【正文】 門間的問題 . 6,記好公司發(fā)展大事記 ,及時(shí)收發(fā) ,采訪公司在經(jīng)營決策及深化改革中的經(jīng)驗(yàn) ,好人好事 ,先進(jìn)事跡 ,做好后勤通訊工作 . 7,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部做好各部門考核 ,評優(yōu) ,檢查等工作 . 8,負(fù)責(zé)處理辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的其他事宜 ,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) . 9,負(fù)責(zé)車輛管理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 1,負(fù)責(zé)公司日常帳務(wù)工作處理及各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制 . 2,負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部日常會(huì)計(jì)核算工作 ,保證會(huì)計(jì)核算流程正常運(yùn)轉(zhuǎn) . 3,負(fù)責(zé)指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員 ,出納人員 ,統(tǒng)計(jì)人員的事務(wù)性工作 . 4,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其它各部門的財(cái)務(wù)相關(guān)事宜 . 5,負(fù)責(zé)公司納稅申報(bào)工作 . 6,負(fù)責(zé)編制現(xiàn)金流量表 ,定期向總經(jīng)理提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告 . 7,完成總經(jīng)理臨 時(shí)交辦的財(cái)務(wù)工作 . 人力資源部經(jīng)理 1,負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 ,崗位設(shè)置 ,定員編制方案 ,招聘 ,培訓(xùn) ,選拔 ,任用 ,調(diào)配 ,解聘 ,績效考核 ,評價(jià)及獎(jiǎng)懲等方案的制定及組織實(shí)施 . 2,根據(jù)公司提出的薪酬原則 ,制定員工薪酬制度和社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)劃 ,并組織實(shí)施 . 3,制定和執(zhí)行人力資源管理辦法和制度 . 4,根據(jù)公司整體計(jì)劃目標(biāo)和各項(xiàng)職能計(jì)劃對人力資源的要求 , 制定人力資源計(jì)劃實(shí)施方案 . 5,指導(dǎo)和幫助本部門員工開展工作 . 6,根據(jù)公司要求 ,負(fù)責(zé)編制不同層次員工的培訓(xùn)計(jì)劃 ,測算培 訓(xùn)成本 ,上報(bào)預(yù)算 ,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃 ,承擔(dān)培訓(xùn) 管理具體工作 . 7,對培訓(xùn)成果進(jìn)行總結(jié) ,檢查是否達(dá)到原定目標(biāo) . 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 8,負(fù)責(zé)公司員工專業(yè)技術(shù)職稱的報(bào)考及職稱管理 ,聘用工作 . 9,認(rèn)真管理 ,裝訂人事檔案 ,辦理公司人員檔案轉(zhuǎn)入 ,轉(zhuǎn)出的 具體手續(xù) ,加強(qiáng)與人才中心的聯(lián)系 ,按時(shí)繳納檔案管理費(fèi) . 10,承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) . 工程技術(shù)部經(jīng)理 1,負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的招標(biāo)工作 2,投標(biāo)單位資質(zhì) ,信譽(yù)考察 3,建筑圖紙的組織設(shè)計(jì)和審閱 4,工程建筑監(jiān)督 ,管理 5,工程建筑監(jiān)理事務(wù)管理 6,工程技術(shù)人員管理 7,主要建筑材料采購管理 8,其他建筑工程問題的處理 前期部經(jīng)理 1,負(fù) 責(zé)土地的投標(biāo) ,征用 ,征地的拆遷 。 3, 新項(xiàng)目的尋找開發(fā) ,談判 。