市招投標管理辦公室20xx年工作總結(jié)暨履職盡責工作要點與市招投標管理辦公室xx年工作總結(jié)暨xx年工作要點匯編-預(yù)覽頁
【正文】 施的完善，進一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護了招投標當事人的合法權(quán)益，規(guī)范了招投標行為，體現(xiàn)了市委市政府推行陽光工程建設(shè)的主旨。在招投標過程中實行事前核準，事中監(jiān)督，事后備案，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。對規(guī)范招投標市場行為，維護三公原則起到了重要的保障作用。為此，市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：XX年全市招投標工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制，著力于加強監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程，鼓勵公平競爭，樹立陽光形象，進一步創(chuàng)建統(tǒng)一開放、競爭有序的招投標市場。一是對公告發(fā)布媒介進行調(diào)整，以整合信息資源，提高服務(wù)水平。四是堅決杜絕場外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對應(yīng)該進入交易中心進行交易但不進入的，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。主要工作情況是：成立后，首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習，學(xué)習先進的管理運作經(jīng)驗，為下一步我市招投標工作規(guī)范有序運作奠定基礎(chǔ)。三是專門召開了職能移交會議，實現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。二、加強硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標行為。為使招投標各項工作走向正規(guī)，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，財政投資17萬元，建成了高標準的評標室開標室，設(shè)立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標過程的公示。從“軟件”上保證了招投標工作的規(guī)范運行。三、招投標制度建設(shè)進一步加強 規(guī)范操作程序。提高了招標的透明度，方便了竣工結(jié)算，取得了較好的效果。四、招投標市場行為進一步規(guī)范在招投標過程中實行“事前核準，事中監(jiān)督，事后備案”，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。 為此，市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：對違規(guī)招投標行為的處理結(jié)果、招投標活動當事人不良行為記錄等相關(guān)信息，進行公示。 避免人工操作，防止專家抽選中的腐敗隱患。四、加強對辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習督促工作
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