產(chǎn)線長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管 享有績(jī)效獎(jiǎng)金待遇，獎(jiǎng)金依據(jù)績(jī)效評(píng)定發(fā)放，績(jī)效評(píng)定分?jǐn)?shù)滿分為 100 分，績(jī)效評(píng)定分?jǐn)?shù)低于六十分者，當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金為“ 0”，六十分以上計(jì)算公式如下： 績(jī)效獎(jiǎng)金 = 得分247。 員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其 職務(wù) 工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，其 薪資 必須在該 職務(wù) 級(jí)別 薪資范圍之內(nèi)。除此以外公司原則上不再設(shè)置其他的 職務(wù) 工資調(diào)整形式。 對(duì)工時(shí)核算有問(wèn)題的員工，由部門文員統(tǒng)一記錄，并先核對(duì)是否真實(shí)。 年假 員工 在公司工作滿 12 個(gè)月 至 10 年 的正式員工，均可享受每年 5 天的年休假，已滿 10 年不滿 20 年的，年休假 10 天，已滿 20 年的，年休假 15 天 。有生育計(jì)劃的員工須提前 3 EfirstView Electronic Co； Ltd 第 9 頁(yè) /共 17 頁(yè) 個(gè)月通知 部門主管、經(jīng)理 ，以利調(diào)整工作。公司將不再為員工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)。 EfirstView Electronic Co； Ltd 第 10 頁(yè) /共 17 頁(yè) 獎(jiǎng)勵(lì)由 部門主管、經(jīng)理 根據(jù)員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等綜合評(píng)定后申報(bào)，行政人事部復(fù)核， 總經(jīng)理 批準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)方式為書(shū)面嘉獎(jiǎng)及獎(jiǎng)金；書(shū)面 嘉獎(jiǎng)由行政人事部存檔，獎(jiǎng)金由財(cái)務(wù)部核實(shí)后 列入當(dāng)月薪資 發(fā)放個(gè)人； 員工在公司連續(xù)工作滿十周年，由 總經(jīng)理 酌情給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 第六章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展 培訓(xùn)與發(fā)展 公司管理層以為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為己任。 培訓(xùn)體系 業(yè)務(wù)培訓(xùn)由業(yè)務(wù) 部門主管、經(jīng)理 安排； 行政及內(nèi)部管理培訓(xùn)由行政人事部安排； 員工入職培訓(xùn)由 部門主管、經(jīng)理 指定的 行政人事文員 安 排； 總經(jīng)理 指定人員的專業(yè)培訓(xùn)由行政人事部安排。 考核評(píng)估 1 為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失，明確未來(lái)工作目標(biāo)和工作要求，有針對(duì)性地改進(jìn)和提高，每年 12 月 份各部門 將進(jìn)行全面性的年度員工考核，通過(guò)員工與直接領(lǐng)導(dǎo)共同填寫(xiě)《年度考核評(píng)議書(shū)》，對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。 EfirstView Electronic Co； Ltd 第 12 頁(yè) /共 17 頁(yè) 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 1 公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將員工調(diào)至公司崗位工作，亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派員工前往全國(guó)各地及海外公干。 第七章 勞動(dòng)合同 為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理； 公司的全員勞動(dòng)合同制管理以國(guó)家頒布的《勞動(dòng)法》和各地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為依據(jù)，本手冊(cè)未提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行。 有下列情形之一的，經(jīng)所在部門提出行政人事部復(fù)核 部門主管、經(jīng)理 審批后，公司可以解 除勞動(dòng)合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人： 員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的； 員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； 勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的； 公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。 EfirstView Electronic Co； Ltd 第 14 頁(yè) /共 17 頁(yè) 離職手續(xù) 1 雙方終止或解除勞動(dòng)合同，員工在離職前必須完成離職手續(xù)，未完成離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。 糾紛處理 1 合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過(guò)申訴程序向行政人事部或 部門主管、經(jīng)理 申訴。同時(shí) 部門主管、經(jīng)理 同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。公司雖不承諾員工 的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn)，但會(huì)給員工以相應(yīng)的答復(fù)。但公司鼓勵(lì)員工采取向直接上級(jí)主管逐級(jí)反映情況；當(dāng)員工有認(rèn)為不方便向直接上級(jí)主管申訴時(shí)，可直接向行政人事部申訴。 第 九 章 員工職務(wù)行為準(zhǔn)則 基本原則 公司倡導(dǎo)誠(chéng)信、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、廉潔的職業(yè)道德。 在員工招聘或任用上，公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友回避的原則，為人才提供一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的員工，相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位，公司也可以作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。 只有在對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較小（按公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)），接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會(huì)被視為失禮的情況下，才可以在公開(kāi)場(chǎng)合下接受。 保密義務(wù) 1 員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。 1 員工公司時(shí)，不得帶走公司的任何電子及文本信息資料。 權(quán)利保障 員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。 本手冊(cè)視實(shí)施情況，經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后，可以修改。