某公司質(zhì)量獎懲制度(doc-預(yù)覽頁
【正文】 通用業(yè)頻道 元；對入庫后的材料未進(jìn)行定置定位擺放或擺放不整齊、無標(biāo)識或標(biāo)識不清晰、帳卡記錄不完整或不清晰，每次考核 倉庫 管理 員 50～ 200 元。 生產(chǎn) 部： 。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。 質(zhì)量是企業(yè)的生命。 3． 權(quán)責(zé) 質(zhì)量部 ： 。 ．原材料采購到 公司 后 倉庫 管理 員 清點到貨數(shù)量并填寫《入庫報檢單》向 IQC 報檢， IQC根據(jù)《入庫報檢單》對來料進(jìn)行檢驗 /驗證，合格后出具《檢驗報告》并在《入庫報檢單》上簽字，同時對相應(yīng)材料進(jìn)行標(biāo)識； 倉庫 管理 員 根據(jù)經(jīng) IQC 簽字的《檢驗報告》和《入庫報檢單》辦理入庫手續(xù)；如不合格材料需特采入庫，須經(jīng) 品管科科長和技術(shù)科科長 簽字確認(rèn)后方可放行，材料未經(jīng)檢驗或不合格材料特采未經(jīng) 品管科科長和技術(shù)科科長 簽字確認(rèn)而辦理入庫，考核相應(yīng)采購人員、 倉庫 管理 員 每人 50 元，如未經(jīng)檢驗的材料已投入使用，根據(jù)對公司造成的影響及損失酌情考核 50～ 300 元；對已檢驗合格入庫的材料發(fā)現(xiàn)批量不合格或在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)批量不合格，對相應(yīng)檢驗員按造成損失情況酌情考核 50～ 200 元。 ．過程控制 ．產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)將客戶要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技術(shù)要求及工藝要求，同時對客戶要求轉(zhuǎn)化的正確性及完整性負(fù)責(zé)，對已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設(shè)計不合理或技術(shù)要求不明確而導(dǎo)致產(chǎn)品不合格或客戶索賠，對相關(guān)責(zé)任人考核 50～ 200 元，對其直接主管考核 200～ 500 元。 ．檢驗員檢驗出產(chǎn)品不合格后有權(quán)要求員工暫停生產(chǎn)，以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生，同時立即通知班長并上報工廠長和品管科，如不及時上報影響生產(chǎn)每次考核 50 元，對檢驗員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而拒不執(zhí)行者，每次考核 50 元，同時考核其直接主管 200 元。 ．現(xiàn)場控制 ．生產(chǎn)工藝和操作指導(dǎo)由 質(zhì)量 工程師負(fù)責(zé)起草并發(fā)放至 車間 ，設(shè)備的操作指導(dǎo)由 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)起草并發(fā)放至車間，缺少相關(guān)指導(dǎo)一份考核責(zé)任人 20 元。 ．生產(chǎn)過程中 作業(yè)員 須對產(chǎn)品進(jìn)行自檢并將檢驗數(shù)據(jù)填入相應(yīng)流轉(zhuǎn)單，未按要求記錄過程數(shù)據(jù)者， 每次考核 20 元，生產(chǎn)過程中 作業(yè)員 須對發(fā)現(xiàn)的不合格品及時上報直接主管 /檢驗員進(jìn)行登記、隔離、標(biāo)識和處置、對隱瞞不報者，每次考核 20 元，導(dǎo)致不合格品流入下道工序者，每次考核 50～ 100 元。 ．生產(chǎn)過程中 作業(yè)員 須保持材料或半成品標(biāo)識清晰、完整，檢驗試驗狀態(tài)明確，確保不接受、不傳遞無標(biāo)識或狀態(tài)不明確的材料或半成品；對不按上述要求執(zhí)行者每次考核 50 元。 ． 作業(yè)員 一個月內(nèi)同一質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生三次，其直接主管必須被考核，考核金額為作業(yè)員 累計被考核金額的 2 倍。 ．對員工在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時上報并隔離，從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的，每次給予獎勵 50～ 100 元。 ．辦事處質(zhì)量管理 ．銷售部各辦事處及業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)外部質(zhì)量信息的收集、整理和反饋；業(yè)務(wù)員需及時了解我公司產(chǎn)品在客戶處及客戶市場的使用情況和質(zhì)量表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)我公司產(chǎn)品在客戶處的異常和潛在的問題，并在第一時間內(nèi)反饋至品保部，以便于我公司及時整改，避免 質(zhì)量損失的產(chǎn)生。 ．對已量產(chǎn)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員在客戶之前發(fā)現(xiàn)存在的潛在質(zhì)量問題并實施控制，有效避免客戶投訴或索賠，經(jīng)驗證屬實者，每條獎勵 100
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