【正文】 在這里，我要特別強(qiáng)調(diào)一下，今年，創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作的考核結(jié)果，不僅要作為市局對(duì)縣區(qū)局考核的重要指標(biāo)，而且還要作為對(duì)各縣區(qū)局局長(zhǎng)工作考核、獎(jiǎng)懲任用的重要依據(jù)。市局要根據(jù)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新問題和新情況，對(duì)創(chuàng)建工作相關(guān)制度進(jìn)一步修改完善。三、強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，確保五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建工作取得明顯成效開展五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，是當(dāng)前重中之重的工作，全市系統(tǒng)各級(jí)各部門，務(wù)必要按照市局的統(tǒng)一部署，把創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作提到更加突出的位置，下決心抓緊、抓實(shí)、抓出成效，使創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)成為工作常態(tài)。（三）基層工商所的建設(shè)必須加強(qiáng)。（二）基層工商所的基礎(chǔ)比較薄弱。因此，要搞好五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建，首先必須加強(qiáng)工商所建設(shè)；只有夯實(shí)了工商所的基礎(chǔ)，才能為五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的支持。在這次創(chuàng)建工作中，把行政指導(dǎo)納入到日常工作，收到了立竿見影的效果。以所長(zhǎng)為指揮中心的工作模式已經(jīng)初步形成。創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)，是工商部門適應(yīng)新形勢(shì)的需要。堅(jiān)持干一行，愛一行，專一行，腳踏實(shí)地干好本職工作。三是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力?！颈径螢樽约旱囊恍┙榻B，比如文憑、工作經(jīng)歷、獲得榮譽(yù)等】面對(duì)競(jìng)聘的工商所副職崗位，剛才幾位競(jìng)聘者已作了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動(dòng)工作。下面，我就如何加強(qiáng)工商所建設(shè)和全面推進(jìn)五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建工作，講三個(gè)方面的意見。要實(shí)現(xiàn)“四大”目標(biāo)，必須靠創(chuàng)新思路和機(jī)制作保證。過去把能執(zhí)法辦案的人員分散到了各個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行包片包干負(fù)責(zé)制，巡查監(jiān)管任務(wù)繁重，削弱了執(zhí)法辦案力度。二是營(yíng)造了創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作的良好氛圍。過去，工商所只需初審，現(xiàn)在要審批把關(guān)；過去，工商所的監(jiān)管對(duì)象主要是個(gè)體戶和集貿(mào)市場(chǎng)，現(xiàn)在監(jiān)管對(duì)象則包括各類市場(chǎng)主體及其交易行為；過去，實(shí)行的是靜態(tài)的單一監(jiān)管，現(xiàn)在為動(dòng)態(tài)的綜合系統(tǒng)管理。目前，全市系統(tǒng)還有無房工商所__個(gè)，危房工商所_個(gè)。在各縣區(qū)局的指導(dǎo)下，各工商所要建立并認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工商所工作走上正規(guī)化的軌道?？h局、分局要派出指導(dǎo)組參加會(huì)議，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。市、縣局要組織專門督查組，對(duì)各工商所創(chuàng)建工作進(jìn)行全方位、全過程的督促檢查，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的健康平衡開展。讓我們?cè)谑【贮h組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以全面推進(jìn)工商所建設(shè)和五無監(jiān)管區(qū)創(chuàng)建為契機(jī)，扎實(shí)有為，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)工商新的跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（三）督促檢查，抓好考核。三是要查找差距。同時(shí)，市局、縣區(qū)局要盡力改善工商所的工作生活條件。從調(diào)查了解的情況來看，工商所經(jīng)費(fèi)總體較緊，經(jīng)費(fèi)最少的工商所人年均僅有____元，工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)存在一定困難。近年來，工商部門為適應(yīng)新形勢(shì)提出的新任務(wù)、新要求，對(duì)工商所體制和市場(chǎng)監(jiān)管制度、方式進(jìn)行了一些探索和改革：將部分個(gè)體工商戶登記審批權(quán)限下放；擴(kuò)大工商所的執(zhí)法權(quán)限；建立并運(yùn)行“經(jīng)濟(jì)戶口”監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)主體戶籍化管理；推廣工商巡查制，實(shí)行市場(chǎng)監(jiān)管巡查化等等。一是建立了一套較為成熟的加強(qiáng)工商所建設(shè)創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)工作模式。短短的兩個(gè)月內(nèi)，徐家井工商所取締了__戶無照經(jīng)營(yíng)戶，補(bǔ)辦個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照___戶；工商所對(duì)經(jīng)濟(jì)戶口檔案進(jìn)行了全面清理，共注銷失實(shí)檔案___戶，修復(fù)失實(shí)數(shù)據(jù)___戶，確保了市場(chǎng)主體的檔案資料實(shí)時(shí)有效，確保了電子檔案和書式檔案一致。其次，是實(shí)現(xiàn)新時(shí)期工商行政管理目標(biāo)的需要。上午，大家參觀了市局創(chuàng)建五無監(jiān)管區(qū)的試點(diǎn)單位——分局工商所和縣工商局工商所。一是找準(zhǔn)定位，做好副手。首先，真誠(chéng)的感謝單位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。我一直從事工作，能較好地處理與上下級(jí)關(guān)系，做到誠(chéng)心實(shí)意、誠(chéng)信包容、互幫互助。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)輔助上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作：如果我能競(jìng)聘上工商所副職，我將按時(shí)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在工作中多思考，多創(chuàng)新，把工作做得更好。“兩費(fèi)”停征后，工商部門的經(jīng)費(fèi)納入了省級(jí)財(cái)政預(yù)算，結(jié)束了多年以來“以收定支”的財(cái)政體制，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“吃皇糧”。以《巡查記錄本》為依托，加強(qiáng)了對(duì)隊(duì)伍的管理。六是工商所建設(shè)得到了切實(shí)加強(qiáng)。近年來，隨著工商職能的變化，工商所的工作呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。主要表現(xiàn)在：一是工商所特別是農(nóng)村工商所人員較少。