全面負(fù)責(zé)銷售部門的日常管理 2. 負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目銷售工作的組織與實(shí)施 。 6. 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目銷售工作總結(jié)分析 ,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考 。 4. 制定項(xiàng)目的促銷計(jì)劃 ,費(fèi)用預(yù)算并進(jìn)行實(shí)施督導(dǎo)和效果評析 。 8. 其他領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng) 。 4, 公司其他文件的歸檔整理 。 2, 遲于上班時(shí)間 5 分鐘為遲到 ,早于下班時(shí)間 5 分鐘為早退 3, 未經(jīng)請示 4 小時(shí)不到崗為曠工 。 4, 保守公司機(jī)密 。 4,根據(jù)需要安排記錄員 ,記錄會(huì)議內(nèi)容 . 會(huì)間紀(jì)律 1,關(guān)閉一切通訊設(shè)備 2,積極配合主持人完成會(huì)議的各項(xiàng)議程 ,發(fā)言踴躍 ,凝練 ,高 效 3,不得交頭接耳 ,影響與會(huì)者發(fā)言 4,認(rèn)真做好會(huì)議記錄 ,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神 ,抓好落實(shí) . 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 會(huì)后清理工作 會(huì)議結(jié)束后 ,將會(huì)議紀(jì)要交辦公室存檔 .其他會(huì)議上的資料也由辦公室保管 .辦公室嚴(yán) 守保密原則 ,會(huì)議議事過程及決議 ,要及時(shí)督促相應(yīng)部門付諸執(zhí)行 ,有知悉范圍和時(shí)間控制的會(huì)議內(nèi)容不得向外泄露 .違者將按有關(guān)規(guī)定處理 . 第四章 檔案管理 一 , 基本要求 1,檔案管理由辦公室負(fù)責(zé) ,本公司檔案管理及日常業(yè)務(wù)由辦公室專職檔案員負(fù)責(zé) ,人事檔案的日常管理由人力資源部主管負(fù)責(zé) .財(cái)務(wù)檔案的日常管理由財(cái)務(wù)審計(jì)部負(fù)責(zé) . 2,歸檔范圍 :公司正式的收文 ,發(fā)文 (除公文正文外 ,還應(yīng)包括它的附件 ),公司的規(guī)劃 ,年度計(jì)劃 ,統(tǒng)計(jì)資料 ,財(cái)務(wù)審計(jì) ,年度會(huì)計(jì)報(bào)表 ,勞動(dòng)工資 ,經(jīng)營情況 ,人事檔案 ,會(huì)議記錄 ,決議 ,決定 ,委任書 ,協(xié)議 ,合同 ,項(xiàng)目方案 ,通告 ,通知等具有歸檔價(jià)值的文件材料 . 3,對本公司規(guī)定的立卷歸檔材料 ,必須按規(guī)定定期移交給辦公室專職檔案員集中管理 ,任何人不得據(jù)為已有 . 4,辦公室專職檔案員要保證原始資料及單據(jù)齊全完整 ,密級檔 案必須保證安全 二 , 歸檔時(shí)間和份數(shù) 對公司需歸樓的文件必須當(dāng)天整理歸檔 ,并注明份數(shù)做好記錄 . 三 , 查 (借 )閱 1,公司部門經(jīng)理以上員工 (含部門經(jīng)理 )查閱非密級檔案 ,副總經(jīng)理以上員工查閱密級檔案 ,可直接向管理人員辦理查閱手續(xù) 。部門經(jīng)理不在時(shí) ,可經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任同意后辦理 3,私人資料 ,不得在公司打印 ,復(fù)印或用公司傳真機(jī)遞送 ,以免影響公司的正常工作 4,文印室工作人員應(yīng)認(rèn)真做好本職工作 ,按時(shí)完成任務(wù) .對收到的文件資料 ,應(yīng)及時(shí)給有關(guān)部門 ,人員送發(fā) ,或及時(shí)通知有關(guān)人員到文印室來拿取回 ,不得延誤 5,文印室人員應(yīng)樹立嚴(yán)格的保密觀念 ,不得隨意將打印 ,復(fù)印或傳真資料中有關(guān)商業(yè)秘密或公司管理中須保密的事項(xiàng)透露給他人 ,不得截留任何文件 6,文印室對送來打印 ,復(fù)印 ,傳真的文件資料 ,應(yīng)做好登記 ,并在月終作統(tǒng)計(jì)核算 . 7, 文印室工作人員初次違反上述規(guī)定的 ,給予批評或處 50 元以上罰款 ,屢教不改或給公司造成不良的社會(huì)影響或較大經(jīng)濟(jì)損失的 ,處 50 元以上罰款直至辭退 . 