【正文】 銷售情況，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和真實性。現(xiàn)就我院二〇一四年開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)如下。醫(yī)院深刻認識到政治思想和職業(yè)道德教育的重要性，把醫(yī)德醫(yī)風教育與政治思想教育結(jié)合起來，進一步規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生工作人員的工作行為，大力提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德修養(yǎng)，教育廣大干部職工知榮辱、明發(fā)展，在干部職工中廣泛宣傳“華益慰、朱躍民”等醫(yī)德好、醫(yī)風正、醫(yī)術(shù)精的先進人物和事跡，號召全體干部職工向先進人物學習，激勵引導廣大干部職工提高醫(yī)德修養(yǎng)。成立了以院長為組長的行風建設(shè)領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室，有專人負責行風建設(shè)工作，制定了《余丁鄉(xiāng)衛(wèi)生院XX行風建設(shè)工作計劃》和《余丁鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風考評工作實施方案》，為每位職工建立了醫(yī)德醫(yī)風考評檔案，使行風建設(shè)有計劃、有安排、有落實、進一步促進了我院行業(yè)作風的好轉(zhuǎn)。我們重點做了以下幾項工作。上述４個企業(yè)職工安置工作已完成，但改制后的企業(yè)尚未辦理土地、資產(chǎn)過戶手續(xù)，到12月底過戶手續(xù)也即將完成。今年以來有18名職工解除了與原企業(yè)的勞動(轉(zhuǎn)載請注明)關(guān)系，按有關(guān)規(guī)定給予了經(jīng)濟補償。今年以來通過我們進一步查找和與勞動局檔案管理部門進行溝通、聯(lián)系、協(xié)商，有18名職工的檔案得到了完善或補辦，剩余5名職工的檔案補辦工作也正在積極辦理之中。我們還與明珠超市聯(lián)系，安排了下崗職工，為他們提供適合的工作崗位，今年以來共解決了40多名下崗職工的重新再就業(yè)。根據(jù)政策，這部分職工的人事、組織檔案都要移交到勞動人事部門進行檔案托管，才能保證職工到時順利退休，但每人每年要交納360元的檔案托管費，這無形中給職工增加了很大的負擔。為此，我們商業(yè)總公司成立了由黨委書記李新華任組長的領(lǐng)導小組，深入軍轉(zhuǎn)干部家中，對我系統(tǒng)4名軍轉(zhuǎn)干部進行仔細地調(diào)查摸底，設(shè)立軍轉(zhuǎn)干部安置檔案，對他們的年齡、住址、健康及家庭成員、工作情況等進行詳細的登記。從而解決了下崗職工的后顧之憂，使下崗職工始終感覺到黨的溫暖。特別是在奧運安保期間，我們成立了由一把手任組長的奧運安保領(lǐng)導小組，制定了24小時領(lǐng)導帶班值班制度、重特大事故上報制度、每日報平安制度，明確分工，責任到人。今年以來，按照市委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動試點的總體要求，我商業(yè)總公司機關(guān)深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動?？偣军h委，針對提出的意見和建議進行了認真的整改，確保了學習實踐科學發(fā)展觀落到了實處。今年，我們圍繞加強黨風廉政建設(shè)和執(zhí)政能力的建設(shè)，牢固樹立和認真落實科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，繼續(xù)大力弘揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，全面推進領(lǐng)導班子、干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍和基層組織建設(shè)，為建設(shè)“和諧霸州”作出努力。在奧運會安保期間，主管安保工作的副局長邊志德同志三個月只回過三次家，黨員領(lǐng)導干部們不分晝夜按時值班，不講報酬，確保了一方平安，為奧運會成功舉辦做出了應(yīng)有的貢獻。明珠霸州超市從商品的進銷存，到環(huán)境的優(yōu)美、服務(wù)的提高都制定了詳細的實施方案，力爭使每一位進入到明珠超市的顧客都乘興而來，滿意而歸，給每位來到霸州的顧客留下最深刻的記憶，同時促進我們國有商業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益的提高?