工商所副職競聘稿與工商所監(jiān)管區(qū)現(xiàn)場會上的講話匯編-預(yù)覽頁
【正文】 發(fā)展，要求著眼于工商行政管理事業(yè)大發(fā)展，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷提高素質(zhì)、增強本領(lǐng)，胸懷大局，促進發(fā)展，努力提高在經(jīng)濟發(fā)展中的推動地位，在政府部門中的誠信地位，在管理對象中的服務(wù)地位，在經(jīng)濟生活中的衛(wèi)士地位。為貫徹落實*局長的指示，_月_日至_月__日，市局在分局工商所和縣局工商所開展了五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建試點。以所長為指揮中心的工作模式已經(jīng)初步形成。責(zé)任制及工作目標(biāo)管理的創(chuàng)新，使考核不再是一句空話。三是監(jiān)管執(zhí)法更加到位。四是食品安全監(jiān)管工作機制得到進一步完善。在這次創(chuàng)建工作中，把行政指導(dǎo)納入到日常工作，收到了立竿見影的效果。實踐證明，通過創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)，既較好地解決了工作轉(zhuǎn)型初期一些基層干部認識不適應(yīng)、方法不適應(yīng)、能力不適應(yīng)的問題，又較好地解決了一些監(jiān)管執(zhí)法人員不知道“干什么”、“怎么干”的問題，促進了工商所工作的順利轉(zhuǎn)型。在創(chuàng)建試點的基礎(chǔ)上，市局制定了針對性、操作性較強的《工商行政管理所創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作規(guī)范》、《工商所巡查制度》、《工商所五無監(jiān)管區(qū)目標(biāo)管理考核制度》、《“五無”監(jiān)管責(zé)任追究制度》等一系列配套制度，初步形成了一套比較完整、比較成熟的創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作模式，為全市系統(tǒng)全面推進五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建工作提供了可資借鑒的樣榜。特別是針對創(chuàng)建試點工作中遇到的無照經(jīng)營查處難的問題，市政府召集__個市直部門進行研究，制定出臺了《市人民政府辦公室關(guān)于進一步完善查處取締無證無照經(jīng)營行為工作機制的意見》，將查處取締需辦理前置審批許可條件的無照經(jīng)營責(zé)任明確到了相關(guān)行政職能部門，使這個困擾工商部門多年、久拖未決的歷史性難題得到了徹底解決，從而為創(chuàng)建工作掃除了一個重要障礙。因此，要搞好五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建，首先必須加強工商所建設(shè)；只有夯實了工商所的基礎(chǔ)，才能為五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的支持。工商所是個綜合執(zhí)法部門，肩負的六大任務(wù)囊括了工商部門市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的全部職能。工商所肩負的任務(wù)日趨繁重，標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高。工商所位于基層第一線，既是工商部門監(jiān)管執(zhí)法的前沿陣地，又是為經(jīng)營者、消費者服務(wù)的重要窗口，直接面對企業(yè)和群眾。（二）基層工商所的基礎(chǔ)比較薄弱。據(jù)調(diào)查，目前全市人數(shù)最少的工商所僅有_名工作人員，公務(wù)員人數(shù)最少的工商所僅有_名公務(wù)員。三是工商所的辦公條件還相對較差。工商所人員以前大部分是收費高手，但工作轉(zhuǎn)型后，不適應(yīng)監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)發(fā)展的新形勢要求。（三）基層工商所的建設(shè)必須加強。二要切實加大工商所的工作保障力度。三要切實加強工商所規(guī)范化建設(shè)。五要充分發(fā)揮工商所長的作用。三、強化措施，落實責(zé)任，確保五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建工作取得明顯成效開展五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建活動，是當(dāng)前重中之重的工作，全市系統(tǒng)各級各部門，務(wù)必要按照市局的統(tǒng)一部署，把創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作提到更加突出的位置，下決心抓緊、抓實、抓出成效，使創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)成為工作常態(tài)。一是要搞好動員。在廣泛動員、搞好培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，各工商所要集中__天時間召開所員會議，對照《工作規(guī)范》要求，認真查找本單位和個人存在的問題。五是要確定目標(biāo)。市局要根據(jù)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新問題和新情況，對創(chuàng)建工作相關(guān)制度進一步修改完善。創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)是今年重中之重的工作，是“一把手”工程，縣區(qū)局長作為第一責(zé)任人，一定要親自抓、負總責(zé)，確保思想認識到位、領(lǐng)導(dǎo)精力到位、工作措施到位，確保本局創(chuàng)建工作取得實實在在的效果。開展創(chuàng)建活動，必須堅決貫徹“認真”二字，大力弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)，講求實效，確保解決問題，決不能搞空對空、擺樣子、走過場，搞形式主義。對創(chuàng)建工作開展不力的，要明確指出，責(zé)令整改；對走過場，敷衍塞責(zé)的，要抓住典型，嚴肅處理；對工商人員在執(zhí)法監(jiān)管工作中的不作為、慢作為、亂作為和不廉潔從政的，要視情節(jié)輕重，追究相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。在這里，我要特別強調(diào)一下，今年，創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作的考核結(jié)果，不僅要作為市局對縣區(qū)局考核的重要指標(biāo)，而且還要作為對各縣區(qū)局局長工作考核、獎懲任用的重要依據(jù)。各縣區(qū)局要緊密結(jié)合創(chuàng)建內(nèi)容和工作實際，推出一批看得見、摸得著、學(xué)得到的先進典型，發(fā)揮他們對面上的教育、引導(dǎo)、啟發(fā)作用，讓干部近距離地對照先進查找距離，明確方向，加強整改，增強創(chuàng)建工作的實際效果。
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