【摘要】完美WORD格式[]工程項目實施管理規(guī)定頁次1/12文件編號制訂部門工程部發(fā)行日期版本擬定審核批準(zhǔn)一.目的為加強(qiáng)工程建設(shè)項目實施管理工作,規(guī)范工程建設(shè)項目實施程序,保
2025-06-16 08:07
【摘要】將軍紅實業(yè)集團(tuán)有限公司公文管理辦法為規(guī)范集團(tuán)公文管理特制定本辦法。公文管理是指收文、文件制作與發(fā)文。第一節(jié)收文辦理第一條收文指從政府行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、重要客戶、股東單位及其它關(guān)聯(lián)方等接收到的各種重要公告、通知、通報、批示和函等文件。第二條集團(tuán)公司收文統(tǒng)一由檔案管理員簽收、拆封,正式文件、信函和重要文字資料需登記、編號,填寫《收文登記表》(附件1)和《收傳真
2025-08-20 19:36
【摘要】中國石油天然氣集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事件管理規(guī)定中國石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有安全經(jīng)驗分享Ⅰ、二盲人同行枯井兩個盲人同行,前者探路心驚;后者暗自慶幸,心中無比輕松。Ⅱ、前者墜井……路邊一口枯井,井內(nèi)黑呼隆冬;前者不慎掉入,摔得實在不輕。Ⅲ、有福同享,等著看好戲啦!墜井不顧傷痛,一時頭腦清醒;
2025-01-09 00:07
【摘要】美特斯邦威集團(tuán)公司成都分公司流程手冊成都美特斯邦威服飾有限責(zé)任公司目錄一行政部--------------------------------------------------------------------1二財務(wù)部--------
2025-06-22 01:55
【摘要】工程項目管理規(guī)定1目的為確保公司建設(shè)工程按期、保證質(zhì)量、安全文明施工、降低造價成本、順利竣工,達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理的目的,特制定本管理規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適用于公司投資建設(shè)的所有項目的工程管理。3發(fā)起和實施工程管理由工程部發(fā)起,以工程部為工程建設(shè)龍頭,成本部、設(shè)計部、采購部、財務(wù)配合實施。4對總包、分包及監(jiān)理單位的管理規(guī)定總包單位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常同建設(shè)單
2025-06-21 17:44
【摘要】第一篇:工程項目管理規(guī)定 工程項目管理規(guī)定 一、負(fù)責(zé)公司項目的報建、審批、運作、售后等手續(xù),負(fù)責(zé)日??蛻羰酆蠓?wù),技術(shù)支持。落實公司工程項目前期考察、溝通、招投標(biāo)、預(yù)算、施工、驗收、決算、售后及工...
2025-11-06 04:02
【摘要】第一篇:工程項目管理規(guī)定 為規(guī)范公司對建設(shè)工程施工項目的管理,貫徹總公司提出的“項目部成本核算中心,總公司實現(xiàn)利潤中心”的宗旨,推動項目管理向科學(xué)化、規(guī)范化、法制化方向發(fā)展,使建設(shè)工程施工成本控...
2025-10-31 04:27
【摘要】(修改)CNQC-SC-02A/0青建集團(tuán)股份公司項目技術(shù)管理制度匯編編制:技術(shù)開發(fā)管理部實施日期:2021年1月1日說明1編制背景在編寫過程中,編寫組認(rèn)真學(xué)習(xí)研究了國標(biāo)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB
2025-02-10 08:23
【摘要】《中國電力投資集團(tuán)公司生產(chǎn)工程管理規(guī)定》印發(fā)--------------------------------------------------------------------------------2003-07-1008:21:00為了加強(qiáng)集團(tuán)公司生產(chǎn)工程的管理,依據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)、行業(yè)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,中國電力投資集團(tuán)公司于近日以
2025-08-16 12:27
【摘要】美特斯邦威集團(tuán)公司成都分公司流程手冊成都美特斯邦威服飾有限責(zé)任公司目錄一行政部--------------------------------------------------------------------1二財務(wù)部------
2025-04-12 23:42
【摘要】 建設(shè)集團(tuán)公司項目安全管理制度 一、總則 1、為加強(qiáng)項目安全管理工作,保護(hù)職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康,預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害,促進(jìn)項目生產(chǎn)的發(fā)展,特制定本辦法。 2、項目安全管理要責(zé)徹執(zhí)...
2024-11-18 23:09
【摘要】----1目的固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,為規(guī)范本公司固定資產(chǎn)的購置、使用與保管,確保資產(chǎn)的安全完整,使固定資產(chǎn)管理工作有章可循,做到賬實相符的同時減少不必要的財產(chǎn)損失,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購置的審核;
2025-06-06 17:04
【摘要】----1目的為了使各項財務(wù)支出有章可循,各級人員對各種開支的審批及權(quán)限心中有數(shù),同時為了加強(qiáng)公司的財務(wù)預(yù)算管理,并做到各項收支嚴(yán)格遵循財務(wù)制度,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責(zé)財務(wù)部a)負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)報銷憑證的審核;b)負(fù)責(zé)辦
2025-06-06 16:58
【摘要】附件Q/CDT中國大唐集團(tuán)公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CDT?209?01001?2012電力工程策劃管理規(guī)定2012-12-30?發(fā)布 201
2025-06-28 23:59
【摘要】1,建設(shè)單位形成投資意向,通過對投資機(jī)會等的研究和決定,形成書面文件上報主管部門和發(fā)改委進(jìn)行審批,進(jìn)而立項的過程。主要包括編制項目建議書和可行性研究報告,并通過立項審批。一、項目建議書(由發(fā)改委實施)(一)項目建議書一般應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容:1、項目提出的必要性和依據(jù);2、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想;3、資源情
2025-11-04 18:04