公司環(huán)保管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 負(fù)責(zé)對(duì)各公司環(huán)保部門管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)和管理水平。 技術(shù)工程部 按照 “ 預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理 ” 的 環(huán)境保護(hù)原則 ，在組 織重大工程項(xiàng)目立項(xiàng)可行性分析、工 程方案等的評(píng)估論證工作的同時(shí)， 進(jìn)行 環(huán)保 可行性分析和 環(huán)保 方案的評(píng)估論證工作；在跟蹤監(jiān)督重大工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程的同時(shí)，應(yīng)跟蹤 環(huán)保 設(shè)施建設(shè)實(shí)施；在組織重大技術(shù)工程項(xiàng)目竣工后投產(chǎn)試車前的驗(yàn)收與考評(píng)的同時(shí)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目環(huán)保 設(shè)施的可靠性、有效性進(jìn)行驗(yàn)收與考評(píng)，確保重大工程項(xiàng)目符合國(guó)家法律法規(guī)， “三廢”達(dá)標(biāo)排放，符合政府和社區(qū)要求 。 負(fù)責(zé) 優(yōu)化產(chǎn)品工藝 。 負(fù)責(zé)為環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理提供必要技術(shù)資料，為 過(guò)程設(shè)計(jì)、選型安裝和 環(huán)保治理提供 “三廢”相關(guān) 的數(shù)據(jù) 資料 。 對(duì) 本制度的落實(shí)與執(zhí)行情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查 ，并對(duì)違反本制度規(guī)定的行為提出相應(yīng)的處理意見(jiàn) ；搜集制度執(zhí)行與落實(shí)情況信息，提出本制度整改、完善意見(jiàn)。 采購(gòu)部 依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，在規(guī)定的范圍內(nèi)，保質(zhì)保量及時(shí)采購(gòu)公司所需要的各種物質(zhì)、材料，并監(jiān)督各公司物質(zhì)、材料的采購(gòu)，確保各種物質(zhì) 滿足質(zhì)量規(guī)范， 材料 設(shè)備 質(zhì)量、效能達(dá)到規(guī)定要求，為源頭減排， 生產(chǎn)過(guò)程控制污染 提供硬件保障。 負(fù)責(zé)依法建立健全 環(huán)境 管理體系和規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府 環(huán)保 法律法規(guī)、方針政策 和條例，以及 總公司 管理規(guī)定。 負(fù)責(zé)本公司各類環(huán)保手續(xù)辦理，確保合法經(jīng)營(yíng)。 定期對(duì)本公司“三廢”排放與 綜合治理 情況進(jìn)行評(píng)價(jià) 。 依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī) 和規(guī)范要求，建立和不斷完善 危化品、危險(xiǎn)廢物泄漏 事故管理和應(yīng)急體系，并確保其有效運(yùn)行，定期組織 泄漏 應(yīng)急 處置 演練，不斷提高員工應(yīng)急 處置技能 素質(zhì) 。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步 協(xié)同 融合，實(shí)現(xiàn) 污染防治的 全系統(tǒng)優(yōu)化。 決策部門根據(jù) 新產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，排污情況，以及 各公司環(huán)?，F(xiàn)狀 ，策劃 組織實(shí)施 進(jìn)一步 污染防治 ，明確污染防治研究和實(shí)施責(zé)任主體。 保密原料 用代號(hào)表示，但 須 提供 論證所需要濃度、揮發(fā)性、嗅覺(jué)閥值、職業(yè)危害等屬性 數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)展 “三廢” 體系混合屬性 研究，并形成包含排放點(diǎn)，具體成分、含量和排放數(shù)量，以及屬性的污染數(shù)據(jù)庫(kù) ，作為后續(xù)環(huán)保論證，過(guò)程設(shè)計(jì)和污染治理的依據(jù)。 