【正文】 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要進一步加大優(yōu)惠政策傾斜力度，結合百萬農(nóng)戶致富工程，加大對奶牛業(yè)的投入，繼續(xù)在資金、技術、場地、水電等方面對養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖專業(yè)村等給予扶持，畜牧部門要加強自身建設，充分發(fā)揮職能作用，深入基層，搞好科技與信息服務，為政府當好參謀，為養(yǎng)殖戶當好技術顧問，切實擔當起為發(fā)展奶牛業(yè)保駕護航的重任，促進奶牛養(yǎng)殖上檔次，上水平。二是加強良種繁育體系建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅持因地制宜的原則，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，注重實效，統(tǒng)籌規(guī)劃，切實加強政策扶持、信息引導和技術服務等工作，把農(nóng)民發(fā)展奶牛養(yǎng)殖的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好，促進全區(qū)奶牛生產(chǎn)的迅速發(fā)展。我區(qū)奶牛養(yǎng)殖的主流模式是以農(nóng)戶散養(yǎng)為主簡單組合起來的小區(qū)生產(chǎn)，大型乳品加工企業(yè)主要通過合同方式收購，形成了典型的“公司＋農(nóng)戶”模式，由于加工企業(yè)與農(nóng)戶只是合同關系，因此一旦出現(xiàn)市場波動或其它風險，就可能出現(xiàn)違約問題，如拖欠農(nóng)戶資金、壓級壓價等。交流經(jīng)驗，分析把握當前奶牛生產(chǎn)新形勢，進一步理清思路，明確方向，不失時機的把全區(qū)奶牛生產(chǎn)再推向一個新的快速發(fā)展階段。三是要以博大的胸懷容納人。五、要手握“方向盤”，自身常修煉俗話說，打鐵先要自身硬。在穩(wěn)定中求發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定，是黨委書記必須牢牢掌握的一個辯證關系，任何時候、任何情況都不能動搖。二是注意協(xié)調(diào)好班子成員間的關系。三要手握“方向盤”，協(xié)手奏和弦家和萬事興，人和事業(yè)興。這些都為的加速發(fā)展創(chuàng)造了休養(yǎng)生息的寶貴機會?？h（市）區(qū)黨委書記的工作千頭萬緒，一事當前，從何入手？古語云：“一謀而轉危局，一語而退千軍，一策而聚民意，數(shù)言而定國基。把發(fā)展謀好，需要黨委書記堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，而要把科學的發(fā)展觀真正落到實處，必須要樹立和堅持正確的政績觀。四是堅持正確的政績觀，必須著眼長遠謀發(fā)展。在決策操作過程中，我們重點把握了五個環(huán)節(jié)：一是“議”的環(huán)節(jié)，即多聽“立體聲”，不搞“一言堂”；二是“決”的環(huán)節(jié)，即一把手不能否定多數(shù)人的意見；三是“行”的環(huán)節(jié)，即做到“辦事有責，不離原則”；四是“查”的環(huán)節(jié)，即把握進程，厲行賞罰；五是“結”的環(huán)節(jié)，即總結經(jīng)驗教訓，提高決策質量。一般情況下，對于一個不團結的班子來說，就像一對不恩愛的夫妻，在經(jīng)歷了“蜜月期”、“矛盾萌發(fā)期”、“感情破裂期”三個階段后“分手”。二抓政治穩(wěn)定。要把學習與思考結合起來，把“俯而讀”與“仰而思”統(tǒng)一起來，學思并重，真學，深思，活用，做持久學、深入思的表率，成為學以致用、用有所成的模范，真正肩負起自己的領導責任。要始終向上，保持一股干工作的精神狀態(tài)，多出新思路、多想新辦法、多做開創(chuàng)性的工作。 鎮(zhèn)養(yǎng)殖小區(qū)、以金湖奶牛場為主的這需要從優(yōu)質牧草種植、加工、青貯制作、飼料貯備配置、發(fā)情配種、產(chǎn)犢、飼養(yǎng)管理、牛奶加工和銷售等方面獲得技術和資金支持，這就需要為奶農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的一系列技術服務。這對于加速奶牛養(yǎng)殖規(guī)?；M程，科學地組織奶牛飼養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)，提高奶牛飼養(yǎng)業(yè)的生產(chǎn)能力具有重要意義。飲用鮮奶及奶制品是增強國民身體素質，提高國民水平的最有效途徑。（四）深入宣傳發(fā)動，引導消費和發(fā)展。當前，奶牛業(yè)生產(chǎn)發(fā)展重點是推行奶牛的適度規(guī)模飼養(yǎng)，這是解決奶牛生產(chǎn)規(guī)模小、效益差、生產(chǎn)水平低的一項戰(zhàn)略性措施。三是奶牛飼養(yǎng)技術支撐體系薄弱。由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視，政策到位，措施得力，使得全區(qū)奶牛生產(chǎn)發(fā)展勢頭良好。作為黨委書記要有強烈的敬業(yè)精神，埋頭苦干、樂于奉獻，有一種干不好工作就吃不下飯、睡不好覺的勁頭。要注重學習反映當代政治、經(jīng)濟、文化新發(fā)展的各種新知識，努力使自己的思想水平和知識水平適應時代前進的需要。在礦務局發(fā)生驚動中央的“”職工群體上訪事件中，我和區(qū)委一班人堅持講政治、講大局，帶領全區(qū)機關干部星夜兼程，做了大量艱苦細致的工作，為上級妥善處理事件贏得了主動。幾年來，我們之間的合作是非常愉快的，可以說做到了“心無隔夜話，批評不離心”。其次抓住了制度化、規(guī)范化這個關鍵。我還和、寶學、兆林等同志商議決定，把上級財政撥給我們維修辦公樓的錢，用來整修穿城而過的九龍河，把臭水溝改造成水上公園，為群眾提供了休閑娛樂的好去處。我們的這個發(fā)展思路，得到了全區(qū)上下的廣泛認同，從而也凝聚了人心，鼓舞了士氣，增強了全區(qū)上下加速發(fā)展的決心和信心。一個地區(qū)的主要領導者要想使本地區(qū)發(fā)展得更快，走得更遠，就必須選擇理念進入，靠正確的理念打開局面。我們搶抓國家解決采煤沉陷區(qū)問題的機遇，在市委、市政府的大力幫助下，爭取到了國家原本未把我們考慮在內(nèi)的采煤沉陷區(qū)綜合治理項目，這個項目不僅可以解決沉陷區(qū)上萬群眾的安居問題，還能夠為的城鄉(xiāng)面貌帶來翻天覆地的變化。黨委書記作為一班之長，好比是樂隊指揮，必須協(xié)調(diào)好每個演奏者，把他們發(fā)出的單音協(xié)調(diào)成一曲美妙的和弦，才能演繹好一出“將相和”。與副書記、常委間進行責權利三分解，充分相信他們，使他們有職又有權。我和區(qū)四個班子帶領全區(qū)上下一道群策群力，成功戰(zhàn)勝了突如其來的非典疫情、連續(xù)五年的特大旱災、歷史罕見的蝗災、雹災等一系列自然災害，把災害帶來的影響降到了最低程度。領導干部的形象，靠上級封不出來，靠權力壓不出來，屬于非權力影響力的范疇，只能靠不斷增強自己的能力，不斷提高自己的德行，通過在各方面起表率作用樹起來。心地無私天地寬。特別是今年以來，今年上半年，我區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)受了高致病性禽流感疫情的嚴