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最新ktv資料-采購員工作手冊(cè)-11-預(yù)覽頁

2025-06-14 17:20 上一頁面

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【正文】 各相關(guān)崗位考核基準(zhǔn)分、合格分與及格分見下表所列: 崗位名稱 基準(zhǔn)分 合格分 及格分 采購 員 100 90 80 第八條 工資調(diào)配方式為以合格分為標(biāo)準(zhǔn)。 第十二條 、 采購 員如果連續(xù) 3 個(gè)月得分為 及格以下 ,且有一次得分在及格分以下 40 分的,將作為每季度的崗位調(diào)整、裁員的對(duì)象。 附:《 采購 員考核評(píng)比表》 月份 采購 員考核評(píng)比表 喜洋洋文化娛樂有限公司 采購員工作手冊(cè) 未定稿 項(xiàng)目 姓名 工作狀態(tài) 獎(jiǎng)罰情況 總體評(píng)分 第 四 章 采購 員工作流程 采購作業(yè)內(nèi)容是從收到“請(qǐng)購案件”開始進(jìn)行分發(fā)采購案件,由采購經(jīng)辦人員先核對(duì)請(qǐng)購內(nèi)容,查閱“ 供貨商 資料”、“采購記錄”及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價(jià),于報(bào)價(jià)后,整理報(bào)價(jià)資料,擬訂議價(jià)方式及各種有利條件 ,進(jìn)行議價(jià),辦妥后,依核決權(quán)限,呈核訂購。降低采購,儲(chǔ)存成本 7.提高人員工作效率 合理處理滯廢料 1.資金靈活運(yùn)用 2.避免無謂損失 3.增加儲(chǔ)位的有效空 間 采 購 授 權(quán) 表 采購 項(xiàng)目 金 額 范 圍 采 購 程 序 合同驗(yàn)收單 位 付 款 程 序 申 請(qǐng) 初 核 合 辦 復(fù) 核 裁 決 申 請(qǐng) 初 核 復(fù) 核 裁 決 第五章 采購標(biāo)準(zhǔn)工作細(xì)則 請(qǐng) 購 第一條 . 請(qǐng)購部門的劃分 各項(xiàng) 物料 的請(qǐng)購部門如下: 一. 常備 物料 : 運(yùn)營 管理部門 二.預(yù)備物料:行政 管理部門 喜洋洋文化娛樂有限公司 采購員工作手冊(cè) 未定稿 第二條 . 請(qǐng)購單的開立、遞送 一. 請(qǐng)購經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌庫存情況開立請(qǐng)購單,并注明 物料 的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)經(jīng) 總經(jīng)理 審核后依請(qǐng)購核決權(quán)限呈核, 呈喝完畢后 “請(qǐng)購單” 送采購部 。 五.易耗 物料管理部門按月依耗用狀況,并考慮庫存情況,填制“請(qǐng)購單”提出請(qǐng)購。 二. 若 供貨商 報(bào)價(jià)的規(guī)格與請(qǐng)購 物料 規(guī)格略有不同 或?qū)俅闷氛?,采購?jīng)辦人員應(yīng)檢附資料并于“請(qǐng)購單”上予以證明,總經(jīng)理 核發(fā)后,先請(qǐng)使用部門或請(qǐng)購部門簽注意見后呈核。 二 . 采購核決權(quán)限: 采 購 別 核 決 限 額 采購核決權(quán)限 列屬裝修 不論金額多少 總經(jīng)理 非屬統(tǒng)購項(xiàng)目的原料、物料 不論金額多少 總經(jīng)理 財(cái)產(chǎn)支出 (包括單類統(tǒng)購 ) 500元以下 采購 喜洋洋文化娛樂有限公司 采購員工作手冊(cè) 未定稿 500元至 1000元 總經(jīng)理 直接核決 借款采購 需的時(shí)間核準(zhǔn)總經(jīng)理 總經(jīng)理 附注:凡列入固定資產(chǎn)管理的采購項(xiàng)目應(yīng)以“財(cái)產(chǎn)支出”核決權(quán)限呈核。 第 八 條 進(jìn)度控制及事務(wù)聯(lián)系 一 . 采購部門應(yīng)分詢價(jià)、訂購 、交貨三個(gè)階段,以 “ 采購進(jìn)度控制表 ” 控制采購作業(yè)進(jìn)度。 三. 超交應(yīng)經(jīng) 總經(jīng)理 核示始得依照實(shí)收數(shù)量進(jìn)行整理付款,否則僅依訂貨數(shù)付款。請(qǐng)購申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后,填寫請(qǐng)購單上交采購部門進(jìn)行計(jì)劃性采購。每月的采購計(jì)劃經(jīng)過批準(zhǔn)后由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行填寫。 (臨時(shí)性) 必須后補(bǔ)采購單據(jù),而且必須由經(jīng)理以上 管理人員 口頭或致電同意方可采購。粘貼后經(jīng)過財(cái)務(wù)核實(shí)報(bào)銷金額,再呈核至總 經(jīng)理
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