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。熟悉項目情況作為一個招商專員，個人認為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。學習招商工作專業(yè)技能知識專業(yè)技能知識的掌握度，是成就一個優(yōu)秀招商專員的重要因素之一。時至年末，個人在招商工作專業(yè)技能知識方面雖仍有很大不足，但通過這一年時間的學習，也還是取得了不小進步。一方面可以對本項目進行宣傳，收集那些對本項目有興趣的客戶資料，另一方面進一步深入市場調(diào)查，了解他們目前店鋪的租金價格、經(jīng)營狀況等情況。⑥電話聯(lián)系北京地區(qū)以及外地客戶；通過在網(wǎng)上收集各地商家信息，通過電話與之聯(lián)系，為他們介紹本項目的大致的情況，為那些對本項目有興趣的客戶發(fā)送項目資料并持續(xù)跟進，邀請他們到天津項目現(xiàn)場詳談等。招商工作經(jīng)驗不足；在之前與客戶談判過程中，很明顯的能感覺到自己招商工作經(jīng)驗還較缺乏，比如遇到不知道或不清楚的問題該如何回答、各種性格的客戶該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式繼續(xù)推進等等。如能和公司領(lǐng)導、同事進行良好的溝通，這樣不僅會提高工作效率，還能學到更多的知識與方法，促使自己能力的迅速提升。四、致謝我是一個剛剛進入招商工作的菜鳥，在工作經(jīng)驗方面都還稍有不足。作為一個不太了解銀行業(yè)務(wù)的新手，我非常感謝公司給我提供的這個寶貴的學習機會。內(nèi)容主要包括：信貸業(yè)務(wù)管理組織架構(gòu)、信貸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和政策、信貸產(chǎn)品[本文轉(zhuǎn)載自、信貸業(yè)務(wù)流程、信貸業(yè)務(wù)風險控制和信貸業(yè)務(wù)分析，不僅有理論而且有實例，不僅搭建了框架而且深入到了細節(jié)，可以說是比較全面和透徹。培訓老師從銀行零售業(yè)務(wù)的概況、產(chǎn)品、渠道、管理機構(gòu)、經(jīng)營策略以及市場營銷等方面進行了詳細的闡述。國際業(yè)務(wù)非常復雜，每一項結(jié)算方式說清楚都要至少半天的時間，短短的一下午講授是遠遠不夠的。比如，我國商業(yè)銀行在信貸業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)方面普遍具備了形式上的完備性，有信貸經(jīng)營部門(信貸部)、信貸管理部門(風控部)和信貸審批部門(審批部)，并承擔各自不同的職責，似乎可以做到審貸分離、控制風險。特別是，信貸業(yè)務(wù)部門、信貸控制部門和信貸操作營運部門都有詳細的有關(guān)部門職能、崗位職責和匯報關(guān)系的規(guī)定，具體、細致、具有可操作性又保證了權(quán)力的制衡。與國外先進銀行相比，我國商業(yè)銀行確實在很多方面都有差距，有待于進一步改善和提高。三、更為深刻的理解了數(shù)據(jù)倉庫和挖掘技術(shù)在銀行中的應(yīng)用在本次培訓中，我多次聽到講授不同業(yè)務(wù)的培訓老師談到數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的重要性。就目前而言，商業(yè)銀行采用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)建設(shè)管理信息系統(tǒng)，我認為主要有以下幾方面：。營運分析管理系統(tǒng)將銀行面對市場的系統(tǒng)營運信息進行匯總和分析處理，為管理者提供整個企業(yè)對外部市場營運狀況的分析結(jié)果，有存取款的結(jié)構(gòu)分析、利率對存取款結(jié)構(gòu)的影響、貸款營運量結(jié)構(gòu)分析和趨向分析、產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析、風險分析等，這些分析結(jié)果對銀行提高市場競爭力、增加市場服務(wù)手段是必不可少的。它的基礎(chǔ)是對客戶的分類評價。特別值得注意的是，在采用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)建設(shè)管理信息系統(tǒng)時，銀行各個業(yè)務(wù)部門的管理者和開發(fā)者都應(yīng)該明確信息系統(tǒng)的主題需求。當然，我非常清楚，短短三天的集中培訓，并不能使我真正全面、透徹、系統(tǒng)的理解和掌握整個銀行業(yè)務(wù)，只是幫助我建立起了銀行業(yè)務(wù)的整體框架，增強了我對銀行業(yè)務(wù)一定程度上的理解，還遠遠達不到對相關(guān)知識充分理解和掌握的程