村鎮(zhèn)銀行20xx年工作總結(jié)20xx年工作計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 4 / 14 ***北以及周邊村鎮(zhèn)開(kāi)展了無(wú)半徑、地毯式掃街營(yíng)銷活動(dòng)。營(yíng)業(yè)部在存款淡季時(shí)期，積極與農(nóng)經(jīng)站 取得聯(lián)系，及時(shí)獲得占地補(bǔ)償?shù)男畔?，深入村屯開(kāi)展上門服務(wù)?！?公務(wù)寶 ” 類貸款余額 1,972 萬(wàn)元，較年初下降 169 萬(wàn)元 。例如，我行個(gè)人商用房貸款抵押率為 70%，高于 ***市其他金融機(jī)構(gòu)50%的抵押率，并且取消了抵押物保險(xiǎn)、借款人人身意外傷害保險(xiǎn)等需要保險(xiǎn)的項(xiàng)目，努力為客戶節(jié)約申請(qǐng)貸款成本，做到了普惠客戶，讓利于民。 9 月末，我行公司保證類貸款余額 3,765 萬(wàn)元，較年初增加 1,067 萬(wàn)元。對(duì)擔(dān)保公司保證類貸款，主動(dòng)與擔(dān)保公司溝通聯(lián)系，共同實(shí)地調(diào)查后，及時(shí)做出回復(fù)，最大限度減少客戶等候時(shí)間。同時(shí)，將公司保證類貸款利率水平由上浮 30%調(diào)整為上浮 100%，擔(dān)保公司類貸款利率由上浮 30%調(diào)整為上浮 50%，在貸款利率不斷下調(diào)的情況下，保證了貸款的收益水平。致力于以服務(wù)三農(nóng)為己任，加大對(duì)涉農(nóng)貸款的投放力度，有力地提高范文最新推薦 最新精品為你奉上 歡迎下載閱讀 6 / 14 了在 ***金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和社會(huì)影響力， 2021 年，涉農(nóng)貸款投放占比在 90%以上，重點(diǎn)支持了種植、養(yǎng)殖、糧食收儲(chǔ)和加工業(yè)。三是加大涉農(nóng)資金投放。 (三 )加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，提高盈利水平一是做好資金調(diào)度，增強(qiáng)盈利能力。二是嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出。 (四 )加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)一是加大現(xiàn)場(chǎng)檢查頻率和處罰力度，促進(jìn)合規(guī)管理水平不斷提升。三是強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理，保證資產(chǎn)質(zhì)量。行長(zhǎng)與各部室經(jīng)理及各支行行長(zhǎng)簽署 “ 雙線 ” 風(fēng) 險(xiǎn)防控責(zé)任書(shū)，明確要求各部門、各支行要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任。下發(fā)關(guān)于安全保衛(wèi)工作的通知 6 份，包括防火、節(jié)范文最新推薦 最新精品為你奉上 歡迎下載閱讀 8 / 14 假日安保、自助設(shè)備管理等內(nèi)容 。 (五 )加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育良好形象 ，品牌知名度不斷提升。四是組建并培養(yǎng)信息宣傳隊(duì)伍，我行微信公眾平臺(tái)于 7 月末正式上線。 “ 攜手徒步健康行 ” 等文體活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力和向心力。我行聯(lián)合 ***市臨江街道人和社區(qū)居委會(huì)共同舉辦 “ 迎 ‘ 七一 ’ 關(guān)愛(ài)老黨員文藝演出 ” 活動(dòng)，活動(dòng)邀請(qǐng)了 ***市臨江街道、進(jìn)修學(xué)校、機(jī)關(guān)幼兒園以及職業(yè)教育中心的退休黨員干部與在職黨員一起觀看文藝表演。截止 9 月末，我們組織開(kāi)展了 12 次培訓(xùn)、 3次業(yè)務(wù)知識(shí)考試、 2 次業(yè)務(wù)技能測(cè)試以及專業(yè)條線考核。結(jié)合管理部召開(kāi)的標(biāo)桿行建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議精神，我們積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和借鑒標(biāo)桿行的經(jīng)驗(yàn)和做法。風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部下發(fā)了《輕微違規(guī)積分管理辦法 (試行 )》和《業(yè)務(wù)檢查工作連帶責(zé)任考核辦法》。 (六 )加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐，擴(kuò)大金融服務(wù)覆蓋面。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到工作中還存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在 :一是盈利水平面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。沒(méi)有專業(yè)營(yíng)銷人員的腿勤、嘴勤的硬功夫和不怕被拒絕的心理準(zhǔn)備。四是風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，整體隊(duì)伍素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。 2021 年末，我行計(jì)劃各項(xiàng)存款突破 11 億元，各項(xiàng)貸款突破 7 億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 1000 萬(wàn)元，安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故的目 標(biāo)。要繼續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，要在保持上半年經(jīng)營(yíng)成果的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)新的更大的存款增長(zhǎng)目標(biāo)。四是充分發(fā)揮新建網(wǎng)點(diǎn)和新招聘員工的作用，多方吸收存款。要深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)戶營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)客戶，利用我行的優(yōu)勢(shì)，增加貸款投放。 。二是繼續(xù)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工工作熱情，三是將績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)落到實(shí)處，對(duì)營(yíng)銷任務(wù)完成情況，按照績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)兌現(xiàn)。六是要拓展收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入占比。要按照銀監(jiān)會(huì)要求，持續(xù)加強(qiáng) “ 三道防線建設(shè) ”: 明確業(yè)務(wù)管理部門作為第一道防線應(yīng)承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)防控的首要責(zé)任 ，負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)制度的制訂、執(zhí)行、日常檢查和持續(xù)改進(jìn)。保證三道防線各部門分工明確、職責(zé)清晰、無(wú)縫對(duì)接。要將客戶經(jīng)理的績(jī)效薪金與貸款業(yè)績(jī)、資產(chǎn)質(zhì)量掛鉤考核。四是加強(qiáng)安防和案防工作。 。要按照管理部的要求，認(rèn)真推動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)落地，要確保服務(wù)工作發(fā)自內(nèi)心，不做表面文章 。 同時(shí)，對(duì)新入行的員工分批次送到管理部范文最新推薦 最新精品為你奉上 歡迎下載閱讀 14 / 14 參加新員工培訓(xùn) 。要求高管和中層干部參加全行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)更新知識(shí)儲(chǔ)備 。
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