村鎮(zhèn)銀行20xx年工作總結(jié)20xx年工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 。二是開展下半年?duì)I銷競賽活動(dòng)。 ，穩(wěn)存增存。首先，改變 “ 等客上門 ” 的做法，加大營銷力度，拓展有效市場。安廣支行將營銷和服務(wù)半徑延伸到附近 50 公里左右的舍力鎮(zhèn)、燒鍋鎮(zhèn)、新平安鎮(zhèn)、新荒村、樂勝村、月亮泡鎮(zhèn)等居民和小微企業(yè)，將惠民村鎮(zhèn)銀行的服務(wù)送到百姓家中，結(jié)出了豐碩的果實(shí) 。在信貸政策上突出一個(gè) “ 活 ” 字。在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，突出制度適應(yīng)性強(qiáng)，管理鏈條短，審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間快的特色，處處為貸戶著想，提倡上門營銷辦貸的服務(wù)方式，變被動(dòng)為主動(dòng)，通過優(yōu)質(zhì)的貸款服務(wù)吸引更多的客戶。 ，服務(wù) “ 三農(nóng) ” ，做到不脫農(nóng)、多惠農(nóng)。四是通過與擔(dān)保公司合作，積極支持農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)、收購業(yè)發(fā)展。三是順利完成轉(zhuǎn)增股本及增資擴(kuò)股工作，資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。加大貸款 “ 三查 ” 管理力度，強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)合規(guī)操作意識(shí)，發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)趨勢，提前預(yù)警提示，杜絕不良貸款發(fā)生。做到每月對全行安保情況進(jìn)行一次全面檢查 。五是服務(wù)工作有新起色。9 月份，我行又與安北社區(qū)街道辦事處攜手舉辦 “ 慶十一 ‘ 惠民銀行杯 ’ 群眾文體大賽 ” ，為繼續(xù)深入社區(qū)宣傳營銷打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)回來后，市內(nèi)支行加大了掃街營銷力度 。 XX支行于 9 月 14 日順利開業(yè)，開業(yè) 兩天存款突破 1000 萬元大關(guān)。三 是服務(wù)工作和企業(yè)文化建設(shè)還有待于進(jìn)一步提高。主要措施是 :一是要穩(wěn)定 2021 年?duì)I銷成果，增加儲(chǔ)蓄存款。 ，加大信貸資金投放。一是抓住核心客戶，通過其帶動(dòng)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈客戶，幫助我行拓展業(yè)務(wù)。一是加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管新規(guī)。同時(shí)，認(rèn)真做好訴訟類逾期貸款的清收工作。案件防范工作要做到常警示、常教育、早發(fā)現(xiàn)，早處置。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提升競爭綜合素質(zhì)。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。三是加強(qiáng)高管隊(duì)伍和中層干部隊(duì)伍建設(shè)。尤其是大堂經(jīng)理要發(fā)揮作用，要保持和高端客戶的聯(lián)系。掐好資金頭寸，對大額資金的流入流出進(jìn)行監(jiān)測 。明確風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)條線作為第二道防線應(yīng)認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)檢查、風(fēng)險(xiǎn)事件牽頭處置、及時(shí)問責(zé)等職責(zé) 。五是運(yùn)用好新渠道，加大銀行卡和電子銀行業(yè)務(wù)營銷力度。要拓展產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)，積極支持在 “ 三農(nóng) ” 及小微企業(yè)領(lǐng)域的扶持范文最新推薦 最新精品為你奉上 歡迎下載閱讀 12 / 14 重點(diǎn)。三是做到掃街活動(dòng)常態(tài)化，繼續(xù)全面走商區(qū)、進(jìn)社區(qū)、入鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 三、 2021 年工作目標(biāo)及措施 范文最新推薦 最新精品為你奉上 歡迎下載閱讀 11 / 14 2021 年，我行將繼續(xù)強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板，加速建設(shè)區(qū)域內(nèi)精品社區(qū)銀行。同時(shí)， 2021 年存貸款利率五次下調(diào)，降低了利潤空間。在引進(jìn)人才的同時(shí)，對入行三年以上的員工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，給他們壓擔(dān)子、加任務(wù)，實(shí)行定期量化考核，促使他們盡快成長，充實(shí)到中層管理隊(duì)伍中來。舉辦了兩次較大規(guī)模培訓(xùn)，一是村鎮(zhèn)銀行管理部第一、二區(qū)域客戶經(jīng)理培訓(xùn)班，二是規(guī) 范化服務(wù)導(dǎo)入培訓(xùn)，從整體上提升員工綜合素質(zhì)，強(qiáng)化并提高專業(yè)技能水準(zhǔn)，向精細(xì)化、品牌化目標(biāo)邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)的一步。同時(shí)，我行積極參加 ***市有關(guān)范文最新推薦 最新精品為你奉上 歡迎下載閱讀 9 / 14 部門組織的知識(shí)競賽、羽毛球、乒乓球、廣場舞等各類比賽活動(dòng)，在行內(nèi)外提高我行的知名度。二是借助總行開業(yè)四周年、安廣支行開業(yè)兩周年、XX 支行開業(yè)的契機(jī)懸掛條幅開展業(yè)務(wù)宣傳。發(fā)現(xiàn)異常思想動(dòng)態(tài)，個(gè)別談話，排解員工心中的為難情緒，解除他們的后顧之憂，讓員工輕松快樂地投入到工作中去。二是做好各類風(fēng)險(xiǎn)信息的報(bào)送工作。為此，我行在財(cái)務(wù)核算上加強(qiáng)富余資金管理，精打細(xì)算，合理安排同業(yè)資金。積極開辦 “ 公司 +農(nóng)戶 ” 貸款，主要由農(nóng)民專業(yè)合作社提供保證發(fā)放給農(nóng)民用于正常生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)貸款和農(nóng)民消費(fèi)貸款，有效拓寬農(nóng)民融資渠道。對風(fēng)險(xiǎn)相對較大的公務(wù)寶和擔(dān)保公司保證類貸款采取壓降措施，大力發(fā)展抵 (質(zhì) )押類貸款 。二是推行公司保證貸款，擴(kuò)大我行小微企業(yè)貸款支持面。通過特色信貸產(chǎn)品，如房易貸、車易貸、公務(wù)寶等貸款品種，做強(qiáng)、做大信貸市場。第三，網(wǎng)點(diǎn)人員充分利用班前班后和休息時(shí)間，挨家挨戶進(jìn)行宣傳營銷。第三，發(fā)揮大堂經(jīng)理和員工的服務(wù)客戶、營銷客戶和維護(hù)客戶的作用，下達(dá)維護(hù)存款任務(wù)和組織穩(wěn)定性強(qiáng)的儲(chǔ)蓄存款目標(biāo)，全行員工均超額完成存款任務(wù)。無新增逾期貸款。各支行在競賽活動(dòng)中拼實(shí)力，創(chuàng)業(yè)績。貸款投放上重點(diǎn)支持種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、糧食收購企業(yè)、個(gè)體工商戶、專業(yè)合作社和農(nóng)戶
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