某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招投標(biāo)制度-預(yù)覽頁
【正文】 評標(biāo)小組。成員除主任、副主任之外，還應(yīng)包括采購人員、預(yù)算人員、財務(wù)人員各 1名。房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招投標(biāo)制度 第一章 總 則 第一條 為進一步確保 工程質(zhì)量 ，降低工程建設(shè)成本和公司運營成本，最大限度地實現(xiàn)公司經(jīng)營利潤，使公司得以穩(wěn)步健康發(fā)展，規(guī)范公司的招投標(biāo)工作，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。 第三條 招投標(biāo)采購 中心設(shè)在材料部，由材料部負(fù)責(zé)日常工作和招投標(biāo)的組織工作。因特別需要，也可邀請外聘專家參與評標(biāo)工作。采購計劃應(yīng)包括采購 品名或服務(wù)內(nèi)容、規(guī)格、到貨時間等要求、預(yù)計成本，并提出采購建議，即是否有推薦供應(yīng)商及推薦供應(yīng)商的基本情況，是否采用招投標(biāo)方式等）。 按照本制度第三條規(guī)定組成評標(biāo)小組。 投標(biāo)采購中心應(yīng)跟蹤和監(jiān)督合同的履行情況。公司預(yù)決算部、財務(wù)部等部門可隨時調(diào)用采購信息數(shù)據(jù)庫，進行預(yù)決算審核和財務(wù)稽查，同時預(yù)算部、財務(wù)部應(yīng)各派一名員工參與公司采購信 息數(shù)據(jù)庫的維護和更新。 第十二條 參加招標(biāo)、評標(biāo)的工作人員必須保持高效、快速的工作作風(fēng)。 景觀綠化工程發(fā)包、大宗設(shè)備設(shè)施及材料采購、綠化維護服務(wù)等，由總工程師、分管副總、綠化隊隊長負(fù)責(zé)共同選定合作單位，并進行商務(wù)談判，擬訂合同并按合同報審程序進行報審后簽訂合同。部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制成本。 第十八條 各部門在進行合同報審時，應(yīng)在報審件上詳細(xì)說明合同簽訂的過程
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