市國家稅務局創(chuàng)新工作半年總結與市國稅局20xx上半年工作小結匯編-預覽頁
【正文】 救災工作情況，大力宣傳抗震救災先進人物和事跡，營造了良好的工作氛圍。繼續(xù)做好系統(tǒng)內災情核查統(tǒng)計，對受損建筑物區(qū)別情況分步實施維修、加固和重建；核減經費預算，抓好機關節(jié)能減排工作，深入開展了恢復重建工作，得到了上級領導的充分肯定。一是加強宣傳、培訓和輔導。加強所得稅稅務登記信息比對分析、企業(yè)所得稅連續(xù)虧損企業(yè)、企業(yè)所得稅稅負偏低企業(yè)篩選分析，強化稅源管理。五是建立貫徹實施新企業(yè)所得稅法跟蹤問效機制，定期收集反饋新法執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題。建立了效能監(jiān)察協(xié)調機制，綜合運用執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察、效能監(jiān)察三種手段，重點對縣區(qū)局領導班子和基層稅務所在依法治稅、稅收征管、政策執(zhí)行、內部管理等方面情況進行了集中檢查。強化了稅收政策服務，做好西部大開發(fā)、扶持殘疾人員再就業(yè)、提高增值稅起征點、抗震救災恢復重建等一系列稅收優(yōu)惠政策，促進納稅人發(fā)展壯大。（三）建立納稅主體管理機制，提高稅法遵從度。實行了按納稅信譽等級和稅收風險級別實施分級分類管理的稅源監(jiān)控方式，將118戶企業(yè)納入中、省、市三級重點監(jiān)控（省級監(jiān)控69戶）。完善征管質量考核制度，將“**使用面”、“個體平均稅負”等征管指標納入了考核。加強消費稅管理，加大了對白酒、啤酒、卷煙等重點行業(yè)和重點稅源消費稅的管理力度。嚴格執(zhí)行各項稅收政策，堅持組織收入原則，應收盡收，特別在地震影響減收、地方收入任務艱巨的情況下，杜絕了收過頭稅現(xiàn)象發(fā)生。深入推行稅收執(zhí)法責任制，強化稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)預警監(jiān)控管理，落實考核指標歸口管理、專人專崗實時監(jiān)控提醒、執(zhí)法考核情況通報、執(zhí)法過錯追究等制度；上半年，全市因執(zhí)法過錯被責任追究41人次，均屬操作不規(guī)范的輕微執(zhí)法過錯。同時，深入開展法律“六進”活動、第17個全國稅收宣傳月活動、“自覺抵制虛假**，維護社會公平正義”主題宣傳活動，加大了稅法宣傳、普及和教育力度。積極開展省局績效管理信息系統(tǒng)推廣試點工作，圓滿完成了省局下達的實點測試和仿真演練任務、我局系統(tǒng)考核和機關考核試點測試工作。（五）完善內部管理，提高行政效能。加強信訪工作，統(tǒng)籌協(xié)調，把矛盾和問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，維護了改革發(fā)展穩(wěn)定大局。強化了審計監(jiān)督，進一步落實審計公告和后續(xù)審計制度，后續(xù)審計面達到了100％。突出抓好思想理論建設，把學習貫徹黨的十七大精神作為各級黨組中心組學習的首要任務，對學習時間、內容、質量等做出具體要求；委托陜西省稅務培訓中心對全系統(tǒng)62名科級干部進行了“一點兩線”管理知識培訓。（二）加強干部隊伍素質建設，培育文明創(chuàng)建能力。省局漢中培訓中心舉辦**片公務員初任培訓1期53人。繼續(xù)深入開展領導班子創(chuàng)“優(yōu)秀班子、優(yōu)秀班長、優(yōu)秀助手”、一般干部“強素質、比貢獻、爭當先進典型”競賽活動，進一步強化各級干部敢想、敢試、敢創(chuàng)、敢干、敢為人先的意識。積極構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，繼續(xù)認真落實黨風廉政建設責任制、領導班子和領導干部監(jiān)督管理辦法、公務員紀律處分條例，推行領導干部述職述廉、內部審計、誡勉談話等制度。繼續(xù)深入推進具有漢中國稅特色的文化建設，在全系統(tǒng)倡導“責任、榮譽、效能、紀律”的工作理念，充分利用已建成的稅務文化網(wǎng)絡，市國稅系統(tǒng)書法家協(xié)會、市攝影家協(xié)會國稅分會和登山、乒乓球等興趣小組，積極開展各類文化活動；組織干部參加“迎奧運講文明樹新風”聯(lián)歡、簽名、健身、禮儀知識競賽答題活動，“關愛生命、人道救助”義務獻血活動；設立教育扶貧基金，堅持開展扶貧幫困活動。我們在征納主體管理機制建設方面雖然取得一些成果，但要進一步通過論證，特別是要經過實踐檢驗，使之更趨完善并運用于具體工作。市國稅局2018上半年工作小結XX上半年以來，全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，以轉變工作方式為主線，全面深化稅源專業(yè)化管理改革，在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務、加強隊伍建設等方面取得了新的成效，稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。市局機關方面：按照“一類事項由一個部門負責到底”要求，實行“一級式、扁平化”的管理模式，工作不再層層布置，獨立承擔各自工作職責?？h局比照市局“6+4”模式，對現(xiàn)有各部門的職能進行重新整合，成為稅收執(zhí)法主體。年初，我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心，重啟了停止近10年的全員春訓活動，對改革進行了再宣傳、再動員。省委常委、市委書記、市長、常務副市長等領導，多次聽取了我局匯報并做專門批示，對試點工作表示充分肯定和全力支持。著力理順稽查與服務、評估之間的關系，重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度，發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。強化稅收風險補充分析，充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風險管理模型，強化風險識別與預警，為評估和稽查提供指引。開設兩期納稅評估“業(yè)務+實踐”培訓班，全系統(tǒng)近150名同志參加了學習培訓和評估實踐演練，效果良
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