企業(yè)文化手冊樣本-預(yù)覽頁
【正文】 ..A公司企業(yè)文化手冊第一篇 公司簡介第二篇 企業(yè)文化體系171。 文化理念三寬（待人寬厚、處事寬容、環(huán)境寬松）三力（向心力、凝聚力、親和力）171。講責(zé)任，指公司要承擔(dān)社會責(zé)任。由兩個(gè)正方組合而成的內(nèi)八角與外八邊形構(gòu)成一個(gè)整體。將它與一個(gè)能聯(lián)想起8個(gè)正方形的八邊形虛實(shí)相生我們由此得到了一個(gè)內(nèi)骨骼強(qiáng)有力的符號 第四篇 管理模式171。 5C（即五集中）市場營銷集中采購集中財(cái)務(wù)集中技術(shù)集中投資決策集中171。多休假或因事離開崗位未請假者，每人次扣10分，嚴(yán)重者按曠工論處，每曠工1天，扣款200元，全年連續(xù)曠工15天（含）或累計(jì)曠工30天（含）以上，除扣款外，公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系； 因工作原因流動(dòng)性較大和事物性較多的崗位員工（如：銷售人員、處室和工段領(lǐng)導(dǎo)）可不按時(shí)打卡上下班，但打卡仍然是考勤的重要依據(jù)。2發(fā)生環(huán)境污染情況，視情節(jié)每次扣責(zé)任部門510分；2擅自涂改料單，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任單位2分；2未取得規(guī)范發(fā)票報(bào)銷或未按合同要求取得發(fā)票，每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任部門、單位各5分；2工作時(shí)間內(nèi)在辦公區(qū)域或操作平臺聚眾賭博，扣責(zé)任人10分/次、分管領(lǐng)導(dǎo)5分/次，情節(jié)嚴(yán)重者予以扣除月度績效工資。3車輛（含摩托車、電動(dòng)車、自行車）未按指定地方停方，亂停亂放者，扣5分。用一些事情，總會看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。學(xué)習(xí)
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