紅旗黨支部先進集體申報材料與紅旗黨支部申報材料匯編-預(yù)覽頁
【正文】 用黨的思想去化解一切矛盾沖突。在走訪過程中，要求家長配合做青工工作，職工趙有為的思想不穩(wěn)定，支部就和其父親趙德漢經(jīng)常聯(lián)系，象這樣和家長搭成青工思想活動信息反饋的承諾的還有好幾家，以便支部更深地了解職工的思想動向。從此，小趙成了出渣工中的骨干。支部在宣傳、教育、思想工作等方面一步一個臺階，在現(xiàn)場文明生產(chǎn)方面一步一個腳印，在責任區(qū)內(nèi)做到了“個人無雙違、崗位無隱患、班組無輕傷，工段無事故”的成績，在成本管理上積極開展金點子活動，協(xié)助消化、細化、量化各項成本管理工作。完善支部的建章建制工作，是支部工作的基礎(chǔ)，首先對支部機構(gòu)進行了調(diào)整，制定了以書記為首，組織委員、紀律委員、宣傳委員為網(wǎng)絡(luò)的新支部機構(gòu)。堅持“黨管干部”的原則，工段的各項經(jīng)費開支，都要經(jīng)過支部、辦公會討論其可行性后方可通過。支部完善了黨對人事安排的監(jiān)督，推薦制度，對干的好的職工支部有權(quán)嘉獎，最大限度地發(fā)揮了職工的積極性，對因身體特殊情況不適應(yīng)工作崗位的，支部建議給予調(diào)換崗位。在支部會議上，沒有拖沓冗長的學(xué)習會，會上、黨員們能聚精會神地學(xué)習傳達的上級精神，從而發(fā)揮出黨員自主學(xué)習的能動性，使黨員的素質(zhì)提高一大步。支部還根據(jù)責任區(qū)管理制度對黨員進行評分，要求每位黨員對自己的責任區(qū)內(nèi)的安全、任務(wù)、成本、綜合治理等十個項目進行評分。首先對井下巷道進行了“四無”整理，將電纜進行規(guī)范懸掛、亂接亂搭的燈線重新再架設(shè)，還接上了上百個燈泡，使文明巷道徹底亮了起來。還發(fā)動廣大職工保持現(xiàn)場文明生產(chǎn)的效果，要求掘進工的風、水帶要放置整齊，斷釬桿要100%的回收、出渣工下班時要清理路面上掉下來的殘渣等等。三、發(fā)揮黨支部的兩個作用，提高黨支部的凝聚力。一隊一班班長、黨員吳少恒，在生產(chǎn)中積極主動，去年完成了年計劃的140%，又利用業(yè)余時間將責任區(qū)內(nèi)的文明生產(chǎn)工作整理的有模有樣，贏得了職工們的贊譽，同時，樹立了一個能吃苦耐勞、恪盡職守的好黨員形象。為了將這種無私奉獻的作風延續(xù)下去，支部在民主生活會上，肯定了這些同志的做法，要求所有黨員要帶領(lǐng)和團結(jié)廣大職工群眾，為生產(chǎn)做出更大的貢獻。按規(guī)定，支部每月至少走訪兩家，而實際上超過了七八家。支部知情后，就多次到小趙家，和他一起分析工作原因，發(fā)現(xiàn)小趙很有上進心，就鼓勵他在裝巖機出故障時，協(xié)助鉗工修理，一方面可以學(xué)會對裝巖機進行點檢，降低故障率，另一方面學(xué)到一門技術(shù)，以后有小毛病自己修，可縮短維修時間。在支部的實際工作中，為工段全方位做了大量工作，使工段超額完成了各項
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