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市區(qū)委書記座談會上的發(fā)言與市區(qū)干部做好奶牛生產(chǎn)管理講話匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 22:38 上一頁面

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【正文】 體合力,就必須很好地帶頭堅持黨的民主集中制原則,只有在堅持民主集中制基礎(chǔ)上,才能真正實現(xiàn)和保證領(lǐng)導(dǎo)班子在政治上、思想上的高度統(tǒng)一和組織上的堅定團(tuán)結(jié)。通過制定《中共區(qū)委員會議事規(guī)則》、《中共區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步加強黨委班子建設(shè)的決定》等一系列規(guī)章制度,明確了書記辦公會、區(qū)委常委會、全委會和黨代會之間,書記、副書記和常委之間的職責(zé)范圍、相互關(guān)系等,堅決避免了書記辦公會領(lǐng)導(dǎo)常委會等違反組織原則的現(xiàn)象發(fā)生。在堅持民主集中制建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們還十分注意協(xié)調(diào)和處理好三方面的關(guān)系:一是注意協(xié)調(diào)好區(qū)委班子與人大、政府、政協(xié)班子的關(guān)系。二是注意協(xié)調(diào)好班子成員間的關(guān)系。三是注意協(xié)調(diào)好黨政正職之間的關(guān)系。當(dāng)然,我們之間的團(tuán)結(jié)不是庸俗的“結(jié)團(tuán)”,而是做到“同流不合污、同床不異夢、同心不離間”。團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力。在穩(wěn)定中求發(fā)展,以發(fā)展保穩(wěn)定,是黨委書記必須牢牢掌握的一個辯證關(guān)系,任何時候、任何情況都不能動搖。大力落實“三條保障線”制度,高度重視人民群眾信訪工作,創(chuàng)新機制,實行了領(lǐng)導(dǎo)干部包案制、信訪工作責(zé)任追究制等制度,變上訪為下訪,較好地處理了采煤沉陷區(qū)房屋拉裂、坑口電廠征地、烏金塘水庫擴(kuò)容搬遷、國企職工失業(yè)并軌等重點信訪案件。我們還積極開展了系列嚴(yán)打斗爭,不留死角,降低了治安案件的發(fā)生率。為了保證在選人用人上不出錯,幾年來,我們每次調(diào)整干部,都始終嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和民主集中制原則辦事,調(diào)整前事先征求主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,不搞先入為主。五、要手握“方向盤”,自身常修煉俗話說,打鐵先要自身硬。學(xué)習(xí)是創(chuàng)造的源泉。特別是要結(jié)合自己的工作特點和需要,有重點地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力成為本職工作的行家里手。一是決斷力,不僅自己要善于動腦筋、出點子,而且要善于集思廣益、擇善而從。三是要以博大的胸懷容納人。四是要以過硬的作風(fēng)引導(dǎo)人。要既胸懷遠(yuǎn)大理想,又腳踏實地干好眼前的每一件事情,既要做好看得見摸得著、群眾近期得實惠的事情,也要做好關(guān)系全局、惠及子孫的事情。在廉政建設(shè)上,靠誰保護(hù)都不如自我保護(hù)。交流經(jīng)驗,分析把握當(dāng)前奶牛生產(chǎn)新形勢,進(jìn)一步理清思路,明確方向,不失時機的把全區(qū)奶牛生產(chǎn)再推向一個新的快速發(fā)展階段。去年 月份,區(qū)委、區(qū)政府出臺了《關(guān)于大力發(fā)展奶牛生產(chǎn)的意見》,積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展奶牛生產(chǎn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視,因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,加大了政策扶持和資金投入力度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了奶牛生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),及時召開動員大會,組織相關(guān)人員外出參觀學(xué)習(xí),鼓勵農(nóng)民群眾發(fā)展奶牛養(yǎng)殖,迅速掀起了奶牛養(yǎng)殖高潮。我區(qū)奶牛飼養(yǎng)以小區(qū)養(yǎng)殖為主,以徐繼峰養(yǎng)牛場為主的 多頭,占全區(qū)總存欄量的我區(qū)奶牛養(yǎng)殖的主流模式是以農(nóng)戶散養(yǎng)為主簡單組合起來的小區(qū)生產(chǎn),大型乳品加工企業(yè)主要通過合同方式收購,形成了典型的“公司+農(nóng)戶”模式,由于加工企業(yè)與農(nóng)戶只是合同關(guān)系,因此一旦出現(xiàn)市場波動或其它風(fēng)險,就可能出現(xiàn)違約問題,如拖欠農(nóng)戶資金、壓級壓價等。