第六章 車輛管理 第六章 保密制度 一 , 秘密分類 公司秘密的密級分為 絕密 ,機(jī)密 ,秘密 三級 . 絕密是最重要的公司秘密 ,泄露會(huì)使公司的利益遭受特別嚴(yán)重的損害 。 3,公司領(lǐng)導(dǎo)層的內(nèi)部決策 ,相關(guān)資料和主要會(huì)議記錄 。 6,被托管企業(yè)的有關(guān)資料 。 3,會(huì)議主持人要向與會(huì)人員明確保密紀(jì)律 ,要求與會(huì)人員妥善 保管好自己的文件 . 4,依照保密規(guī)定使用會(huì)議設(shè)備和管理會(huì)議文件 。人力資源部門進(jìn)行初試 ,初試合格者 ,以書面或電話通知復(fù)試 。 平常日加班按 150%支付薪資 . 員工在下列情況下可視為加班 :員工在正常工作時(shí)間和效率下 ,確實(shí)完不成工作任務(wù) 。如屬晚婚 (男滿 25 歲 ,女滿 23 歲 ),給假 15 天 。 (2)員工兄弟 ,姐妹喪亡給假 2 天 . 6,工傷假 :按勞動(dòng)合同及實(shí)際情況給予 . 7,年休假 :年休假應(yīng)在 不妨礙工作之時(shí) ,提前一周提出申請 . 公司正式員工工作 1— 3 年 (不含 ),每年年休假 5 天 。30 日 (含 )以上的產(chǎn)假及工傷假 ,假期只發(fā) 50 基本工資 . 3,事假期間扣發(fā)全部工資 . 請假核準(zhǔn)權(quán)限 : 1,主管級 (含 )以下員工 請假 : 1 天以內(nèi)由部門經(jīng)理核準(zhǔn) ,1— 3 天 (含 )由副總經(jīng)理核準(zhǔn) 。 2,根據(jù)公司工作目標(biāo)分解為各部門的工作目標(biāo) ,同時(shí)制定部門 工作目標(biāo)責(zé)任書 。 2,修訂員工崗位職責(zé)表 ,確定員工考核項(xiàng)目表 。 (四 )自我完善的計(jì)劃 . 由人力資源部向集團(tuán)各部門通知考評時(shí)間并發(fā)放考評表 。三為儲(chǔ)備員工檔案 . 七 ,解聘 有下列情況之一者 ,公司可實(shí)行解 聘制度 : 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 1,工作能力不符合崗位要求的 。 2,由人力資源部門對其進(jìn)行考查 ,將考查結(jié)果報(bào)主管上級核準(zhǔn) 。 ___元 . 損益表 會(huì)開 02 表 編制單位 : _年 _月 單位 :元 ━━━━━━━━━━┯━━┯━━━┯━━━━━ 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 項(xiàng)目 │行次 │本月數(shù) │本年累計(jì)數(shù) —————————— ┼—— ┼——— ┼————— 一 ,經(jīng)營收入 │ 1 │ │ 減 :經(jīng)營成本 │ 2 │ │ 銷售費(fèi)用 │ 3 │ │ 經(jīng)營稅金及附加 │ 4 │ │ 二 ,經(jīng)營利潤 │ 7 │ │ 加 :其他業(yè)務(wù)利潤 │ 9 │ │ 減 :管理費(fèi)用 │ 10 │ │ 財(cái)務(wù)費(fèi)用 │ 11 │ │ 三 ,經(jīng)營利潤 │ 14 │ │ 加 :投資收益 │ 15 │ │ 營業(yè)外收入 │ 16 │ │ 減 :營業(yè)外支出 │ 17 │ │ 四 ,利潤總額 │ 20 │ │ ━━━━━━━━━━┷━━┷━━━┷━━━━━ 利潤分配表 會(huì)開 02 表附表 1 編制單位 : __年度 單位 :元 ━━━━━━━━━━━━┯━━━┯━━━━┯━━━━ 項(xiàng)目 │ 行次 │本年實(shí)際 │上年實(shí)際 ———————————— ┼——— ┼———— ┼———— 一 ,利潤總額 │ 1 │ │ 減 :應(yīng)交所得稅 │ 2 │ │ 二 ,稅后利潤 │ 3 │ │ 減 :應(yīng)交財(cái)政特種基金 │ 4 │ │ 加 :年初未分配利潤 │ 6 │ │ 上年利潤調(diào)整 │ 7 │ │ 減 :上年所得稅調(diào)整 │ 8 │ │ 三 ,可供分配的利潤 │ 12 │ │ 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 加 :盈余公積補(bǔ)虧 │ 13 │ │ 減 :提取盈余公積 │ 15 │ │ 應(yīng)付利潤 │ 16 │ │ 四 ,未分配利潤 │ 20 │ │ ━━━━━━━━ ━━━━┷━━━┷━━━━┷━━━━ 財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表 會(huì)開 03 表 編制單位 : __年度 單位 :元 