區(qū)長在企業(yè)管理創(chuàng)新會(huì)講話與區(qū)長在作風(fēng)建設(shè)年表態(tài)講話匯編-預(yù)覽頁
【正文】 人才缺乏等等，需要我們在今后發(fā)展中正確面對，采取積極有效的措施努力加以解決。（一）更加注重強(qiáng)化戰(zhàn)略管理。要引導(dǎo)企業(yè)制定科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)發(fā)展到一定階段后，受慣性思維、可利用資源存量、市場空間、技術(shù)門檻降低等多種因素的影響，已經(jīng)進(jìn)入成熟期。因此，必須高度重視戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中關(guān)鍵性因素的把握和掌控，必須規(guī)范戰(zhàn)略決策程序，建立重大決策責(zé)任制，同時(shí)扎實(shí)細(xì)致做好調(diào)研、論證工作，提高決策科學(xué)化水平，避免盲目投資和戰(zhàn)略決策失誤。把推廣應(yīng)用六西格瑪作為加強(qiáng)精細(xì)化管理的重點(diǎn)，制定具體計(jì)劃，落實(shí)工作措施，提高應(yīng)用水平。要鼓勵(lì)和推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的研發(fā)管理體系，積極搭建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的創(chuàng)新平臺(tái)。要引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)費(fèi)投入，用足用好提取技術(shù)開發(fā)費(fèi)的政策。（四）更加注重打造品牌競爭力和影響力。要組織和引導(dǎo)企業(yè)深入實(shí)施名牌戰(zhàn)略，注重企業(yè)知識(shí)、技術(shù)、歷史和文化的積淀與凝結(jié)，不斷提升品牌形象和價(jià)值，積極打造自主品牌，增強(qiáng)品牌國際競爭力和影響力。著名的沃爾瑪?shù)统杀竟?yīng)鏈管理、戴爾的電腦直銷模式，都是借助信息化平臺(tái)通過管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的，整個(gè)商業(yè)模式和以前完全不一樣。因此，要加快企業(yè)主要領(lǐng)域的信息系統(tǒng)建設(shè)，大力推動(dòng)信息技術(shù)與企業(yè)管理相融合，著力提高管理信息化應(yīng)用的深度和廣度，促進(jìn)信息技術(shù)在設(shè)計(jì)研發(fā)、物流采購、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理和營銷服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的廣泛應(yīng)用，積極探索利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行設(shè)計(jì)分布、管理集成、生產(chǎn)協(xié)同和商業(yè)模式創(chuàng)新，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)的重組和優(yōu)化，推動(dòng)生產(chǎn)裝備數(shù)字化和生產(chǎn)過程智能化。要加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅(jiān)持不求所有、但求所用的原則，鼓勵(lì)企業(yè)采取技術(shù)入股、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等方式，加大創(chuàng)新要素參與分配的力度，以“政策洼地”打造“人才高地”，以海納百川的胸襟吸引人才、集聚人才，為高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供廣闊舞臺(tái)，注入持久動(dòng)力。（七）更加注重商業(yè)模式創(chuàng)新。目前國內(nèi)外已經(jīng)有不少高水平的專門從事商業(yè)模式創(chuàng)新的專業(yè)機(jī)構(gòu)，企業(yè)也可以積極與他們進(jìn)行戰(zhàn)略合作，進(jìn)行專業(yè)化的設(shè)計(jì)和策劃，力爭盡快有更多的企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新方面趟出路子來。繼續(xù)大力開展管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀成果評選活動(dòng)，使全市企業(yè)學(xué)有榜樣，趕有先進(jìn)。要繼續(xù)通過組織各種形式的培訓(xùn)，提高企業(yè)家隊(duì)伍素質(zhì)。區(qū)長在作風(fēng)建設(shè)年表態(tài)講話下午，區(qū)里召開“作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)，剛才聽了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的講話，深感加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫感！干部作風(fēng)問題事關(guān)一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)體的對外形象和影響。一是做好“學(xué)習(xí)”文章，轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，提升素質(zhì)，更新觀念繼續(xù)堅(jiān)持和規(guī)范街道中心組學(xué)習(xí)會(huì)，抓好班子成員的理論學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)會(huì)方式，讓理論學(xué)習(xí)與重點(diǎn)工作結(jié)合，培訓(xùn)與研討結(jié)合，“請進(jìn)來”與“走出動(dòng)”結(jié)合，使學(xué)有實(shí)效，解放思想，更新觀念！堅(jiān)持和完善機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)會(huì)，大力倡導(dǎo)“快樂學(xué)習(xí)、快樂工作”的良好氛圍。量化細(xì)化今年工作任務(wù)與目標(biāo)，制度責(zé)任落實(shí)議案，使各項(xiàng)工作責(zé)任到分管領(lǐng)導(dǎo)，到責(zé)任辦公室，到每位機(jī)關(guān)干部；制訂各項(xiàng)重點(diǎn)工作考核細(xì)則，使工作任務(wù)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，促進(jìn)工作落實(shí)。在機(jī)關(guān)干部推行“一線工作法”，要求干部勤下村入戶，在駐村干部聯(lián)村聯(lián)戶中開展“四個(gè)一”活動(dòng)，即駐村干部要根據(jù)村里實(shí)際，制作一張本村人口數(shù)、育齡婦女?dāng)?shù)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃生育、綜治不穩(wěn)定因素等發(fā)展詳細(xì)情況狀況圖；制訂一份本村貧困戶、致富帶頭人、老黨員、老干部等骨干人士（30－50人以上）的聯(lián)系本；制訂本村今年新農(nóng)村建設(shè)工作詳細(xì)計(jì)劃與五年規(guī)劃；為所在村做一件以上好事或?qū)嵤隆Ｋ氖亲龊谩爸贫取蔽恼陆∪贫?，加?qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)長效個(gè)性完善并堅(jiān)決執(zhí)行去年街道已制定的《街道機(jī)關(guān)規(guī)章制度匯編》，從工作人員行為規(guī)范、請假、考勤、崗位責(zé)任、機(jī)關(guān)管理、效能建設(shè)等各項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范、指導(dǎo)機(jī)關(guān)干部的工作；建立效能建設(shè)督查機(jī)制，通過明查暗訪，跟蹤問效、經(jīng)化行政監(jiān)督；切實(shí)抓好抓好《影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究實(shí)施辦法》文件的落實(shí)，對有會(huì)不行、有禁不止、服務(wù)效率低下、作風(fēng)粗暴等行為嚴(yán)格予以追究；建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，探索建立科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，制訂黨員干部廉潔自律考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，要求機(jī)關(guān)干部廉潔奉公、誠信守法！干部作風(fēng)建設(shè)并不是一朝一夕的事情，需要長期不懈地努力！我們街道將以此次會(huì)議為契機(jī)，將認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地抓好干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部思想觀念，改進(jìn)作風(fēng)，為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展而服務(wù)！
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