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國網(wǎng)企業(yè)文化手冊20xx年10月版-預(yù)覽頁

2024-09-11 03:40 上一頁面

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【正文】 12.“奉獻(xiàn)清潔能源、建設(shè)和諧社會”的基本內(nèi)涵是什么? 作為國家能源戰(zhàn)略布局的重要組成部分和能源產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié),國家電網(wǎng)公司在中國能源的優(yōu)化配置中扮演著重要角色。 ? 服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展(簡稱“四個服務(wù)”)。公司遵循電力工業(yè)發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃建設(shè)電網(wǎng),嚴(yán)格執(zhí)行“公開、公平、公正”調(diào)度,與合作伙伴共同創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間 服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展 公司作為國家能源戰(zhàn)略的實(shí)施主體之一,承擔(dān)著優(yōu)化能源資源配置,滿足經(jīng)濟(jì)社會快速增長對電力需求的責(zé)任。 ? 努力超越、追求卓越(簡稱“兩越”精神)。 “兩越”精神? “兩越”精神是公司和員工勇于超越過去、超越自我、超越他人,永不停步,追求企業(yè)價值實(shí)現(xiàn)的精神境界。這是公司履行職責(zé),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、公司與社會共同發(fā)展的基本前提。 “創(chuàng)新”,是企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動力。企業(yè)對國家、員工對企業(yè)都要講奉獻(xiàn)。 ? 以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會。 “忠誠企業(yè)”,是熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè),為企業(yè)盡心盡力,忠實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和形象。公司及員工熱心社會公益,遵守社會公德,引領(lǐng)社會良好風(fēng)尚,樹立公司開放、進(jìn)取、誠信、負(fù)責(zé)的企業(yè)形象。 32.“兩個轉(zhuǎn)變”的基本內(nèi)涵是什么? 轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式 建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架,各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,具有信息化、自動化、互動化特征的堅強(qiáng)智能電網(wǎng),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式 建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化,建立科學(xué)的“三集五大”管理體系, 建成具有一流創(chuàng)新能力、發(fā)展能力、服務(wù)能力和國際競爭力的現(xiàn)代企業(yè),實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變 33.“三集五大”的基本內(nèi)涵是什么? 實(shí)施人力資源、財務(wù)、物資集約化管理,構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營銷管理體系。 “三個建設(shè)”的重大意義是什么? 只有不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè),才能保證公司始終沿著正確的方向前進(jìn),更好地服務(wù)黨和國家工作大局;只有不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),才能為 公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動力,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青;只有不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè),才能提高廣大員工的能力素質(zhì),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。 ? 集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(簡稱“四化”)。 ? 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、導(dǎo)則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書等 。 (二)忠誠企業(yè),奉獻(xiàn)社會,共塑國網(wǎng)品牌。 (六)弘揚(yáng)宗旨,信守承諾,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 《員工守則》? 公司員工應(yīng)努力做到遵紀(jì)守法、尊榮棄恥、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會、愛崗敬業(yè)、令行禁止、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新,努力成為政治堅定、業(yè)務(wù)精通、品質(zhì)優(yōu)秀、甘于奉獻(xiàn),適應(yīng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展需要的高素質(zhì)員工。 ( 3)供電設(shè)施計劃檢修停電,提前 7 天向社會公告。 ( 6)裝表接電期限:受電工程檢驗合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)后,居 民客戶 3個工作日內(nèi)送電,非居民客戶 5 個工作日內(nèi)送電。 ( 9)供電服務(wù)熱線“ 95598” 24 小時受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、服務(wù)投訴和電力故障報修。 56.《員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”》的具體內(nèi)容是什么? ( 1)不準(zhǔn)違規(guī)停電、無故拖延送電。 ( 5)不準(zhǔn)違反首問負(fù)責(zé)制,推諉、搪塞、怠慢客戶。 ( 9)不準(zhǔn)接受客戶吃請和收受客戶禮品、禮金、有價證券等。 ( 2)按規(guī)定、按時向政府有關(guān)部門報送調(diào)度交易信息;按規(guī)定、按時向發(fā)電企業(yè)和社會公眾 披露調(diào)度交易信息。 ( 6)充分尊重市場主體意愿,嚴(yán)格遵守政策規(guī)則,公開透明組織各類電力交易,按時準(zhǔn)確完成電量結(jié)算。 ( 10)嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力調(diào)度機(jī)構(gòu)工作人員“五不準(zhǔn)”規(guī)定》和《國家電網(wǎng)公司電力交易機(jī)構(gòu)服務(wù)準(zhǔn)則》,聘請“三公”調(diào)度交易監(jiān) 督員,省級及以上調(diào)度交易設(shè)立投訴電話,公布投訴電子郵箱。 ( 2)標(biāo)識以圓形圖案象征公司內(nèi)外的互動、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)、和諧,表達(dá)公司堅持“四個服務(wù)”宗旨,與 客戶、員工、社會和諧相處,共同發(fā)展。 ? 實(shí)施企業(yè)文化 傳播工程的重點(diǎn)開展企業(yè)文化宣傳開展企業(yè)文化培訓(xùn)開展企業(yè)文化活動開展品牌傳播開展傳播工程重點(diǎn)項目建設(shè) ? 實(shí)施企業(yè)文化落地工程,就是充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在凝聚力量、激勵創(chuàng)新、促進(jìn)管理、推動發(fā)展上的積極作用,大力 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力建設(shè),把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入公司改革發(fā)展穩(wěn)定全過程,滲透到經(jīng)營管理各環(huán)節(jié),體現(xiàn)在深化“兩個轉(zhuǎn)變”、構(gòu)建科學(xué)的“三集五大”管理體系中,與企業(yè)管理相融共進(jìn),促進(jìn)公司在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)價值觀管理,推動公司科學(xué)發(fā)展。 ,公司分部承擔(dān)什么管理職責(zé)? 公司分部按照一體化建設(shè)要求,協(xié)助總部做好管理工作。 ,應(yīng)該怎么做? 各級領(lǐng)導(dǎo)班子要比一比,賽一賽,爭做建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化的表
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