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━┯━━┯━━━━━━━━━━━━┯━━┯━━━ 流動(dòng)資金來源及運(yùn)用 │行次 │金額 │ 流動(dòng)資金各項(xiàng)目的變動(dòng) │行次 │金額 ———————————————————— ┼—— ┼—— ┼———————————— ┼—— ┼——— 一 ,流動(dòng)資金來源 : │ │ │一 ,流動(dòng)資產(chǎn)本年增加數(shù) :│ │ │ 1 │ │ │ 41 │ 加 :不減少流動(dòng)資金的費(fèi)用和損失 : │ │ │ │ 42 │ (1)固定資產(chǎn)折舊 │ 2 │ │ │ 43 │ (2)無形資產(chǎn) ,遞延資產(chǎn)攤銷 │ 3 │ │ │ 44 │ (3)固定資產(chǎn)盤虧 (減盤盈 ) │ 4 │ │ │ 45 │ (4)清理固定資產(chǎn)損失 (減收益 ) │ 5 │ │ │ 46 │ (5)其他不減少流動(dòng)資金的費(fèi)用和損失 │ 6 │ │ │ 47 │ 小計(jì) │ 12 │ │ │ │ │ │ │ │ │ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━ ┷━━┷━━━━━━━━━━━━┷━━┷━━━ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━┯━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━┯━ 流動(dòng)資金來源及運(yùn)用 │行次 │金額 │ 流動(dòng)資金各項(xiàng)目的變動(dòng) │行次 │金額 ———————————————————— ┼—— ┼—— ┼———————————————— ┼— 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 : │ │ │ │ 48 (1)固定資產(chǎn)清理收入 (減清理費(fèi)用 ) │ 13 │ │ │ 49 (2)收回長期投資 │ 14 │ │ 產(chǎn)損失 (減溢余 ) │ 50 (3)增加長期借款 │ 15 │ │ │ 51 (4)發(fā)行債券 │ 16 │ │ 流動(dòng)資產(chǎn)增加凈額 │ 52 (5)增加長期應(yīng)付款 │ 17 │ │二 ,流動(dòng)負(fù)債本年增加數(shù) (6)投資轉(zhuǎn)出固定資產(chǎn) │ 18 │ │ │ 53 (7)投資轉(zhuǎn)出無形資產(chǎn) │ 19 │ │ │ 54 (8)資本凈額 │ 20 │ │ │ 55 (減少資本以 號表示 ) │ │ │ │ 56 小計(jì) │ 22 │ │ │ 57 │ │ │ │ 58 流動(dòng)資金來源合計(jì) │ 23 │ │ │ 59 二 ,流動(dòng)資金運(yùn)用 : │ │ │ │ 60 : │ │ │ │ 61 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━┷━━┷━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━┯━━┯━━━━━━━━━━━━━┯━━┯━━ 流動(dòng)資金來源及運(yùn)用 │行次 │金額 │ 流動(dòng)資金各項(xiàng)目的變動(dòng) │行次 │金額 ————— ——————————————— ┼—— ┼—— ┼————————————— ┼—— ┼—— (1)應(yīng)交所得稅 │ 24 │ │ │ 62 │ (2)應(yīng)交財(cái)政特種基金 │ 25 │ │ │ 63 │ (3)提取盈余公積 │ 26 │ │ │ 64 │ (4)應(yīng)付利潤 │ 27 │ │ │ 65 │ 小計(jì) │ 30 │ │ │ │ : │ │ │ │ │ (1)增加固定資產(chǎn) │ 31 │ │ │ │ (2)增加固定資產(chǎn)購建支出 │ 32 │ │ │ │ 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫 (3)增加無形資產(chǎn) ,遞延資產(chǎn)及其他資產(chǎn) │ 33 │ │ │ │ (4)增加長期投資 │ 34 │ │ │ │ (5)償還長期借款 │ 35 │ │ │ │ (6)收回應(yīng)付債券 │ 36 │ │ │ │ (7)支付長期應(yīng)付款 │ 37 │ │ │ │ 小計(jì) │ 38 │ │ │ │ 流動(dòng)資金運(yùn)用合計(jì) │ 39 │ │ 流動(dòng)負(fù)債增加凈額 │ 69 │ 流動(dòng)資金增加凈