環(huán)保部在提供技術(shù)支持時(shí)， 課題組 提供的 三廢體系數(shù)據(jù)，涉及保密 原材料的 用代號(hào)表示；實(shí)驗(yàn)室 只能 對(duì)保密材料進(jìn)行 安全、環(huán)境和 治理屬性 進(jìn)行驗(yàn)證 ， 而且 必須在課題組監(jiān)督下進(jìn)行，不得私自留樣 和進(jìn)行色譜等結(jié)構(gòu)分析 ， 如有違反，按公司保密制度進(jìn)行處理。 a. “三廢”數(shù)據(jù)庫(kù)提供 課題組向項(xiàng)目組提供詳盡 準(zhǔn)確的產(chǎn)品“三廢”數(shù)據(jù)庫(kù)，并以此作為過(guò)程設(shè)計(jì)環(huán)保優(yōu)化的依據(jù)。 d. 過(guò)程條件選擇 過(guò)程條件 對(duì)過(guò)程的經(jīng)濟(jì)合理性與環(huán)境友好均有較大的影響。 總公司環(huán)保部參與重點(diǎn)項(xiàng)目論證?？偣经h(huán)保部對(duì)各公司 新、改、擴(kuò)項(xiàng)目過(guò)程設(shè)計(jì)環(huán)保符合性情況進(jìn)行抽查、考核。 和 效能，促進(jìn)單元操作最佳化，減少 物料損耗量，降低各類物料 殘留量 ，實(shí)現(xiàn)源頭減排。 ，設(shè)備效率低下，或安裝不當(dāng)造成過(guò)程污染嚴(yán)重的，按公司相關(guān)制度進(jìn)行處理，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 項(xiàng)目和 設(shè)備部門對(duì) 所轄范圍內(nèi) 設(shè)備選型安裝不當(dāng)，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)不完善，導(dǎo)致 設(shè)備缺陷 ，頻繁故障， 造成 的 物料跑損，排污異常 負(fù)責(zé)，并組織整改完善。 環(huán)保部按照 ISO14001 體系要求， 編制體系文件，定期 組織識(shí)別、評(píng)價(jià)環(huán)境因素，制定控制方案 ，并持續(xù)完善更新 。 “三廢”處理裝置進(jìn)料和運(yùn)行參數(shù) 發(fā)生重大改變 前，必須進(jìn)行變更驗(yàn)證，可行后實(shí)施。 2 日前向總公司環(huán)保部提報(bào)上月各產(chǎn)品產(chǎn)量、原料消耗、工藝用水情況 ，以便評(píng)價(jià)生產(chǎn)排污情況。現(xiàn)有產(chǎn)品污染防治改進(jìn)由各公司環(huán)保 部門組織實(shí)施。 根據(jù)“三廢”詳細(xì)情況，開(kāi)展污染治理工藝方法研究。方案比選必須在技術(shù)可行 ，設(shè)備可靠的前提下，進(jìn)行價(jià)格優(yōu)選。環(huán)保設(shè)備多為非標(biāo)設(shè)備，在選擇各單元設(shè)備時(shí)，項(xiàng)目組須選擇加工經(jīng)驗(yàn)豐富，有多個(gè)成功實(shí)施案例的單位 ，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。 時(shí) 提報(bào)環(huán)保報(bào)表，或者提供報(bào)表內(nèi)容虛假 的； 各公司未能按照國(guó)家規(guī)定的要求落實(shí) 污染 防治措施和管理的，由主管部門下達(dá)限期整改通知書，在規(guī)定期限內(nèi)不能整改的或拒不整改的， 進(jìn)行通報(bào)批評(píng)， 情節(jié)嚴(yán)重的， 處以 5000 元以上罰款。 附件：污染防治研究實(shí)施流程 污 染 防 治污 染 分 析 與 評(píng) 價(jià)1 . 小 試三 廢 排 放基 礎(chǔ) 數(shù) 據(jù)2 . 中 試新 改 擴(kuò) 建 生 產(chǎn) 項(xiàng) 目物 料 衡 算三 廢 數(shù) 據(jù)污 染 組 分濃 度 數(shù) 據(jù)污 染 組 分屬 性 數(shù) 據(jù)樣 品5 . 試 驗(yàn)4 . 檢 測(cè)6 . 匯 總 分 析三 廢 污 染 數(shù) 據(jù) 庫(kù)3 . 產(chǎn) 污 分 析具 體產(chǎn) 污 環(huán) 節(jié)下 線 論 證下 線 論 證新 改 擴(kuò) 建 生 產(chǎn) 項(xiàng) 目 污 染 防 治 流 程流 程文 檔文 檔 傳 遞文 檔 傳 遞圖 案 備 注 ：7 . 污 染 防 治 論 證污 染 防 治 節(jié) 點(diǎn)1 0 . 污 染 治 理污 染 治 理 措 施1 1 . 與 工 藝 集 成具 體 治 理 方 案1 2 . 單 項(xiàng) 治 理集 成 方 案8 . 設(shè) 施 優(yōu) 化設(shè) 施 優(yōu) 化 方 案 工 藝 優(yōu) 化 方 案9 . 工 藝 優(yōu) 化源 頭 治 理末 端 治 理
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