近年來,由于養(yǎng)奶牛的效益好于其它畜禽養(yǎng)殖,大量的農(nóng)戶和原先從事其它養(yǎng)殖的專業(yè)戶轉(zhuǎn)向奶牛業(yè),在全國范圍內(nèi)形成了養(yǎng)奶牛熱,造成了買牛難的局面。飼養(yǎng)奶牛屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的大項目,投資大,周期長,面臨很大的市場風(fēng)險,是一項技術(shù)密集型和資金密集性的行業(yè)。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對奶牛生產(chǎn)雖然出臺了優(yōu)惠政策,制定了發(fā)展規(guī)劃,但落實力度不夠,進(jìn)展較慢,缺乏有力措施,養(yǎng)殖場等基礎(chǔ)設(shè)施沒有得到有效利用,造成資源閑置浪費等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅持因地制宜的原則,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,注重實效,統(tǒng)籌規(guī)劃,切實加強政策扶持、信息引導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)等工作,把農(nóng)民發(fā)展奶牛養(yǎng)殖的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好,促進(jìn)全區(qū)奶牛生產(chǎn)的迅速發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要把奶牛生產(chǎn)項目作為農(nóng)戶致富工程的重頭戲,在貸款貼息、補助、技術(shù)推廣和獎勵方面優(yōu)先支持。從目前農(nóng)村的實際狀況來看,大多數(shù)農(nóng)戶的資本積累有限,生產(chǎn)力水平素質(zhì)較低,社會化服務(wù)體系不夠健全,而發(fā)展奶牛養(yǎng)殖小區(qū)就成了當(dāng)前的現(xiàn)實選擇。要充分發(fā)揮“龍頭”的帶動效應(yīng),建立“公司+基地+農(nóng)戶”的奶牛飼養(yǎng)模式,走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子,推動我區(qū)奶業(yè)的超常規(guī)發(fā)展,待飼養(yǎng)規(guī)模和奶牛數(shù)量達(dá)到較高水平時,通過招商引資或以企業(yè)合作、入股等形式,建立我區(qū)的乳品加工龍頭企業(yè),從根本上解決原奶生產(chǎn)銷售問題。二是加強良種繁育體系建設(shè)。三是實行種草養(yǎng)畜,積極宣傳引導(dǎo)奶農(nóng)實行三元種植,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)牧草的種植面積,降低奶牛飼養(yǎng)成本,提高綜合養(yǎng)殖效益。牛奶是營養(yǎng)最全面、消化吸收率最高的有機食品,牛奶含有幾乎全部已知的維生素以及多種免疫活性因子,是營養(yǎng)最全面的食品,被公認(rèn)為“最接近完美的食品”。三、切實加強對奶牛業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)大力發(fā)展奶牛業(yè),是加快我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要舉措,各級各有關(guān)部門要正確認(rèn)識發(fā)展奶牛業(yè)的重要性,正確分析發(fā)展奶牛業(yè)面臨的新形勢,切實把這項工作抓緊抓好,抓出成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要進(jìn)一步加大優(yōu)惠政策傾斜力度,結(jié)合百萬農(nóng)戶致富工程,加大對奶牛業(yè)的投入,繼續(xù)在資金、技術(shù)、場地、水電等方面對養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖專業(yè)村等給予扶持,畜牧部門要加強自身建設(shè),充分發(fā)揮職能作用,深入基層,搞好科技與信息服務(wù),為政府當(dāng)好參謀,為養(yǎng)殖戶當(dāng)好技術(shù)顧問,切實擔(dān)當(dāng)起為發(fā)展奶牛業(yè)保駕護(hù)航的重任,促進(jìn)奶牛養(yǎng)殖上檔次,上水平。每半年進(jìn)行一次現(xiàn)場檢查,組織有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人對新上奶牛飼養(yǎng)戶、擠奶站及乳制品加工項目進(jìn)行檢查,交流情況,總結(jié)經(jīng)驗,督
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